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【施工现场质量管理制度】现场质量管理制度.doc

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PAGE PAGE 68 【施工现场质量管理制度】现场质量管理制度隆源景都工程现场质量管理制度编制：审核：批准：贵州省遵义顺达建设工程有限公司 2013年7月15日质量例会制度 1、由项目经理组织项目部全体人员及各班组进场人员定期每月进行一次现行施工规范和强制性条文的学习。 2、由项目经理组织项目部全体人员对图纸进行学习。熟悉图纸，理解并掌握设计意图及监控要点。 3、由项目经理组织项目部全体人员学习施工方案，了解并掌握针对该工程的新工艺及新材料。

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2018-09-05 约2.32万字 67页立即下载
施工现场工程质量管理制度.pdf 一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想, 二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录, 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实, 五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用, 八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,
2024-12-25 约小于1千字 1页立即下载
施工现场质量管理制度.doc 施工现场质量管理检查记录工程名称安阳市紫薇壹号项目(二)期24#住宅楼施工许可证号建设单位安阳市宜居房地产开发有限公司项目负责人史四保设计单位安阳市建筑设计研究院项目负责人监理单位总监理工程师张霆施工单位安阳市高新建筑有限责任公司项目经理李勇项目技术负责人王霞序号项目主要内容 1 现场质量管理制度 1、质量例会制度； 2、设计交底会制度；3、技术交底制；4、三检及交接检制度； 5、挂牌制度 2 质量责任制 1、岗位责任制； 2、月评比及奖罚制度； 3、质量与经济挂勾制
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园林-施工现场质量管理制度.doc PAGE PAGE 2 …………………………..造林工程施工现场管理制度施工单位：总则:认真贯彻 “科学管理，精心施工”的质量方针。施工人员严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。
2018-08-30 约3.67千字 8页立即下载
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施工现场质量、安全管理制度1.doc 精品文档下载可编辑精品文档下载可编辑 施工现场质量管理制度 一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。?? 质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，
2019-03-28 约2.53万字 31页立即下载
建筑项目施工现场质量管理制度.doc PAGE PAGE 13 施工现场管理制度目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc454722796 （一）质量例会制度 PAGEREF _Toc454722796 \h 2 HYPERLINK \l _Toc454722797 （二）月评比和奖罚制度 PAGEREF _Toc454722797 \h 2 HYPERLINK \l _Toc454722798 （三）图纸自审会审制度 PAGEREF _Toc454722798 \h 4 HYPERLINK \l
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施工现场质量、安全管理制度.pdf 施工现场质量、安全管理制度 施工现场质量管理制度 一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准；合格。二、建立质量管理织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理组长，总工程师副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长组长，技术主管副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。三、制定质量检查制度既建立了质量管理织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员, 对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并织实施，克服质量通病。项目部
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施工现场质量管理制度.pdf 一、施工现场质量管理制度 一、质量周例会制度为了保证工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，特制定本制度 ⑴项目质量例会应每星期召开一次。重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故（或质量有较大的倒退趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因提出处理方法或（应采取的纠正措施）（2）工程质量例会由项目经理或（项目技术负责人）主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议 ⑶质量例会主要应包括以下几个方面的内容，本周施工情况，原材料质量情况，送检结果，过产品
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施工现场质量管理制度万科.pdf 清水港湾二期住宅项目现场质量管理制度编制: 审核：____ 审批：____ 编制单位：湖北远大设集团有限公司编制日期：2016年5月目录第一章、现场质量管理制度 按照国家筑安装工程施工规范及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。 1、公司实行四级管理，即公司工程部、分公司工程科、项目设质检组配备专职质量员、班组自检，负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现质量缺陷，找出解决方法，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必
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施工现场工程质量管理制度.doc 》》》》》本资料格式word版———下载后可修改、可编辑《《《《《》》》》》本资料格式word版———下载后可修改、可编辑《《《《《》》》》》本资料格式word版———下载后可修改、可编辑《《《《《 施工现场工程质量管理制度 一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作
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施工现场质量管理制度【参考】.doc 施工现场质量管理制度 总则:认真贯彻执行总公司的“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分
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