原创房地产开发公司行政事务管理评审与改进制度.doc

房地产开发公司 行政事务管理评审与改进制度 建筑之家 6．1 制度检查执行情况评审表 评审内容 评审要点 制度执行情况 改善方案 门卫接待制度 1责任态度 2公司员工出入管理 3公司外人员出入管理 4出入物品的检查情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 前台接待制度 1上下班的接待情况 2对客人引导礼貌接待情况 3会议室的整洁情况 4班前班后值班检查情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 办公用品管理制度 1办公用品领用情况 2申请采购情况 3记录卡的登记情况 4办公用品的管理情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 卫生制度 1员工卫生意识情况 2卫生检查情况 3环境卫生情况 4室内公共卫生情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 CI规范管理制度 1CI实施的分析测评 2规范化文件制作实施情况 3公司企划书的作业情况 4CI导入进度情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 食堂管理制度 1服务情况 2环境、食物等卫生情况 3伙食的改善情况 4 制度的执行情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 公司文件管理制度 1公司文件的收文情况 2公司文件的发文情况 3公司文件的借阅情况 4公司文件的立卷与归档情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 工作服管理制度 1工作服的配发情况 2遵守事项的执行情况 3制服的管理情况 4设计和制订情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 评审内容 评审要点 制度执行情况 改善方案 胸卡管理制度 1员工胸卡的管理制度 2员工胸卡的佩戴情况 3正式卡与试用卡配发情况 4设计制作情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 计算机管理制度 1室内环境情况 2软件及文件的保密情况 3设备的使用情况 4班前班后的管理情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 公司网络使用管理制度 1公司网上服务的管理情况 2公司网站的管理情况 3公司网上保密情况 4设备的使用情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 车辆管理制度 1车辆的管理情况 2车辆的使用情况 3车辆的保养情况 4运输费用的执行情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 考勤管理制度 1上下班的打卡情况 2员工的出勤情况 3员工请假、迟到情况 4前台的接待情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 档案管理制度 1收集、整理、保管情况 2档案管理水平情况 3档案的借阅情况 4档案的保密情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 文印室管理制度 1工作程序的执行情况 2业务的登记情况 3资料的保密情况 4统计核算情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 公司图书管理办法 1图书管理的登记情况 2图书的借阅情况 3图书室的管理情况 4图书管理的订购情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 保密管理制度 1“密级” 的确认情况 2保密措施的执行情况 3保密文件资料的处理情况 4保密设备的装置情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 评审内容 评审要点 制度执行情况 改善方案 公司对外宣传细则 1宣传素材的选择情况 2宣传与组织的情况 3宣传费用的执行情况 4宣传人员的素质情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □弱 员工出差实施细则 1员工的出差情况 2出差费用的报销情况 3礼品招待情况 4其他特殊情况 □强 □一般 □弱 □强 □一般 □