装配型企业物流能力考评体系研究的任务书.docx

装配型企业物流能力考评体系研究的任务书

任务书

项目名称：装配型企业物流能力考评体系研究

研究目的：

随着市场竞争的加剧，装配型企业在物流领域的竞争越来越激烈，为了提高企业物流运营效率，降低物流成本，增强企业的竞争力，需要建立一套科学的、系统的、合理的物流能力考评体系，并对该考评体系进行深入研究，为企业提供具体实用的指导。

研究内容：

1、装配型企业物流运作流程分析，了解企业物流运作流程中的优点和不足，明确企业物流优化的方向。

2、分析装配型企业物流成本构成，明确各项物流成本的占比，为降低物流成本提供具体的依据。

3、了解物流服务水平对企业的影响，分析物流服务水平与企业经济效益之间的关系，为企业提供科学的物流服务水平考评指标。

4、研究装配型企业物流信息化水平，分析企业物流信息化现状，寻找提高物流信息化水平的有效途径。

5、建立装配型企业物流能力考评体系，制定物流能力考评指标体系和权重分配规则，对物流能力实施全面、科学的考评。

6、针对考评结果，提出相应的改进措施，为装配型企业物流运营提供具体的指导建议。

研究进度安排：

整个研究周期为6个月，主要进度安排如下：

第一阶段：文献调研分析（2周）

1.收集相关文献，了解国内外装配型企业物流运作、物流成本、物流服务水平、物流信息化和物流能力考评体系的相关研究成果

2.分析总结已有研究成果，确定本研究的重点内容和研究方法

第二阶段：实证研究（10周）

1.通过问卷调查和实地调研的方式，分析研究对象的物流运作流程、物流成本、物流服务水平和物流信息化水平等情况

2.根据研究结果，制定物流能力考评指标体系和权重分配规则

第三阶段：数据分析和考评结果制定（6周）

1.运用SPSS等统计软件对收集到的数据进行统计分析，确定各项指标的评分方法

2.利用考评指标体系，对装配型企业的物流能力进行全面考评，制定考评结果报告和改进意见

第四阶段：撰写研究报告（4周）

1.撰写装配型企业物流能力考评体系研究的总结报告

2.提出物流能力改进和提高的建议，为装配型企业的物流运作提供科学的指导和建议。

预期成果：

1、研究报告一份，篇幅不少于50000字。

2、物流能力考评指标体系和权重分配规则一份，提供给企业使用。

3、改进和提高物流能力的建议一份，提供给企业使用。

4、研究过程中的实地调研和问卷调查资料一份，提供给企业作为参考。

研究预算：

本课题预算为15万元，包括：

1、研究人员薪资和差旅费用50000元；

2、实地调研和问卷调查费用40000元；

3、数据分析软件和相关工具20000元；

4、报告设计、打印和出版10000元；

5、其他费用25000元。

研究人员：

1、项目负责人：具有工程学博士学位，从事物流运作研究多年，负责统筹和指导本课题的研究工作。

2、研究人员：有物流管理、企业管理等相关专业的硕士研究生，负责课题的具体实施工作。

承担单位：

XX大学物流管理研究中心。

时间计划：

本研究预计于XX年X月开始启动，于XX年X月完成。