临床路径与单病种质量管理与持续改进.pdf
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临床路径与单病种质量管理与持续改进概要.PPT
工作流程图 路径实施基本要素三 系统设计与应用 * * * * 路径 路径节点 指达到目的地的具体路线。在一个流程中可以存在多种路径。 指路径必须经过的关键环节。如入院、诊断、治疗、疗效评价、出院，即所谓的关键节点。 路径实施基本要素三 系统设计与应用 第1天 第2天 第3天——第N天 入院日——手术日——出院日 任务1——任务2 ——任务3 时间轴 节点轴 质量导向 流程优化 路径实施基本要素三 系统设计与应用 * * 质量表达数据----是指临床行为见解及质量监测指标。 临床路径管理信息系统对数据采集的一个重要任务就是要尽量详细地采
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临床路径与单病种质量管理监测信息的汇总分析与持续改进3季度 .pdf
临床路径与单病种质量管理监测信息的汇总分析与持续改进3
季度
第一篇：临床路径与单病种质量管理监测信息的汇总分析与持续改进
3季度
永城市人民医院关于
“临床路径与单病种质量管理”监测信息的汇总分析与持续改进
（第三季度）
2017年7月外科临床路径病例平均住院日6.76天，平均费用
2513.41元，无并发症与合并症发生，无非预期再手术率发生，无30
日内再住院率发生，无死亡病例，诊疗效果治愈率100%。妇产科入
临床路径病例平均住院日5.56天，平均费用3346.54元，并发症与合
并症发生切口感染1例，无非预期再手术率发生，无30日内再住院率
发生，无死亡病例，诊疗效果治愈率99%。
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关于实施10个病种临床路径和六个单病种质量管理.doc
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关于实施
10个病种临床路径及六个单病种质量管理的
通 知
院属各科室：
根据二级综合医院实施细则（2012版）有关临床路径与单病种质量管理的要求，经院研究同意，实施临床路径与单病种质量管理。
一、实施时间：2013年11月5日
二、临床路径实施科室及病种
普通外科：
（1）第一诊断为腹股沟疝（ICD-10：K40.2,K40.9）行择期手术治疗（ICD-9-CM-3：53.0-53.1）。
（2）第一诊断为急性阑尾炎（单纯性、化脓性、坏疽性及穿孔性）（ICD-10： K35.902/K35.101/K35.003）行阑尾切除术。
（3）第一诊断为
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单病种临床路径质量管理方案.doc
单病种临床路径质量管理方案
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定西市安定区第二人民医院
单病种临床路径工作和管理制度
为进一步规范临床诊疗行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，控制医疗成本，提高病人满意度，结合我院实际情况，制定临床路径管理制度。?
一、目的及意义：?
临床路径是医生、护士和其他人员共同制定的针对某种诊断或手术所做的最适当的有顺序性和时间性的整体服务计划，是标准化诊疗护理流程，是医院实施实时质量管理的最简单易行的方式。目的是使患者获得最佳的服务、减少康复的延迟和资源的浪费。它主要是针对ICD码对应的病种或某种手术使用标准化的、综合多学科的过程来调整医疗行为，对病人的诊断，包括多种检查、治疗及护理
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临床路径与单病种质量管理课件.ppt
5起始抗菌药物选择5.1重症/ICU患者起始抗菌药物选择□1.第二代头孢菌素单用或联用静脉注射大环内酯类□2.呼吸喹诺酮类□3.β-内酰胺类/β-内酰胺抑制剂单用或联用注射大环内酯类□4.头孢噻肟、头孢曲松单用或联合注射大环内酯类□5.第三代头孢加酶抑制剂□6.其他（写明抗菌药物名称）5.2非重症患者起始抗菌药物的选择5.3目标抗菌药物的选择6初始治疗72小时后无效者，重复病原学检查无效是否送检标本：是□；否□有效□7抗菌药物疗程（以注射途径为准）天8提供戒烟咨询与健康教育戒烟咨询吸烟史：无□；有□：支/年是否提供咨询：是□；否□健康教育9符合出院标准及时出院治愈□、好转□、自动出院□、无效□
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单病种临床路径质量管理方案.doc
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定西市安定区第二人民医院
单病种临床路径工作和管理制度
为进一步规范临床诊疗行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，控制医疗成本，提高病人满意度，结合我院实际情况，制定临床路径管理制度。?
一、目的及意义：?
