水电局党委四年工作汇报.docx

水电局党委四年工作汇报 水电局党委２００１－２００４年工作汇报 　　根据集团公司考核组的安排和要求，现将我局党委－××年的工作简要汇报如下： 　　年以来，按照《党章》的规定和“围绕中心、强化核心、凝聚人心”的工作思路，局党委确定党建工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党要管党、从严治党，坚持为工程局改革发展稳定服务，将党的工作与经营管理相结合、党管干部和党管人才原则与市场化配置人才的机制相结合、从严治党与依法治企相结合、思想政治工作和精神文明建设与企业文化建设相结合、发挥职工群众民主监督的作用与维护企业领导人员依法行使经营管理权力相结合，大力加强领导班子建设，全面推进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，确保国有资产保值增值，促进工程局改革发展。 　　根据这一指导思想，局党委提出了六项工作目标：一是努力把全局各级党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，建设成为坚决贯彻执行党的路线方针政策，推动工程局改革发展的坚强政治核心和战斗堡垒；二是努力把全局各级领导班子建设成为讲政治、会管理、善经营，适应市场经济要求，团结协作，廉洁公正，开拓创新，乐于奉献，得到广大职工拥护的坚强领导集体；三是努力建设一支能够在改革发展稳定中经得起困难和风险的考验，在“两个文明”建设中发挥先锋模范作用的党员队伍；四是努力建设一支学习型的、有较强的自立意识、竞争意识、精品意识和团队精神、开拓创新精神的能打硬仗的“四有”职工队伍；五是努力建设一套适应工程局改革发展稳定要求，保证党组织有效发挥政治核心作用的工作机制；六是努力建立一套加强思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和党组织自身建设的有效方法。 　　四年来，在集团公司党组和省国资委党委的双重领导下，在局行政的大力支持配合下，经过全局各级党组织和全体共产党员的努力奋斗，我局党建工作的活力和实效不断提高，推动了改革，促进了发展，维护了稳定。四年来，局党委主要抓了以下几个方面的工作： 　　一、坚持围绕中心、服务大局，切实发挥党组织的政治核心作用。 　　局党委坚持积极有效地参与重大问题的决策，不断健全和完善党组织参与重大问题决策的保证机制，加强制度建设，强化民主集中制意识完善了会议制度，健全了会议纪律，并将基层党组织参与重大问题决策列入党建责任制进行考核，制定具体实施办法，使基层党组织参与决策有章可循，推进了企业决策的规范化、民主化和科学化。年以来，局党委组织召开常委会议次、党政联席会议次，对全局“三重一大”问题一一进行了民主决策，较好的发挥了把关定向作用，保证了决策的民主性、科学性和正确性。 　　二、以提高全员综合素质为目的，努力构建学习型企业。 　　面对工程局“抢抓战略机遇，实现跨越发展”的新形势、新任务，为了保证和增强企业的核心竞争力局党委始终坚持把宣传、学习和贯彻落实“三个代表”重要思想放在首位，提出了“努力构建学习型企业”的战略任务，从明确领导责任、制定实施方案、确定学习内容、规范学习行为入手，构建常态学习机制，努力建设学习型领导班子、学习型管理团队和学习型职工队伍，在全局上下初步形成了“在工作中学习，在学习中创新，在创新中发展”的新理念和自觉学习政治理论、市场经济理论和业务知识的新风气。 　　局党委加大对中层领导人员教育培训的力度，每年采取不同方式举办中层领导人员培训班，并采用“请进来”、“送出去”等方式，对中层领导人员进行政治和业务培训，全面提高了中层领导人员的素质。今年五月份以来，局长向中层以上领导人员推荐学习《执行力》一书，局党委以此为契机，以领导人员的学习为榜样，在全局兴起了以“提高学习力，提升执行力，发展生产力，增强竞争力”为主线的读书活动。 　　局党委注重以更新观念、改善心智模式为重点将学习理论同贯彻落实工程局改革发展部署、完成生产经营任务有机结合起来，引导职工牢固树立“发展是第一要务”的思想，牢记“一个”本质，强化“六大”观念，推进“五个”转换，使职工队伍的整体素质、团队精神和精品意识有所增强，竞争能力和创新能力不断提高。 　　三、以提高素质、优化结构、改进作风和增进团结为重点，不断加强领导班子和干部队伍建设。 　　局党委坚持“党委抓班长，班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，数年如一日地坚持开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动，突出能力建设，努力把各领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。较好地坚持了领导人员向职代会述职并接受职工代表民主测评制度；把开好一年一度的领导班子民主生活会作为加强领导班子建设的一个重要途径，提前进行研究，确定民主生活会主题，牢牢把握会前、会中、会后三个环节，切实解决班子内部存在的问题，维护和增强班子的团结和统一。 　　局党委坚持根据生产经营需要动态调整充