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国立中央大学资讯管理学系从国内资讯服务市场看资管人才价值.ppt

发布:2017-03-24约6.96千字共29页下载文档
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國立中央大學資訊管理學系 從國內資訊服務市場 看資管人才價值 主講人:郭俊男 總經理 統一企業集團安源資訊股份有限公司 93.05.06 演講內容 一、個人簡歷概述 二、國內資訊服務市場定義及規況 三、國內十大資訊需求所延申之專業需求 四、國內資訊服務市場幾個值得注意之現象 五、從選擇公司角度對新鮮人的幾項經驗談 六、安源資訊股份有限公司的介紹 七、歡迎共創新一代本土資訊服務廠商的邀請 八、溝通討論 九、結語 一.個人簡歷概述 郭俊男先生 (Mr. C.N.Kuo) 安源資訊股份有限公司 總經理 二. 國內資訊服務業的定義及現況 定義: 提供企業、機關或單位有關資訊系統與服務之本土廠商。(過去通稱:電腦公司、代理商、通路商、軟體開發商….或統稱系統整合商) 目前登記資訊服務之公司超過5000家(全省),並以每年超過25%之比率汰換。 上市上櫃公司約三十餘家,詳後述。 資訊廠商主要分類: (一) 原廠(在台分公司、外商)如IBM,HP,Microsoft, Intel… (二) 系統整合原廠: EDS, IBM, DATACRAFT…. (三) 內容廠商:遊戲橘子、智原…. (四) 系統設計: IC Design, Embedded… 三. 國內十大資訊需求及延伸之專業需求 資訊安全 備份備援 系統整合(EAI) Portal,KM 內容產業(Mobil, 3G, on-Line, Game) 無線行動(M-Taiwan計劃) 商業智慧(Business Intelligent, CRM) Service Type Business Downsizing Migration, Redesign ERP, SCM, POS 專業需求彙總 建構在工具或平台的嚴謹開發工程 講求Time To Masked的速度與品質 超越傳統coding而注重Architecture 及Domain. 創意與團隊的集體創作 H/W, S/W Networking之整合能力 投資報酬率評估 以業務需求,競爭力為建制考量 從nice to have轉為must have 基礎訓練+學習能力+ 放棄所長 技術能力 vs 商業價值 四、國內資訊服務市場幾個值得注意之現象 -上市櫃資訊服務廠商三年來經營數據分析 四、國內資訊服務市場幾個值得注意之現象 -上市櫃資訊服務廠商三年來經營數據分析 四、國內資訊服務市場幾個值得注意之現象 -從全球資訊科技Value Chain看台灣資訊產業的position 四、國內資訊服務市場幾個值得注意之現象 -從Account Base延伸至population Base之契機 鐵律: 為什麼軟體開發商無法賺到錢或賺大錢? 單位產值 * 產能 = 總產值 (總產值 * 複製量)-(單位成本 * 1.X) = 淨利 四、國內資訊服務市場幾個值得注意之現象 -從Global或Asia角度看City Base Opportunities 四、國內資訊服務市場幾個值得注意之現象 -從國內資訊服務廠商人才招募與重要性比例之影響 四、國內資訊服務市場幾個值得注意之現象 -從世代交替看這一代與大陸競爭環境之消長 五、從選擇公司角度對新鮮人的幾項經驗談 選擇產業與公司的基本條件 公司招募人才的基本條件 針對資訊服務廠商招募人才的角度 五、從選擇公司角度對新鮮人的幾項經驗談 -選擇產業與公司之基本條件 工作性質的適應(興趣、個性、前程、階段性考量) 直屬老板的背景與想法(一個學習與提攜的領導者) 高階主管對公司方向與願景 (成為公司core team 的機會) 同儕程度與比重(相同與差異的比例、機會的產生) 以3–5年為考量 五、從選擇公司角度對新鮮人的幾項經驗談 -從公司選人才角度的基本條件 培質人才的決心與企圖(因人設事、因事設人) 專業素養 協調能力與邏輯歸納能力 對公司認可度、了解度及組織運作之深入理解 (忠誠度、穩定度) 創意與執行力 五、從選擇公司角度對新鮮人的幾項經驗談 -針對國內資訊服務廠商招募人才之角度 體認在本土資訊產業發展之企圖心 重點栽培為領導幹部之可能性 國際化條件(包括吸收國際科技知識與推廣國際市場之雙向企圖) 能下苦功夫從基礎作起之意識(實力與商業價值) 綿綿不絕的優秀人力鏈 六. 安源資訊股份有限公司的介紹 關於安源 資本額 5.4億 員工人數200餘人 成立迄今已40餘年,為資訊業界最資深的SI公司 臺北市電腦公會編號第一號會員 總公司設於台北,台中、台南、高雄另設分公司 超過50人次取得各項國際專業認證 90名軟、硬體專業技術工程師,分駐於全國北中南四個據點,提供全方位專業服務 組織架構 公司定位
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