公司薪酬管理制度人力资源部制定.pdf

员工证书管理制度-人力资源部制定.docx 员工证书管理制度 1.总则为规范公司员工证书管理，满足企业资质审验及公司各专业管理的需要，公司对劳动合同期内各类个人证书实行统一管理。本制度所提及的证书是指公司出资为员工办理的各类职称、职业资格及执业注册等证书，包括证书的日常管理、人员流动时的证书管理等方面的内容。 2.范围适用于公司所有员工证书的管理。 3.职责 3.1 人力资源部（以下简称人资部）是员工证书的归口管理部门，其主要职责是: 3.1.1负责分类保管员工的各类证书。 3.1.2负责对员工证书登记台帐，进行有效管理。 3.1.3负责建立证书管理的维护信息，并根据证书期限情况及时上报公司领导。 3.1.4负

2018-11-09 约1.17千字 3页立即下载

公司薪酬管理规章制度人力资源部制定.doc 文件名有限公司薪酬管理制度 电子文件编码 HR -006-2015 序码 HR006 制定审批一、目的为建立统一的薪酬管理平台，提供公平的待遇、均等的机会，实现按价值付酬，促进内外部公平合理，起到激励、吸引、留住人才的作用，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、薪酬管理的原则（一）按劳分配原则：薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。（二）保密原则：薪资除公司主办核薪的人员、发薪人员与各级直属主管外，一律保密，以上人员一经发现泄密记小过处分，情节严重者记大过处分。员工个人应养成不探询、不评论他人薪资的习

2018-03-22 约3.26千字 9页立即下载

修改公司人力资源部管理制度汇编.doc .. PAGE . . 山西宁武煤业集团有限责任公司 人力资源部管理制度 汇编二O一一年十月三十日目录一、人力资源部管理职能二、人力资源部组织机构及职责三、人力资源部管理制度 （一）招聘与录用管理制度 （二）培训管理制度 （三）劳动合同管理制度 （四）绩效考核管理制度 （五）考勤管理制度 （六）人事档案管理制度 （七）薪酬与福利制度（八）劳动纠纷争议处理办法（九）员工守则宁煤集团人力资源部管理制度 山西宁武煤业集团有限责任公司下辖五个煤业公司和一个煤矸石砖厂，还有正在规划建设中的煤炭发运站和配套洗煤厂、大型煤机修配厂与煤炭地下天然气化工程等转型项目。作为县属国有大型控

2019-05-04 约2.85万字 70页立即下载

公司人力资源部管理制度汇编1.docx PAGE 1- 公司人力资源部管理制度汇编1 一、人力资源部门职责与组织架构 (1)人力资源部门在公司整体运营中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了员工招聘、培训、薪酬福利管理、绩效考核、员工关系维护等多个方面。部门职责首先在于制定和执行人力资源战略规划，确保人力资源战略与公司整体战略相匹配，为公司发展提供有力的人才支持。此外，人力资源部门还需负责建立和完善组织架构，明确各部门职责和权限，确保组织结构的合理性和高效性。 (2)在组织架构方面，人力资源部门通常设有多个职能岗位，如招聘专员、培训专员、薪酬福利专员、绩效专员等。招聘专员负责制定招聘计划，发布招聘信息，组织面试和评估，以及完成员工入职手

2025-03-17 约1.97千字 4页立即下载

华为公司人力资源部管理制度.docx PAGE 1- 华为公司人力资源部管理制度 一、人力资源战略规划 (1)华为公司人力资源战略规划立足于公司的整体战略目标，紧密结合公司发展愿景和核心竞争能力。通过对内外部环境的深入分析，制定出符合公司长期发展需求的人力资源战略规划。该规划以员工为中心，旨在吸引、培养和保留优秀人才，提升员工素质，优化人力资源结构，为公司持续发展提供坚实的人才保障。 (2)在人力资源战略规划实施过程中，华为注重构建多元化的人才队伍，通过制定合理的人才招聘策略，吸引行业内的顶尖人才。同时，强化内部人才培养机制，鼓励员工跨部门交流学习，提高员工的全局意识和创新能力。此外，华为还关注员工的职业发展规划，通过设立多样化的

2025-03-19 约2.37千字 5页立即下载

建筑公司人力资源部职责及管理制度.docx PAGE 1- 建筑公司人力资源部职责及管理制度 一、人力资源部职责概述 (1)人力资源部作为建筑公司的核心部门，肩负着确保公司人才队伍稳定和高质量运行的重要职责。其首要任务是制定和实施公司的人力资源战略规划，以适应公司发展需求和市场变化。具体而言，人力资源部负责制定并优化招聘流程，确保招聘到符合公司要求的专业人才；同时，通过有效的配置和调整，优化组织结构，提高团队协作效率。 (2)人力资源部还承担着员工培训与发展的重任，通过开展各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。此外，部门还致力于建立完善的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行评估，激发员工的积极性和创造力。在这个过程中，人力资源部需密

