招投标与合同管理习题库(简答题).pdf

1.1.4 【背景】 某新建基础设施特许经营项目融资招标，招标前招标单位已制订了项目实施方案。通过评 审，招标人与评标委员会确定的排名第一的中标候选人草签了项目协议。中标人为该项目组建 了项目公司，并与招标人签订了正式的项目协议。 【问题】 本案中的特许经营项目应采用何种融资模式，该模式下签订的项目协议包括哪些内容? 【答案】 本案中的特许经营项目应采用 BOT(即“建设一运营一移交”)模式。BOT 项目的特许经营协 议通常包括： (1)定义与释义。 (2)特许经营权。 (3)双方的申明和保证。 (4)项目的土地与前期工作。 (5)项目建设、验收和竣工。 (6)项目运营和维护、质量标准和检测。 (7)产品或服务数量、价格和服务费用。 (8)特许期满移交、不可抗力、提前终止。 (9)补偿和违约赔偿、争议解决和附件等内容。 1.3.3 【背景】 某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资 3 亿元，修建 1 个四星级酒店， 2 座高档写字楼，6 栋宿舍楼，建筑周期为 20 个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公 司乙中标，甲与乙签订工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期，乙可 以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期，将 6 楼宿舍楼分包给施工能 力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包 协议中对工程质量与工期进行了约定。 工程根据总包合同工期要求按时开工，在实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼的 施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难，随后将工程转交给了一个具有施工资质的 施工单位，并收取 10%的管理费，丁为加快进度，将其中 1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民 施工队。 工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁施工的宿舍存在质量问题， 必须进行整改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙 又以自己不是实际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。 【问题】 1、丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？ 2、这起事件应该由谁来承担责任？为什么？ 3、违法分包行为主要有哪些？ 【答案】 1、不合法。丙的行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质的农 民施工队，属违法分包行为。 2、丁施工的工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向承担连带责任。 因为乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系，根据《合同法》与《建筑法》 的规定，总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其 分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。 3、违法分包行为为主要有： （1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位； （2）建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设 工程交由其它单位完成的； （3）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其它单位的； （4）分包单位将其分包的建设工程再分包的。 1.3.3 【背景】 某大型建筑综合楼项目，建筑面积 138000 ㎡。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该 项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书