0度空间少年KTV创业计划书.doc

0度空间少年KTV创业计划书 1.执行总结 1.1概述 服务中心是一家正在拟建的，以为青少年提供唱歌场所和条件为主的综合性健康文化氛围的服务中心。公司是以“创造出适合曲靖青少年唱歌的合理机构，满足青少年学习和生活等服务需要，深入综合开发和弘扬青少年的健康文明的文化，为推动青少年心理文明标准化、产业化、科学化做贡献”为宗旨。本着“以人为本，热忱服务”的企业精神，做到顾客至上，健康第一。公司最大的突出点是：公司拥有自己的服务中心，公司拥有独特的经营和管理方式，绝对满足顾客的需要。与时俱进，不断创新，用先进的理念和科学方法提高公司的经营、管理、服务及营销能力，打出公司品牌。 为了满足众多中、小学生的课余生活，缓解他们的心理压力及学习负担，该项目主要是为12到17岁的外向型、好动型、唱歌爱好一族而开发的，为他们提供一个健康的娱乐性生活环境，为他们打造一个纯真的年代，营造一个和谐的氛围，给他们从小有一个施展自己才艺的舞台。创设一个好的生活环境KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其他基本需求相比，是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求，而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费，而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面，因此，KTV的产品销售及利润的实现就特别需要采取相应的促销活动，通过种种强大、巧妙的促销方式和手段来达到说服消费者、吸引他们进行娱乐消费、增加K场收益的目的。KTV提供了一个让人放松玩乐的休闲场所，不过青少年来说，KTV似乎成了一个犯罪的温床根据国家统计局统计，截止到2007年底，中国共有规模以上的KTV企业共有27207家，从业人员为272838人，平均营业面积为388.09千平方米。具体指标如下表： 表?? 2007-2008年度中国KTV行业主要经济指标情况 指标值 企业数量（家） 27207 从业人员（人） 272838 资产总计（千元） 营业收入（千元） 主营业务收入（千元） 利润总额（千元） 4266703 营业面积（平方米） 12092.852 管理费用（千元） 2108427 财务费用（千元） 130909 所得税（千元） 239601 负债合计（千元） 6095883 ????????????????????????????????????? 数据来源：国家统计局??? 在金融海啸席卷全球的同时，我国经济也处于下调期阶段。商铺租金成本下降，原材料价格的下调对于各娱乐场所来说却是个扩展店面、发展壮大的机会，经营成本的下降，将加快各娱乐场所设备的更新换代。按照市场发展趋势，价格不再是成熟行业的惟一手段，走差异化经营道路才是企业出路。量贩式KTV在经过激烈价格战对决后，势必产生优胜劣汰，再接下来的阶段，则应该朝提升服务水平、寻找差异化经营方面努力，这才是企业的最终出路。 内容 人口状况 9~17岁人口总数：91000人 人年平均收入：33126元 平均任意支配收入：9497元 平均娱乐支出水平：3625元 娱乐消费偏好：90%的青年人乐意进入娱乐场所 经济状况 总体经济状况：好 支柱产业：烟草业 工商企业的经营状况：良好 市场机会状况 交通：便利 娱乐企业竞争状况：激烈（无同类行业 据统计数据分析显示整个曲靖正在快速向大城市迈进，发展速度快，KTV的源头来自于日本。卡拉在日语里是空洞、虚无的意思，OK指无人伴奏的乐队。卡拉OK的最初形态只是供专业乐手在没有条件带伴奏乐队的巡回演出中使用的伴奏磁带。卡拉OK兴起的年代是在20世纪60年代末。在日本神户酒吧做伴奏乐手的井上大佑，在为朋友的录音机灌制伴奏乐曲时，意识到了这一点。当年的日本处在西方影响下的嬉皮风格里，年轻人对音乐的迷恋几近疯狂；高速发展的资本主义，使得原本性情拘谨的日本人强烈地感受到了生活的压力和无趣。到酒吧等场所听歌手演唱成了闲时的主要消遣。撕裂嗓子的吼叫似乎只有在买醉的情况下才会不受控制地喊出来。 ktv就是是Karaok TV(卡拉OK) ，中国原本是没有什么卡拉OK的，据说，卡拉OK是咱们亚洲人的发明，由日本传入港台，继而以摧枯拉朽之势横扫中国大陆。20世纪90年代，是卡拉OK（KTV歌曲）最风行的时候，但这也经过一连串的演变。在初期，曾有人会推着一台卡拉OK（KTV歌曲）作流动式的生意，它带有两个麦克风和一个钱箱，不放进钱去，机器就不会播放伴奏音乐，麦克风也不起作用。这和日本一开始推出卡拉OK的情形很像。后来仿效日本的场地设计由开放式转而成为包厢式的这一段时间内，由于属高价格、高享受，所以除了商业聚会、洽商之外，一般人在经济条件许可下，都选择购置一台卡拉