欧尚超市品牌管理策略研究.pdf

欧尚超市物流现状的调查研究报告.doc PAGE PAGE 1 2010年全国物流技能大赛调研报告题目：南京应天大街欧尚超市物流管理改进方案概述进入20世纪90年代以来，企业的外界市场环境发生了很大的变化，如客户服务激增、时间性成为管理的焦点、以及经济的全球化趋势，迫使企业越来越重视物流管理。由于市场竞争的日趋激烈，人们发现通过在生产过程中降低成本获得竞争优势的空间已经非常有限了，因此，企业开始把寻求成本优势和服务差别化优势的目光转向向生产前后延伸的物流领域，并开始在这一领域里实行全程质量管理。可以说，从世界范围看，在当今工商企业面临的诸多战略问题中，最具挑战的领域之一就是物流管理。目前，全球采购、全球销售

2018-08-27 约1.2万字 17页立即下载

2025-03-10 约2.9万字 42页立即下载

从欧尚超市营销策略浅谈自营连锁超市发展之路.doc 从欧尚超市营销策略谈严光银，王绍清.浅谈大型连锁超市营销策略的改变[J].中国商贸，2010（01）第 1 页共 17 页一、中国王廷康.我国零售连锁超市发展策略研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（01）第 2 页共 17 页据超市和所在地的消费者的生活习惯、购买心理、购买力水平等因素来综合平衡连锁店的分布，缺乏总体的规划思路，宏观调控。超市超量发展，建设时间和数量过于集中，出现“僧多粥少”的局面，超市发展的速度超过同期社会购买力的增长速度，这必然导致竞争加剧。而西方国家政府对商业企业，尤其是大商店的建立和营业实行一定监控。如美国在商业设施规划中将网点配置明确

2018-02-22 约1.76万字 11页立即下载

茅台高端白酒品牌品牌口碑管理策略研究.docx 茅台高端白酒品牌品牌口碑管理策略研究 一、茅台高端白酒品牌口碑管理策略研究 1.1茅台品牌背景及市场定位 1.2茅台品牌口碑管理的重要性 1.2.1良好的口碑有助于树立品牌形象 1.2.2良好的口碑有助于提升品牌价值 1.2.3良好的口碑有助于吸引消费者，扩大市场份额 1.3茅台品牌口碑管理策略 1.3.1建立健全的品牌传播体系 1.3.2强化售后服务，提升消费者满意度 1.3.3营造积极的品牌互动氛围 1.3.4加强舆情监控，及时处理负面信息二、茅台高端白酒品牌口碑管理的现状与挑战 2.1茅台品牌口碑管理的现状分析 2.2茅台品牌口碑管理的挑战 2.3茅台品牌口碑

2025-05-03 约1.42万字 25页立即下载

超市经营管理策略和技巧.docx 超市经营管理策略和技巧现在，通常商业企业存在的问题最主要体现在下列一些地方：一、工作热情较高，但欠缺基本的工作技巧 ; 如，根本不懂得商品陈列技巧及订货技巧。商品的陈列混乱，订货凭感觉。二、人员工作执行力较差，工作安排好些限于上层安排，或到达中层，没很好的落实到门店 /基层上。 -- 不过，这本身是一个比较漫长才干达成的进程。三、门店地面、货架及商品等的清洁卫生，人员服务等基本工作地方做得远远不足 ; 四、极多地方没专业的工作流程，或有啦流程但没按照流程工作。导致工作重复或某些工作没专门的负责人或责任人。如，没相应的供应商撤场流程，导致几个供应商撤场后，货款支付完

2021-03-16 约4.24千字 14页立即下载

超市业态的营销管理策略课件.ppt 超市业态的营销管理策略;课程介绍与目标;超市业态定义与发展;国内外主要超市类型;超市业态演变趋势;市场环境分析——宏观环境;市场环境分析——竞争格局;市场环境分析——技术变革;市场环境分析——区域特征;超市行业年度盘点;消费者行为分析基础;目标顾客群体画像;购买路径与触点洞察;顾客忠诚度与流失分析;顾客需求变化趋势;营销管理基本模型;商品策略——品类管理;商品创新与结构优化;商品陈列与动线设计;商品策略案例分析;价格策略——定价原则;价格促销与折扣管理;差异化价格策略案例;渠道策略——多渠道融合;社区团购与即时零售;供应链协同与效率提升;促销策略——节日营销;主题促销与会员日;联合营销与异业合

2025-04-22 约小于1千字 50页立即下载

大润发超市的管理策略分析.doc 大润发超市的管理策略分析作者：- 摘要超级市场可谓是一个新兴而又传统的企业形式，在中国市场内，超级市场从出现到发展壮大，也就短短几年的时间。如今在全国各大中城市。超级市场随处可见。如何在众多超级市场中脱颖而出，大润发超市有独到的管理方法和创新意识。据报道，济南大润发超市的营业额有望超过台湾大润发，成为中国内地最有实力的超市市场之一。大润发超市在提高商店声誉形象，加强店内商品管理水平，改善购物环境等方面都有独到见解。关键词：供应链；商品管理；创新。

2015-09-12 约2.33万字 17页立即下载

《杰出超市管理策略》课件.ppt 杰出超市管理策略;目录;第一部分：超市管理概述;超市的定义与特点;超市管理的重要性;现代超市面临的挑战;第二部分：超市经营管理的核心领域;商品管理;商品结构优化;品类管理策略;畅销商品管理;新品引进与管理;库存管理;库存周转率优化;滞销品处理策略;价格管理;定价策略概述;差异化定价;促销定价策略;供应链管理;供应商选择与评估;采购管理优化;配送中心管理;营销与促销管理;营销策略制定;有效的促销方案设计;会员管理与客户忠诚度;店面运营管理;店面布局优化;商品陈列技巧;人员管理;员工招聘与培训;绩效考核体系;员工激励机制;第三部分：超市管理创新与发展;数字化转型;大数据分析应用;智能化库存管理;自

