11安全管理工作内容与方法.doc

安全管理工作内容与方法 管理内容 工作内容与方法(工作模板编号) 流程图 编号 安全 策划管理 一、建立健全安全管理机构 1. 建立健全安全管理网络 工程开工前，建立健全安全保证和安全监督网络，确保各级各类管理人员在岗到位，确保专职安全员及各施工队、班组、作业点、材料站（仓库）等处的兼职（或专职）安全员在岗到位 2. 建立健全环境保护管理网络 工程开工前，施工项目部建立健全环境保护组织网络，落实环境保护责任，辨识因工程建设对环境造成的危害因素，制订相应的防范和治理措施，形成环境因素辨识及控制措施表，并针对重大环境因素制订环境管理方案，在执行过程中，及时形成环境保护监测与测量记录。 二、搭建安全施工保证措施平台 （1）开工前，按照业主项目部编制的工程项目安全管理总体策划，并结合工程项目 实际情况，项目总工组织编制项目《施工安全管理及风险控制方案》（见附录C中 SAQB2/SGK7），履行编审批程序，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。同时上传施工基建管理信息系统。 （2）开工前，填写项目施工主要施工机械/工器具/安全用具清单及资料和大中型施工机械进场/出场计划，报监理项目部审查（见附录C中SAQB3、SAQB4）。 （3）开工前，填写《安全文明施工设施配置计划申报单》（见附录C中SAQB5），报监理项目部审查，业主项目部批准后执行。安全文明施工设施进场时，填写《安全文明施工设施进场验收单》报监理项目部和业主项目部审查验收（见附录C中SAQB6）。 （4）参与业主组织的安全技术交底并组织施工项目部全体人员进行安全培训，并经考试合格上岗；对新入场施工人员进行安全教育；组织全体施工人员进行安全交底；组织项目部施工人员按期进行身体健康检查；落实安全文明施工费，专款专用；对劳动保护用品采购、保管、发放、使用进行监督管理；组织施工机械和工器具安全检验；在施工项目管理全过程中组织落实各项安全措施；按照变电工程施工安全强制性条文执行计划表执行，并填写变电工程施工安全强制性条文执行记录表。 三、确保各项安全制度落实 （1）第一次安全大检查、第一次安全例会应在开工前组织进行，例会应在检查之后举行，对前期策划准备阶段的安全工作进行总结分析，完善安全开工条件 （2）落实项目安委会决议，配合项目安委会、业主及监理项目部等有关单位举行的各种安全会议及各项活动。落实安全文件资料，做好信息交流工作。 图3-1 安全 风险管理 （1）工程开工前，组织本项目部所有员工学习《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。 （2）参加业主组织的现场初勘，确定本项目各工序固有风险，编制本项目《施工安全固有风险识别、评估、预控清册》（见附录C中 HYPERLINK \l _E．1．施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册（表式） SAQB-TZH-026），根据施工进度，对三级及以上作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》（见附录C中 HYPERLINK \l _E．1．施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册（表式） SAQB-TZH-028）。 （3）汇总建立本项目的《三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册》，将本项目的《三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册》、施工前对固有三级及以上作业风险进行复测，并填写的《作业风险现场复测单》报监理项目部审核并报业主项目部批准。 （4）作业前，根据动态因素，从人、机、环境、管理四个维度影响因素的实际情况计算确定作业动态风险等级，建立《施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》（见附录C中 HYPERLINK \l _E．1．施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册（表式） SAQB-TZH-027），并根据动态风险等级采取相应措施。 （5）作业前应确保满足施工必备条件，否则不得施工。(见《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》中3.1施工作业必备条件指标)。 （6）二级及以下固有风险工序作业前，施工项目部要复核各工序动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态安全管理组织施工，并填写输变电工程《安全施工作业票A》（见附录C中 HYPERLINK \l _E．1．施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册（表式） SAQB-TZH-008）。 （7）三级及以上风险作业必须填写输变电工程《安全施工作业票B》（见附录C中 HYPERLINK \l _E．1．施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册（表式） SAQB-TZH-009）。同时，按照作业步骤填写输变电工程《安全施工作业票B》中的作业风险控制卡有关项目，并由施工项目部经理签发，工作负责人逐项确认落实。对一项作业中有多个工序风险