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大连润滑油研发中心人力资源规划研究的开题报告

一、选题背景：

润滑油研发中心是一个新型的企业研发体系，它是企业技术创新的核心平台，对于企业的发展具有重要的战略意义。润滑油研发中心的人力资源规划研究，既关系到该中心的发展方向，也关系到企业的创新能力和核心竞争力。

二、研究对象：

本研究以大连某润滑油研发中心为对象。该中心拥有一支高水平的研发团队，不断探索新技术，不断推出有竞争力的产品，享有良好的市场声誉。然而随着经济的不断发展，企业市场竞争越来越激烈，润滑油研发中心需要对人力资源进行合理规划，以在激烈的市场竞争中保持优势。

三、研究目的：

本研究旨在通过人力资源规划，研究润滑油研发中心的人力资源现状，了解人力资源需求与供给的状况，探索润滑油研发中心人力资源规划的最佳方案，以提高该中心的创新能力和核心竞争力。

四、研究内容：

1.润滑油研发中心人力资源现状调查：

通过对该中心的组织结构、人才队伍信息、薪酬福利、员工培训以及绩效评估等方面进行分析，了解人力资源的现状。

2.影响润滑油研发中心人力资源需求与供给的因素分析：

通过对外部环境、内部环境等因素的分析，探讨对润滑油研发中心人力资源需求与供给的影响因素。

3.润滑油研发中心人力资源规划的实施方案：

在研究了润滑油研发中心人力资源现状及其影响因素的基础上，提出实施方案，包括人力资源需求计划、招聘渠道、培训机制、绩效管理以及福利保障等方面的工作，以帮助该中心在激烈的市场竞争中更好地发展。

五、研究意义：

润滑油研发中心人力资源规划研究的意义在于：

1.有助于该中心掌握人才的需求情况，为企业的长远发展做出人力资源规划。

2.有助于该中心优化员工的培养与发展，提升员工的综合素质，增强企业核心竞争力。

3.有助于建立科学的绩效考核机制，激发员工的工作积极性，提升员工工作效率和企业效益。

4.有助于实现润滑油研发中心人力资源规划的科学化和规范化，使企业在复杂的市场环境中更加具有竞争力。

六、研究方法：

本研究采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、案例研究法等多种方法进行研究。

七、论文结构：

引言

第一章绪论

1.1研究选题的背景

1.2研究目的和意义

1.3研究内容

1.4研究方法

1.5论文结构

第二章润滑油研发中心人力资源现状调查

2.1润滑油研发中心组织结构

2.2人才队伍构成

2.3薪酬福利

2.4员工培训

2.5绩效评估

第三章影响润滑油研发中心人力资源需求与供给的因素分析

3.1外部环境因素的分析

3.2内部环境因素的分析

3.3影响因素的综合分析

第四章润滑油研发中心人力资源规划的实施方案

4.1人力资源需求计划

4.2招聘渠道

4.3培训机制

4.4绩效管理

4.5福利保障

第五章案例分析

5.1国外润滑油研发中心的人力资源规划

5.2国内润滑油研发中心的人力资源规划

5.3润滑油研发中心的人力资源规划实施效果分析

第六章结论

6.1研究结论

6.2研究限制和不足

6.3进一步研究展望

参考文献

附录