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基于SAP的恒生酒业有限公司生产管理系统研究与实现的任务书

任务背景：

恒生酒业有限公司是一家专业的酒类生产企业，生产各种类型的高档酒类。随着公司业务的发展，传统的生产管理方式已不再适应公司的需求，现有的生产管理系统的效率和可靠性也存在一定局限性。公司需要开发一套新的生产管理系统，以提高生产效率、降低成本、优化生产流程，增强市场竞争力。

任务目标：

本项目旨在基于SAP平台设计和实现一套恒生酒业有限公司的生产管理系统，以实现以下目标：

1.实现生产计划的自动化生成和管理，包括生产订单、物料需求计划等相关功能，并且与采购、仓储系统整合，实现立体化的供应链管理。

2.按照不同的生产线和生产车间进行分配、监控和管理，加强生产调度和监控，实现生产流程的可视化管理和管控能力。

3.根据实时数据和监测指标，对生产过程进行实时监测和预警，及时采取措施避免生产过程中的问题，例如瓶颈制约、生产线停滞等。

4.统计分析生产数据，包括产量、品质指标等方面，为公司决策提供有力的数据支持，优化生产效率和质量。

任务内容：

1.对恒生酒业有限公司的生产管理需求进行调研和分析，确定项目需求和功能要求。

2.在SAP平台上进行系统设计和开发，实现生产管理系统的各项功能和业务流程。

3.建立与其他系统（包括采购、仓储、销售等）的数据集成和交互方式，确保信息的全面共享和管理。

4.运用数据库和数据挖掘等技术，对生产数据进行分析和挖掘，制定合理的生产计划和方案。

5.设计和实现系统的安全权限和角色分配管理，确保系统数据的安全和可控性。

6.总结开发过程中的经验和问题，提出可持续发展的建议和方案。

任务时间：

本项目的总工期为6个月，包括需求分析、系统开发、测试、上线等各个阶段。具体时间表如下：

|阶段|时间|

|---|---|

|需求分析|1个月|

|系统设计和开发|3个月|

|测试与优化|1个月|

|上线和培训|1个月|

任务成果：

本项目的主要成果包括：

1.生产管理系统的完整代码和数据库设计，附相关演示文档。

2.系统的安装部署文档和用户使用手册。

3.实际运行过程中的数据分析报告和优化建议。

4.对生产管理系统开发过程的总结和回顾，提出可持续发展的建议和方案。