文档详情

2024年预算员考试解题技巧分享试题及答案.docx

发布:2025-03-30约4.3千字共6页下载文档
文本预览下载声明

2024年预算员考试解题技巧分享试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.预算编制过程中,下列哪项不是预算编制的依据?

A.公司战略目标

B.市场分析报告

C.财务报表

D.政策法规

2.下列关于固定预算的说法,正确的是:

A.固定预算不受业务量变动的影响

B.固定预算适用于业务量波动较大的企业

C.固定预算编制较为复杂

D.固定预算适用于业务量稳定的企业

3.预算执行过程中,预算差异分析不包括以下哪项内容?

A.预算执行进度

B.实际支出与预算的差异

C.影响预算执行的因素

D.预算执行结果

4.下列关于滚动预算的说法,错误的是:

A.滚动预算是一种动态预算

B.滚动预算适用于企业规模较小、业务稳定的企业

C.滚动预算可以实时反映企业的财务状况

D.滚动预算可以为企业提供更准确的决策依据

5.预算编制过程中,下列哪项不是预算编制的原则?

A.目标性原则

B.实际性原则

C.可比性原则

D.权威性原则

6.下列关于全面预算管理的说法,错误的是:

A.全面预算管理是一种全员参与、全过程、全范围的预算管理

B.全面预算管理有助于提高企业的管理水平

C.全面预算管理适用于所有类型的企业

D.全面预算管理是一种短期预算管理

7.预算编制过程中,下列哪项不是预算编制的步骤?

A.确定预算目标

B.收集预算资料

C.编制预算草案

D.审批预算

8.下列关于零基预算的说法,正确的是:

A.零基预算适用于所有类型的企业

B.零基预算编制过程复杂,成本较高

C.零基预算以零为起点,重新评估所有支出项目

D.零基预算适用于企业规模较小、业务稳定的企业

9.预算编制过程中,下列哪项不是预算编制的方法?

A.比较法

B.比例法

C.累计法

D.分析法

10.下列关于预算调整的说法,正确的是:

A.预算调整是指在预算执行过程中对预算的修改

B.预算调整可以随意进行,不受任何限制

C.预算调整需要经过审批程序

D.预算调整不受预算编制原则的限制

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.预算编制的原则包括:

A.目标性原则

B.实际性原则

C.可比性原则

D.权威性原则

2.预算编制的方法包括:

A.比较法

B.比例法

C.累计法

D.分析法

3.预算执行过程中,预算差异分析的内容包括:

A.预算执行进度

B.实际支出与预算的差异

C.影响预算执行的因素

D.预算执行结果

4.预算调整的依据包括:

A.预算执行进度

B.实际支出与预算的差异

C.影响预算执行的因素

D.预算执行结果

5.预算编制的依据包括:

A.公司战略目标

B.市场分析报告

C.财务报表

D.政策法规

三、判断题(每题2分,共10分)

1.预算编制过程中,固定预算不受业务量变动的影响。()

2.零基预算适用于企业规模较小、业务稳定的企业。()

3.预算执行过程中,预算差异分析可以为企业提供更准确的决策依据。()

4.全面预算管理是一种短期预算管理。()

5.预算调整需要经过审批程序。()

6.预算编制过程中,比较法是一种常用的预算编制方法。()

7.预算编制过程中,比例法是一种常用的预算编制方法。()

8.预算编制过程中,累计法是一种常用的预算编制方法。()

9.预算编制过程中,分析法是一种常用的预算编制方法。()

10.预算编制过程中,预算编制的依据包括公司战略目标、市场分析报告、财务报表和政策法规。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述全面预算管理的实施步骤。

答案:

(1)确定预算目标:根据企业发展战略和年度经营计划,确定预算目标。

(2)编制预算草案:各部门根据预算目标和自身业务特点,编制预算草案。

(3)审核预算:财务部门对各部门编制的预算草案进行审核,确保预算的合理性和可行性。

(4)审批预算:将审核后的预算提交给管理层审批。

(5)下达预算:审批通过后,将预算下达给各部门执行。

(6)执行预算:各部门按照预算执行各项业务活动。

(7)监控预算执行:财务部门对预算执行情况进行监控,及时发现和解决预算执行过程中的问题。

(8)分析预算执行结果:对预算执行结果进行分析,总结经验教训,为下一期预算编制提供参考。

2.题目:解释预算差异分析的作用。

答案:

(1)发现预算执行过程中的问题:通过预算差异分析,可以发现预算执行过程中的偏差,为改进管理提供依据。

(2)评估预算编制的合理性:预算差异分析有助于评估预算编制的合理性,为下一期预算编制提供参考。

(3)提高预算管理水平:通过分析

显示全部
相似文档