江西省医药物流中心成本分析.ppt

江西省医药物流中心成本分析 小组成员： 成本分析 人工成本 营业成本 财务费用 管理费用 物流信息费 人工成本 人工人本主要包括基层员工的工作、奖金、福利、津贴等。在实际计算过程中，可根据一线员工人数以及各自的工作福利总和来计算。 营业成本 营业成本主要包括运杂费、储存费、能源消耗费、设施设备折旧费、保险费、差旅费以及经营过程中的合理损耗。 1、 运杂费：由于医药物流中心进货时厂家送货到门口，故计算时只需计算送货至客户时产生的配送费，包括油费、司机工资等 2、 储存费：在实际计算过程中，医药物流中心储存费可由业务流程来推算。储存费可由验收费、装卸搬运费、分拣费、包装费。 3、 能源消耗费：在这里能源消耗费主要指水电费 营业成本 4、 设施设备折旧费：由于设施设备具有一次买进，多年使用等特点，因此每年对设施设备提计折旧。在实际操作中，比如购买一台设备100万，预计能使用5年，净残值为2万元。则采用双倍余额递减法： 确定折旧率：（2/5）*100%=40% 第一年到第五年折旧额分别为（100-2）*40%=39.2万，（98-39.2）*40%=23.52万，(98-39.2-23.52)*40%=14.112万，（98-39.2-23.52-14.112）*40%=8.4752万，12.6928. 常用的折旧方法有三种，包括平均年限法、工作量法、加速折旧法（双倍余额递减法、年数总和法），对于医药物流中心来说，采取双倍余额递减法能够迅速提计折旧，可以增加资金的机会成本。 营业成本 5、 保险费：为了减少风险而购买保险产生的费用，有车辆保险，安全险等 6、 差旅费：差旅费是医药物流中心由于业务需要要求见客户或者发展发展新客户来扩大市场以及为了正常经营搞好客户关系等过程中发生的一些可报销的费用。 7、 经营过程中的合理损耗：合理损耗包括盘亏、送货过程由于货物的碰撞导致货损、以及那些药已到期但是未售出而最终销毁的药品等 财务费用 财务费用包括支付贷款利息、手续费、资金占用费。这些在医药物流中心会计做帐过程中都会涉及到，可在会计账本中查找。 管理费用 管理费用包括各种管理者的工资、行政办公费、税金等。这些费用也可以从会计账本中找到。 物流信息费 对于医药物流中心，物流信息设备不管在硬件还是在软件上都比较落后甚至没有。物流信息费包括电脑、网站建设与维护费、物流信息系统与维护费等。 以上的费用加总即为医药物流中心的总物流费，对于单件药品物流费可以通过单件药品的吞吐量来大概的计算其单件物流费。比如医药物流中心所有货物吞吐量为10万/每年，而A药品年吞吐量为5000每年，则A药品年物流费为（5000/100000）*100%=5%，如果总物流成本为500万，则该药物流成本为500*5%=5万，对于单件物流费为50000/5000=10元。 * *