2025-03-14 约2.78千字 6页立即下载

公司企业人力资源部管理制度.doc 1 总则 2 规范性引用文件是指合同期限未满但由于某种原因，致使合同无法履行而由单方或双方宣告劳动合同无效的情况。 3.4 劳动用工备案是劳动行政部门了解掌握用人单位劳动用工情况、完善劳动合同制度、制订法规政策的依据。 4 职责 4.1 人力资源部是公司员工劳动合同的归口管理部门。负责员工劳动合同的签定、变更、终止、经济补偿事务办理、解除、备案等相关工作。 5 管理内容与方法 5.1 劳动合同管理 5.1.1 公司新招收、录用、调入的人员，均应与公司签订劳动合同，实行全员劳动合同制。 5.1.2劳动合同一经签订，即具有法律效力，任何单位和个人不得非法干预，任何一方不得擅自

2017-05-28 约2.7万字 55页立即下载

公司人力资源部管理制度经典范本.docx PAGE 1- 公司人力资源部管理制度经典范本一、总则 (1)本制度旨在规范公司人力资源管理工作，提高人力资源管理水平，确保人力资源的合理配置和有效利用，促进公司持续健康发展。通过建立健全人力资源管理体系，提升员工素质，增强公司核心竞争力，实现员工与企业共同成长。 (2)公司人力资源部是公司人力资源管理的核心部门，负责制定和实施人力资源战略规划，管理公司的人力资源事务，确保人力资源政策、制度的有效执行。人力资源部应遵循公平、公正、公开的原则，依法维护员工的合法权益。 (3)本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。各部门负责人应积极配合人力资源部的工作，共同推进人力资源管理的各

2025-03-19 约1.92千字 4页立即下载

公司人力资源部管理制度.pdf 人力资源部管理制度 第一章总那么第一条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。第二条公司的用人原那么是：德才兼备，以德为先。第三条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。第四条公司人力资源管理根本准那么是：公平、公开、公正，有效鼓

2024-12-10 约2.68万字 42页立即下载

金融公司人力资源部的管理制度.doc 人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 1、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 2、人力资源管理的内容： 3、人

2017-08-16 约2.65万字 47页立即下载

人力资源部管理制度.docx PAGE 1- 人力资源部管理制度 一、人力资源部组织架构 人力资源部作为企业核心部门之一，其组织架构的合理性与高效性直接关系到企业的人力资源管理水平。在我国某知名企业中，人力资源部下设六大部门，分别为人力资源规划部、招聘配置部、薪酬福利部、培训发展部、绩效管理部和员工关系部。人力资源规划部主要负责制定企业人力资源战略规划，通过对企业未来人力资源需求的分析，确保企业人力资源供需平衡。该部门每年都会对员工进行职业发展规划，并依据企业发展战略进行人才储备和梯队建设。例如，在过去的三年里，该部门成功引进了500多名优秀人才，为企业发展提供了坚实的人才保障。招聘配置部则是人力资源部的另一重要部门，主

2025-03-18 约1.78千字 4页立即下载

2025-01-01 约1.53万字 28页立即下载

人力资源部管理制度.docx PAGE 1- 人力资源部管理制度 一、人力资源部组织架构 人力资源部作为企业核心部门之一，其组织架构的合理性与高效性直接关系到企业的人力资源管理水平。在我国某知名企业中，人力资源部下设六大部门，分别为人力资源规划部、招聘配置部、薪酬福利部、培训发展部、绩效管理部和员工关系部。人力资源规划部主要负责制定企业人力资源战略规划，通过对企业未来人力资源需求的分析，确保企业人力资源供需平衡。该部门每年都会对员工进行职业发展规划，并依据企业发展战略进行人才储备和梯队建设。例如，在过去的三年里，该部门成功引进了500多名优秀人才，为企业发展提供了坚实的人才保障。招聘配置部则是人力资源部的另一重要部门，主

2025-03-23 约1.78千字 4页立即下载

人力资源部组织管理制度人力资源部组织管理制度.doc 一、人力资源部工作职责负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项；调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施；组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；负责厂区环境清洁及维护；负责

2017-01-04 约6.27千字 7页立即下载

人力资源部管理制度(全本).docx PAGE 1- 人力资源部管理制度(全本) 第一章人力资源部概述 (1)人力资源部作为企业核心部门之一，其职能在于通过科学的人力资源配置和管理，提升企业整体竞争力。在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，人力资源部的作用愈发凸显。根据最新统计数据显示，我国企业人力资源部平均每年招聘人数约为2000人，员工培训投入占企业总成本的比例达到5%以上。以华为为例，其人力资源部通过持续优化人才结构，实现了员工人均产值超过100万元的高效运营。 (2)人力资源部的核心职责包括但不限于制定人力资源战略、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等。在招聘与配置方面，人力资源部需根据企业发展战略和业务需求

2025-03-23 约2.25千字 5页立即下载