2025-04-12 约小于1千字 60页立即下载

永辉超市内部管理：永辉超市供应管理策略.ppt 目录公司简介案例引入供应策略探讨总结公司简介永辉超市成立于1998年，十年创业，飞跃发展，是中国500强企业之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国驰名商标”。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。课题引入生鲜经营是永辉最大的特色：永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全；在集团总销售额中，生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉的生鲜经营之所以有强大的竞争力，首先源于其在商品陈列、气氛营造方面体现出的专业素质，在肉品分割上

2018-07-02 约1.1千字 9页立即下载

《品牌管理策略》课件.ppt 品牌管理策略 目录第一部分：品牌管理基础什么是品牌？品牌的定义品牌是一种识别标志、符号、名称、术语或设计的组合，旨在将一个销售者的产品或服务与其他销售者的产品或服务区分开来。品牌不仅仅是一个标识，更代表着企业的承诺和价值。品牌与商标的区别品牌的重要性对企业的价值品牌是企业最重要的资产之一，能够提升企业形象，增加产品溢价，提高市场份额，增强竞争优势，吸引和留住人才，最终提高企业盈利能力。对消费者的意义品牌管理的定义品牌管理的核心概念品牌管理是指企业为了维护和提升品牌价值，所进行的一系列有计划、有组织的活动。包括品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌危机管理等。品牌管理的目标品牌管理的发展历

2025-03-15 约4.2千字 60页立即下载

《课件品牌管理策略》.ppt 课件品牌管理策略;目录;第一部分：品牌管理概述;什么是品牌管理？;品牌管理的重要性;品牌管理的核心概念;品牌资产的定义;第二部分：品牌定位策略;品牌定位的概念;如何确定品牌定位;品牌定位的关键要素;品牌定位案例分析;第三部分：品牌识别策略;品牌标识的重要性;品牌名称的选择;品牌logo设计原则;品牌色彩策略;第四部分：品牌传播策略;整合营销传播概念;传统媒体传播策略;数字营销传播策略;社交媒体品牌传播;第五部分：品牌体验策略;什么是品牌体验？;线下品牌体验设计;线上品牌体验优化;全渠道品牌体验整合;第六部分：品牌扩展策略;品牌扩展的定义和类型;品牌扩展的优势;品牌扩展的风险;成功的品牌扩展案例

2025-03-18 约小于1千字 50页立即下载

啤酒品牌管理策略.pptx 版权所有;目录;啤酒品牌成功要素及蓝带品牌面临的问题;啤酒的主要饮用场合和购买动机;口味特色最重要，是口味特色带来主销量如果心理或象征价值不能与口味特色相适应并强化它，那它就只能停留于非主销量场合---夜店等，支持不了主销量场合---餐饮与家庭;啤酒品牌的基本法则; 喜力：纯粹的口味，纯粹的生活嘉士伯：Cool 的酒，Cool 的人生力：新鲜口味，新的观点莱克：喝得爽，活得爽;另外，经验告诉我们，口味特色中有很强的“产地特征”，这种“产地特征”对啤酒的口味和整体品牌形象有很大的影响，它赋予品牌一种独特的地缘特色。;;例证：知名国际品牌的 “成功三要素”;;;;

2021-10-08 约2.46千字 113页立即下载

香奈儿品牌管理策略.pptx 演讲人：日期：香奈儿品牌管理策略 contents目录产品线与市场定位品牌历史与传承品牌传播策略渠道拓展与销售策略竞争对手分析与市场趋势预测品牌危机管理与可持续发展战略020103040506contentscontents 01品牌历史与传承香奈儿品牌创立于20世纪初的法国，正值工业革命后欧洲经济快速发展的时期，女性社会地位逐渐提高，对时尚和个性的追求也日益增长。时代背景可可·香奈儿女士出身贫寒，凭借自己的才华和机遇，在男性主导的时尚界中闯出一片天地，成为女性时尚的代表。创始人背景香奈儿品牌创立背景发展历程及重要里程碑1910年香奈儿在康朋街21号开设配饰店，推出经典款式如帽子、礼服等，

2025-05-01 约3.92千字 33页立即下载

有效的品牌管理策略.pptx 有效的品牌管理策略;品牌管理基础品牌战略规划品牌识别系统设计品牌传播与推广策略品牌体验与优化策略品牌危机管理与保护;01;品牌价值评估;消费者对品牌所有认知的总和，是品牌在市场上独特的印象和代表。;品牌资产与评估;02;确立品牌核心价值;;制定品牌传播策略;03;;包括品牌标

2025-04-04 约小于1千字 27页立即下载

欧尚超市员工培训.pptx 欧尚超市员工培训演讲人：日期： CATALOGUE目录02公司概况01培训引言03岗位职责培训04服务技能培训05安全与卫生培训06培训评估与反馈培训引言01 提高员工的专业技能培养员工的职业素养，包括职业道德、团队协作、沟通能力等方面。增强员工的职业素养激发员工的工作热情通过培训，激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和工作满意度。通过培训，使员工掌握更多的专业知识和技能，提高工作效率和服务质量。培训目的培训背景市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈，欧尚超市需要不断提升员工的专业技能和素质，以应对市场的变化和挑战。消费者需求提高企业发展战略消费者对商品品质和服务质量的要求越来越高，

2025-04-28 约2.68千字 27页立即下载