(管理股)2011年工作总结及2012年工作打算.doc

2011年工作总结及2012年工作打算 管 理 股 2011年，在局党组的正确领导下，股室全体成员克服了股室负责人变动频繁，新进人员业务不熟，工作任务十分繁杂等不利因素，团结一心，共同努力，顺利推进了各项工作，较好地完成了年度目标任务。 一、加强学习，增进团结，为推动各项工作协调顺利开展奠定了基础。 今年以来，因为工作关系，本股室两易负责人，新进了一名工作人员。对于一个承担了较重任务的业务股室来说，无异于釜底抽薪，形势十分不利。对此，我们一是要求全体成员，特别是进入新岗位的人员要自觉地加强学习，在干中学，在学中干。没有专业人员的指导，就在具体的工作中去实践、去摸索、去总结、去提升。以便尽快地进入角色，适应工作岗位。通过几个月的努力，可以说同志们都基本具备了岗位所要求的条件，基本能胜任各自所担负的工作。二是要求同志们要进一步增强团结。一个群体，不论大小，其成员的变动，特别是负责人的变动，必然会给群体成员的心理带来波动。其结果要么是互相包容，共同谋事。要么是各自为阵，互相顶牛。有鉴于此，我们把团结作为搞好各项工作的前提和基础，常抓不懈。同事之间经常谈心，遇事互相商量，加强沟通，坦诚相见。由此消除了误会，减少了隔阂，凝聚了人心，大家心往一处想，劲往一处使，共同为完成工作任务展劲出力，共同保障了目标任务的顺利完成。 二、客服困难，扎实工作，基本完成了各项工作任务。 一是全面完成了机耕道和第二批机电提灌站灾后重建任务。全县灾后重建机耕道564公里，其中硬化315.4公里，泥结石248.6公里，总投资15896万元，其中，中央资金4396万元。至今年2月该项目已全面完成并通过验收。项目建设资料也已整理规范完毕。通过抓紧实施，第二批灾后重建机电提灌站项目也于8月底全面完成并通过了市局组织的验收，项目竣工审计即将结束。 二是基本完成了移民工作目标任务。今年县委、县府下达我局的移民工作目标主要是复建沙溪航电淹没区15处机电提灌站、补偿2处机电提灌站。复建苍溪航电2处机电提灌站，补偿3处机电提灌站。由于合同工期十分紧张，加之个别村组群众阻挠施工，给项目建设带来了很大难度。在局党组的大力支持下，我们与项目所在乡镇村组通力合作，积极协调，确保了项目顺利推进。协助施工企业优化施工方案，在确保质量的前提下加快施工进度，终于在4月底于合同工期内全面完成了沙溪航电淹没区15处机电提灌站复建任务，赶上了项目区群众大春栽秧用水。苍溪航电淹没区陵江镇群岭五组、三清社区八组两处提灌站，因受航电工程施工的影响，推迟到11月份才正式开始进场施工，目前正在建设取水沉台，整个项目可望在本月底基本完工。同时，完成了对红旗桥社区、沙溪村、回水农场、武当社区、仁禾公司等5处电灌站的定损估价和资金补偿工作。 三是大力推进农业园区农机基础设施建设，优质高效地完成了天新现代农业园区猕猴桃喷灌项目。 天新现代农业园区核心园所在的旭光村是省委常委、副省长钟勉的联系点，也是全省新农村建设成片推进会参观的主要现场。因此，打造好现场意义十分重大。为确保我局承担的243亩猕猴桃喷灌项目按期竣工投入使用。在局领导的支持下，我们安排了一名干部专抓该项工作。倒排工期，督促施工企业不分天晴下雨加紧施工。终于赶在会议召开前完成了项目建设。该项目自9月中旬开工建设至10月25日竣工，历时40余天，创造了我县喷灌设施建设的最快速度，其建设质量和使用效果深受全体参会人员及当地干群的好评。柳池核心园区喷灌系统设计正在进行，可于本月上旬可完成设计报告。喷灌系统及园区村组机耕道建设所需资金也已向县人民政府报送了请示，建议县府在灾后重建结余资金中调剂解决，待县领导批复同意后即可着手实施。 四是开展了机电提灌实施管理运行专题调研，形成了调研报告（《机电提灌管理运行实践探索》）上报省厅，得到了相关领导和专家充分肯定。制定了《农村机电提灌站委托管理责任书》、《农村机电提灌站承包人（或管理人）产生办法》、《农村机电提灌站承包合同》、《机电提灌站（喷灌）操作管理规程》、《农村机电提灌站（喷灌）维修等级指导意见》、《农村机耕道提灌站保险办法》等，出台了《关于进一步加强全县机电提灌站管理的意见》，并汇编成册，印发全县实施。编制了《四川省万亩提灌示范区（苍溪县）建设项目规划》上报省厅，争取了省厅项目资金100万元。在陵江镇百利村试点建设提灌配套渠系500米，对陵江镇、八庙镇、云峰镇等乡镇的34个电灌站进行了保险试点。陵江村猕猴桃园区喷灌项目已进入施工企业比选阶段，预计整个项目施工可在旧历年前完成。 五是完成了2个储备项目建议书的申报，完成固定资产投资1515万元，占目标任务1200万的126%。按时完成了各级各部门要求的各类资料及报表的编制上报。 六是依托财政“一事一议，以奖代补”项目拉动，完成新改建机耕道315公里，其中硬化62公里，