遵义供销社农村电子商务3年行动计划(修改稿).doc

遵义市供销社加快推进 农村电子商务发展的实施方案 为深入贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）、《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力》（国发〔2015〕24号）、《贵州省政府关于大力发展电子商务的实施意见》（黔府发〔2015〕28号）和《中华全国供销合作总社关于加快电子商务发展的意见》（供销经字〔2015〕1号）等文件精神，充分发挥供销社“长期扎根农村、贴身服务农民”的特殊优势，利用供销社遍布城乡的实体门店网络和涵盖全面的遵义特色农产品资源，统筹推进我市农村电子商务的创新发展，特制定本实施意见。 一、总体思路 坚持“促进遵义产品更多卖出、遵义居民网购更加便利”的宗旨，以发展农村电子商务和推进供销社基层网络信息化建设为突破口，以供销社为农服务综合网络体系为支撑，整合零散资源，构筑起具有供销特色的农村电商发展体系，推动农业产业融合发展，推进农村流通现代化。以市供销社综合电商平台为抓手，通过供销系统市、县、乡、村4级联动，打通工业品和农业生产资料下乡的通道，同时加大优势特色农产品品牌和市场体系培育力度，助推“黔货”出山，使供销社真正成为遵义市农村电子商务发展的主要力量。 二、资源保障 一是充分发挥供销社点多面广的优势，利用供销社遍布城乡的3000多个村级综合服务站、基层社、庄稼医院等开展农村电子商务服务站建设工作；二是充分发挥供销社体系完整的优势，逐步打造市、县、乡、村四级电子商务联动体系；三是充分发挥供销社多年从事服务三农工作、扎根农村的品牌优势，把供销社在农村良好的信誉和助推农村经济发展的经验，转化为加快推进农村电子商务发展的源动力。 三、主要目标 以培育一批主体、搭建一个平台、构建一个体系、推进“十百千万工程”为重点，对供销社“农资和工业品下乡、农产品进城”为农服务综合网络进行信息化改造，打造农业全产业链、全要素、全覆盖的新型供销社服务网络，形成农村生产、信用、供销合作服务框架，推进农产品农资网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展。 （一）培育一批主体 坚持市场化运作原则，发挥市县两级供销社在农村电子商务中的主体作用，大力培育和发展电子商务企业，牵头成立电子商务协会，努力使供销社成为推进农村电子商务的组织者和引领者，将“遵义供销电子商务有限公司”建成全市电子商务标杆企业。 （二）搭建一个平台 打造供销社为农服务物流、资金流、信息流、服务流“四流合一”的综合电商平台，建设基于F2C（生产商直达消费者）+O2O（线上线下结合）模式的“特色中国·遵义馆”和“智慧城乡”现代流通服务信息系统，通过整合农民专业合作社、加工企业、生产基地、农家店、快递公司等农村各类资源，提供中间服务，推动全市农业、农村生产、经营和服务主体的电子商务转型。 （三）构建农村“互联网+生产合作、信用合作、供销合作”三位一体发展体系 1.“互联网+生产合作”。以“遵义市农村合作经济组织联合会”为主体，建设农民专业合作社数据库；结合农业产业结构调整，依靠主导产业和优势产品，收集农民专业合作社生产中的农资需求信息，推动传统农资经营主体的电子商务转型，提供生产中的农资购买、农业科学技术指导支持，建设“网上庄稼医院”；指导农民专业合作社合理设置组织机构，按照合作制的原则，完善各项规章制度，规范农民专业合作社发展，发挥其在“三位一体”建设中的主体作用。 2.“互联网+信用合作”。依托合作社及农村合作协会，大力开展供销社社员股金服务业务，建立和完善农村的信用评级制度，完善评级程序、评级办法，建设农村社会信用数据库；以供销社社员信用的大数据为基础，努力构建以信用社为主体，各商业银行和政策性银行参与，供销社社员股金资金互助为补充的金融支撑体系，不断降低农民创新创业的融资成本。 3.“互联网+供销合作”。创新“农产品进城、工业品下乡”模式，以“特色中国·遵义馆”O2O互动销售平台为依托，建设遵义市特色商品信息系统,逐步培育一批网络营销人才、加快建设一批特色品牌网店、实施农特产品上网工程，努力实现农产品卖得掉、卖得快、卖得好；加快用信息化手段改造供销社新农村现代流通服务网络步伐，大力发展农村电子商务综合服务站，努力实现农民购物更便捷、更快速、更实惠。 （四）实施“十百千万工程” 争取到2016年，用两年时间，通过电子商务“十百千万工程”的全面实施，促进农村产业集群化、生产精细化，农民就业本地化、消费水准都市化。 1.市、县两级供销社建立14个电子商务综合服务中心、电子商务公司和基于O2O模式的“特色中国·地方馆”； 2.各乡镇基层供销社，融合专业合作社、家庭农场、农业大户和农业企业，建设225个农村电子商务孵化园（物流园）+创客中心（乡、镇全覆盖）; 3.在全市整合供销社网点资源，通过自建、联合发展等方式