财务总监《财务管理》讲义.ppt.ppt

股票分割、合并与回购 股票分割 股票合并 股票回购 第11章：内部控制制度 内部控制的含义 内部控制与现代企业制度的关系 建立内部控制的基本原则 内部控制的构成要素 关于内部控制的再认识 内部控制框架 控制环境 公司治理结构 公司文化与道德 预算控制 人力资本 会计系统 控制程序 交易授权 风险评估 职责划分 信息流动与沟通 内部控制方法 组织结构控制 授权批准控制 会计系统与文件记录控制 全面预算控制 财产保全控制 员工素质控制 风险防范控制 内部报告控制 电子信息系统控制 内部控制的实务指导 构造业务循环模型 分析常见弊病 提出内部控制要点 关键点控制 补充性控制 成本效益分析 设计内部控制文本 集团公司的内部控制 控股公司 资本控制 资本控制的核心目标：资本保全 资本控制的层次、环节和原则 资本控制的基本方式 第12章：全面预算管理 预算的作用 预算的分类 业务预算 财务预算 专门决策预算 全面预算管理过程 全面预算体系 预算的编制程序 销售预算 生产预算 直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算 期末存货预算 销售与管理费用预算 现金预算 预算方法 弹性预算 零基预算 滚动预算 第13章：责任会计与业绩考评 责任会计 划分责任中心 规定权责范围 确定责任目标 建立责任核算系统 建立企业内部转移定价和内部结算制度 编制责任报告 考评工作业绩 责任中心的划分 成本中心 利润中心 投资中心 业绩考评 可控性原则 风险收益对等原则 总体优化原则 分级考评原则 公平、公开原则 财务与非财务指标的结合 奖酬设计 第14章：企业并购 兼并与收购 并购的类型 并购的动因 管理协同、经营协同、财务协同 战略重组与多元化经营 获得特殊资产 降低代理成本（行政控制取代交易） 并购的财务分析 并购成本 并购收益 并购中的价值评估 清算法 市盈率法 彼得·林奇增长率法 企业利润折现法 现金流量折现法 营业收入倍数法 经济利润法 并购风险 并购中的资金筹集 增资扩股 股权置换 金融机构信贷 卖方融资 杠杆收购 并购后的财务管理 并购后的母子公司关系 并购后的经营协调 并购后的财务管理 母子公司的法律关系与董事的诚信义务 剥离与分立 其他股权变更形式 剥离与分立 股权重组 职工持股与管理层收购 接管防御 营运能力分析 应收账款周转率 存货周转率 流动资产周转率 固定资产周转率 总资产周转率 成长能力分析 总资产增长率 主营业务收入增长率 净利润增长率 资本增长率 盈利能力分析 销售净利率 销售毛利率 资产净利率 净资产收益率 每股收益 第4章：本量利分析 本量利分析：成本、销售量和利润的关系 成本习性：变动成本与固定成本 变动成本：成本总额与业务量成线性关系 固定成本：酌量性、约束性 半变动成本：随业务量增加而增加，但不是比例增加的成本，如随业务量呈梯形变动的运输成本。 本量利分析模型 损益方程式 利润=单价×销量－单位变动成本×销量－固定成本 边际贡献方程式 边际贡献=销售收入－变动成本 制造边际贡献、产品边际贡献 边际贡献率=边际贡献/销售收入 保本点分析 保本点销售量=固定成本/单价-单位变动成本 固定成本与变动成本的应用——单一产品的定价策略 案例1：一套陶瓷餐具的单位成本是280元，一个客户要求购买3000套，出价260元，这单生意注定亏损吗？ 案例2：为什么会有10美元的机票？ 案例3：格兰仕的价格战略 案例4：花巨资做广告的理由 固定成本与变动成本的应用——多产品经营的定价策略 案例1：互补产品的定价策略——白送的打印机与昂贵的专用墨盒 案例2：亏损的烟草牌号就要停产？ 案例3：共用一个网络的混业经营条件下的财务分析技术——如何区分某种产品经营是否亏损？ 第5章：筹资方式和筹资渠道 股权资本与负债资金 长期资本和短期资金 直接筹资与间接筹资 表内筹资与表外筹资 融资管理原则 规模适度原则 结构合理原则 成本节约原则 时机得当原则 依法筹资原则 融资决策 销售百分比法 融资成本 融资环境 经济环境 金融环境 法律环境 股权资本筹资 吸收直接投资 股票筹资 普通股筹资 优先股筹资 负债筹资 负债筹资的必要性 短期负债筹资 商业信用 短期借款 票据贴现 长期负债筹资 长期借款 长期债券 融资租赁 可转换债券 筹资风险管理 吸收直接投资风险防范 股票筹资风险防范 银行贷款筹资风险防范 债券筹资风险防范 第6章：资本结构与财务杠杆 资本成本：资金筹集费用和资金占用费用 影响资本成本的因素： 总体经济环境 证券市场条件 企业内部的经营和融资状况