临床路径是医生、护士和其他人员共同制定的针对某种诊断或手术所做的最适当的有顺序性和时间性的整体服务计划，是标准化诊疗护理流程，是医院实施实时质量管理的最简单易行的方式。目的是使患者获得最佳的服务、减少康复的延迟和资源的浪费。它主要是针对ICD码对应的病种或某种手术使用标准化的、综合多学科的过程来调整医疗行为，对病人的诊断，包括多种检查、治疗及护理要依据预先指定的基
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临床路径与单病种质量管理的规定及程序.doc
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临床路径与单病种质量管理的规定及程序
1.专人负责监测临床路径和单病种质量管理病例，制定临床路径及单病种质量管理的质控点，对每份病例进行实时监测，并有专人进行检查。
2.监测过程中发现的问题及时与临床医务人员进行沟通，及时改进。
3.质控科每月专人负责审核临床路径及单病种监测指标的正确性与完整性，定期进行质量指标的汇总统计及对比分析，将分析结果及时上报分管院长。
4临床路径及单病种质量控制管理的监测指标包括：平均住院日、诊疗效果、30日再入院率、再手术率、并发症及合并症等。
5.定期将统计与分析结果反馈到有关科室，限期整改。
6.临床路径及单病种质量控制管理质量
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临床路径与单病种质量管理检查标准.pdf
临床路径与单病种质量管理检查标准
检查标准 检查要点 检查要素 检查方法 依据
按照国家卫健委《单病种临床路径》要求开展临床路径、单病种质量管理，作为推动医疗质量持续改进的重点项目，规范临床诊疗行为的重要内容
之一；有开展工作所必要的组织体系与明确的职责，建立部门协调工作机制。
4.4.1.1 1. 有临床路径管理委员会 1. 临床路径工作组织体系 □有□无
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临床路径管理与持续改进.ppt
第1页，讲稿共24页，2023年5月2日，星期三摸索中前进的临床路径管理背景：2011年我院开始临床路径试点工做,涉及8个专业14个病种！截止至2013年11月，完成例数不足100例，入径人数、完成人数很少，入径率、完成率达不到要求！第2页，讲稿共24页，2023年5月2日，星期三2013年临床路径开展情况第3页，讲稿共24页，2023年5月2日，星期三2013年临床路径开展情况第4页，讲稿共24页，2023年5月2日，星期三2013年临床路径开展情况第5页，讲稿共24页，2023年5月2日，星期三2013年临床路径开展情况第6页，讲稿共24页，2023年5月2日，星期三2013年临床路径开展
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临床路径管理与持续改进.ppt
第1页，课件共24页，创作于2023年2月摸索中前进的临床路径管理背景：2011年我院开始临床路径试点工做,涉及8个专业14个病种！截止至2013年11月，完成例数不足100例，入径人数、完成人数很少，入径率、完成率达不到要求！第2页，课件共24页，创作于2023年2月2013年临床路径开展情况第3页，课件共24页，创作于2023年2月2013年临床路径开展情况第4页，课件共24页，创作于2023年2月2013年临床路径开展情况第5页，课件共24页，创作于2023年2月2013年临床路径开展情况第6页，课件共24页，创作于2023年2月2013年临床路径开展情况目前存在的两大问题：开展率低入径
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临床路径管理与持续改进.ppt
摸索中前进的临床路径管理 背景： 2011年我院开始临床路径试点工做,涉及8个专业14个病种！截止至2013年11月，完成例数不足100例，入径人数、完成人数很少，入径率、完成率达不到要求！ 2013年临床路径开展情况 2013年临床路径开展情况 2013年临床路径开展情况 2013年临床路径开展情况 2013年临床路径开展情况 目前存在的两大问题： 开展率低 入径率低 摸索中前进的临床路径管理 改进阶段： 2014年医务科针对临床路径管理进行专项整治。对13年临床路径管理中存在的问题制定14年的工作目标。 摸索中前进的临床路径管理 改进措施： 将临床路径纳入医疗质量考核
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单病种管理与临床路径.pptx
单病种管理与临床路径;目录;01;针对某一种疾病，制定一系列标准化的诊疗流程和管理措施，以提高医疗质量和效率。;提升医院管理水平;;02;;根据单病种管理的要求，优化诊疗流程，确保患者在最短时间内获得最佳治疗效果。;质量控制标准;数据分析与利用;03;;制定临床路径的步骤和方法;优化临床路径的策略;;04;质量监控与评估;建立多学科协作团队，制定个性化的诊疗计划，提供全面的糖尿病教育和管理，以降低患者的血糖和并发症风险。;;05;;;不同医疗机构之间数据格式和标准不同，难以实现数据共享。;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担
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临床路径单病种管理.ppt
临床路径单病种管理
一、临床路径的定义与起源起源：临床路径产生于二十世纪八十年代的美国，其实质是“按预定的医疗护理计划诊治病人”，这种模式后来被称为临床路径。临床路径（Clinical Pathway or Clinical Paths）是指“由医疗、护理和相关专业的人员针对某个诊断或某种手术制定的具有科学性（或合理性）和时间顺序性的患者照顾计划”。
工作效率↑平均住院日↓确保患者得到优质的服务实现医院与患者的双赢减少医疗资源的浪费规范诊疗医疗质量↑实施临床路径的意义
（一）建立管理体系（二）选择路径病种（三）临床路径文本的开发二、临床路径的制定与实施
（一）建立管理体系个案管理员临床路径管理
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单病种与临床路径管理.ppt
什么是单病种？ ■指每一个病例按所患疾病的第一诊断所确定的疾病名称。即病案首页出院诊断栏目中填写的主要诊断所确定的疾病名称。 什么是单病种管理？ 以病种为管理单元，运用其在诊断、治疗、转归方面所具有的共性和某些医疗质量指征所具有的统计学特性指标，来进行质量管理评价的一种方法 可以对疾病的诊疗全过程进行质量控制 可以评价医疗行为是否合理、是否规范 实施单病种管理的意义 ■规范临床诊疗行为 ■提高医疗质量 ■保障医疗安全 ■控制医疗服务成本 ■建立医院管理评价制度 ■建立医院管理长效机制 国内单病种管理主要模式 单 病 种 质 量 控 制 急 性 心 肌 梗 死 （一）到达医院后即刻使用阿司匹
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临床路径与单病种管理 .pdf
临床路径与单病种管理
一、我院临床路径管理
（一）临床路径定义：是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断
明确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）
和时间顺序性的整体服务计划。
（二）临床路径管理组织体系
1、临床路径管理委员会：隶属于医院医疗质量管理委员会，主
要负责制定临床路径管理有关规章制度，对我院临床路径管理质量进
行指导、监控和评估，协调临床路径实施过程中遇到的问题。
2、指导评价小组：定期对全院各临床科室临床路径实施的过程
和效果进行评价、分析并提出质量改进建议。
3、推行领导小组：具体负责临床路径推行计划的制定与实施；
各临床路径的审议及修订；临床路径的推广培训；