联达公司落实集团公司切实做好多经安全工作的四点要求总结精选.doc

信阳联达实业有限责任公司关于落实 集团公司切实做好多经安全工作的 四点要求总结 联达公司根据集团公司的统一部署，关于认真汲取安阳电厂粉煤灰“5.20”事故教训，切实做好多经安全工作的四点要求，现将具体开展工作汇报如下： 一 、领导高度重视，精心组织安排 5月28日上午，联达公司再次召开安全生产紧急会议，对公司安全生产工作进行再动员、再部署，在强调。信电公司副总经理李涛出席了会议，联达公司全体领导及部门负责人、安全员30余人参加了会议，会议由董事长王亚主持。 联达公司董事长王亚传达集团公司、省公司各级领导对最近两起人身伤亡事故的指示精神，并对集团公司肖征主任在安全生产视频会上《关于多经安全管理工作的四点要求》进行了详细的传达，一是要认真汲取本次事故教训，举一反三，排查隐患。二是要高度重视多经企业的安全生产工作。三是要进一步落实安全责任，理顺管理关系。四是要加强多经对外包工程的安全管理。 联达公司总经理王悦结合公司实际情况，安排了七项具体工作，一是公司领导分别包杆带队，针对粉煤灰、渣变灰和石膏加工、车辆运输处置环节，迅速组织开展一次专项检查，并形成表格，逐条对照整改落实。二是全面梳理公司安全生产责任制体系，包括安全保证体系和安全监督体系，形成三级安全网络图。三是以此次公司级制度修编为契机，全面梳理排查完善安全生产制度，重点是安全生产责任制、巡回检查制、两票三制管理和食品、交通、消防安全制度的修订。四是全面梳理与主业关联交易、公司自营项目、外委单位的安全责任界面，根据具体检修维护项目制定有针对性的安全协议。五是严格落实安全网络体系人员的责任，严肃安全员的配备和管理，同时，加强对安全网络体系人员的培训，明确安全员的职责，并将定期检查工作逐条形成表格，确保履职到位。六是要结合集团内发生的两起事故以及公司近期安排的安全体系排查工作、迎峰度夏、度汛工作采取多种措施，编制完成六月份安全月活动方案。七是结合近期开展的安全管理相关工作做好各层面的宣传，营造安全生产高压态势的氛围。 信电公司副总经理李总对联达公司安全生产工作用“不容半点马虎，守住安全红线”做出重要强调，并提出七点要求，一是吸取事故教训，树立忧患意识。要认识到当前的安全生产形势不容乐观，人人必须树立忧患意识、人命关天的意识，守住安全红线，再次警醒、引起重视，迅速行动，严格落实，二是牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念。在当前联达公司生产经营日益稳定的形势下，要严防松懈，各部门负责人和安全员要经常深入现场检查“两票”执行情况、“三讲一落实”情况、“三措一案”实行情况、“四个凡是”和“四个到位”执行情况。三是进一步用“严”字当头管好安全生产，用铁的纪律、严的面孔、严的惩治建立起长期稳定的高压态势。四是结合当前正在开展的教育实践活动，要求各部门要严格落实以人为本的理念，真正做到“为民”二字，绝不允许再发生类似事故，绝不容忍再发生类似事故。五是加强安全工作的沟通，明确管理界面。包括综合服务、辅助生产、综合利用等各个方面，部门负责人员对于员工所从事工作中存在的安全隐患和安全风险要做到及时告知。六是举一反三，加强完善体系制度建设，要确保生产、经营、人员行为三大安全，做到管部门必须管安全、管班组必须管安全。七是在迎峰度夏工作开展之前，各部门要针对已排查出的安全隐患制定预案和预防措施。 二、落实安全责任，理顺管理关系 公司由安全监察部牵头全面梳理安全生产责任制，完善公司安全生产保障体系、安全监督体系建设，明确安全主体责任，安全监督责任，在责任落实上，制定公司全员安全生产责任制度，明确各级管理人员职责范围，明确安全生产经营主要负责人、相关职能部门负责人、班组长、班组员工的安全职责，做到专人专职；要求各级管理人员深入一线，确保安全生产各项制度的现场落实，提高管理人员的责任意识；树立管理人员“不负责任就是犯法、违章指挥就是犯罪”的理念，形成良性循环。公司部分设备日常检修、运行属于外委项目部，公司将外委队伍纳入公司日常安全监督管理，全员、全过程、全方位、全天候进行管理，树立起“以人为本，生命至上、”的理念，贯彻公司安全管理规定，严格落实“两票三制”、“三措一案”“三讲一落实”的日常管理，实现风险在控。进一步明确外委单位的安全生产责任和义务，签定安全协议书，交纳安全抵押金。并加强对外委单位的安全管理，落实安全教育，督促外委单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外委队伍的安全监管工作“有人管、管得住、管得好”良好态势。 三、落实责任、全面开展安全隐患排查治理行动 5月28日信电公司副总经理李涛带队，深入灰库、石膏车间、制粉车间，强调对检查涉及安全防护、安全培训、两票管理、设备隐患、安全管理等方面6项问题，6月10日联达公司董事长王亚带队对一、二期灰库进行专项检查。本次专项检查主要针对灰