会议流程安排.docx

会议计划流程表 （一）、会议计划表 会议相关信息 明细 会议名称 会议性质 开会地点 开会日期 会议时间 参会部门 预计人数 参会人员 主持人 会议宗旨及议题 备注 （二）、议程安排表 会议主题 会议类型 会议主办部门 会议负责人 会议主持人 会议摘要  会议议题/内容 议题1 议题名称： 序号 时间 内容 发言人 议题1 议题名称： 序号 时间 内容 发言人 议题1 议题名称： 序号 时间 内容 发言人 出席人员 会议记录员 会议注释：  （三）、会议通知单 通知日期： 接收部门 发文部门 会议名称 会议时间 会议地点 会议联系人 会议参加人员名单 会议注意事项 会议联系电话 通知回执联 会议通知已收到，内容详细了解，能/不能届时参加。 谢谢！ 签名： 日期：  公司会议流程安排 通知：一、时间 二、地点 三、议题 四、主持人 五、与会人 会议程： 一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始； 二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步； 三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题； 四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题； 五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答； 六、各部门发言全部完成后，总经理评价； 七、总经理的工作计划安排； 八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决； 九、会议的其他事项； 十、会议结束，主持人宣布散会。 注意： 1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛 2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室 会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办