[企业管理]自我管理的29个工具.ppt

自我管理的29个工具.pptx 自我管理的29个工具 汇报人: 01自我管理工具的分类 02每个工具的具体应用 03选择适合自己的工具 目录04工具的组合使用 05效果评估与调整 01 自我管理工具的分类时间管理工具 日程规划软件番茄工作法使用如GoogleCalendar或Outlook日历，帮助规采用25分钟专注工作，5分钟短暂休息的循环，提划日常活动，提醒重要事件。高时间利用效率，如PomodoroTimer。目标设定工具 SMART原则OKR方法 SMART原则帮助设定具体、可衡量、可达OKR（目标与关键结果）方法通过设定挑成、相关性强、时限性的目标，提高目标战性目标和关键结果来推动个人或团队的实现的可能

2025-05-01 约7.87千字 27页立即下载

成功自我管理的29个工具完.pptx 高效沟通“JOHARI视窗”如何避免沟通中出现的问题沟通反思环高效沟通——只需一颗真诚的心工具21 反馈的“JOHARI视窗” 董事长100%你心里想的100%总经理63%嘴上说的40%部门经理56%别人听到的40%主管40%别人听懂的40%基层员工30%别人行动的20%沟通漏斗信息过滤漏斗 / ?? ??/xgjy/xlyj/xlshuku/xlsk1/xlxdl/高等/%3CTRS_Channel%20id=%27打印%27%20Field=%27_RECURL%27%20autolink=%27false%27%20/%3E ?? ?? 高效沟通——只需一颗真诚的心工具21 反馈

2020-02-25 约4.66千字 22页立即下载

2021-07-25 约1.76千字 81页立即下载

高效自我管理的29个工具.pptx 演讲人：;目录;目录;01;定义;80/20法则;;02;;目标多杈树法;6W;03;PDCA工作循环;标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动。;有效计划法;04;;压力与绩效关系;压力来源分析;05;鱼刺因果图;SWOT分析;五个为什么

2025-04-12 约小于1千字 44页立即下载

自我管理的29个最实用工具.pptx 成功自我管理的工具;目录;目录;目录;;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;时间管理——要事第一;;目标管理——确定一个清晰而明确的目标;目标管理——确定一个清晰而明确的目标;目标管理——确定一个清晰而明确的目标;目标管理——确定一个清晰而明确的目标;目标管理——确定一个清晰而明确的目标;;计划管理——凡事都善始善终;计划管理——凡事都善始善终;计划管理——凡事都善始善终;计划管理——凡事都善始善终;计划管理——凡事都善始善终;计划管

2024-05-13 约1.23千字 80页立即下载

2017-04-20 约1.23千字 80页立即下载

成功自我管理29个实用工具员工管理.pptx 成功自我管理的29个实用工具;;根据意愿与能力对员工分类;Ⅰ 有意愿有能力 ;马斯洛需求层次理论;马斯洛需求层次理论;--对组织的应用;权衡效率与效果;情境领导模型;情境领导模型;情境领导模型;情境领导模型

2020-02-24 约小于1千字 13页立即下载

成功自我管理29个实用工具-员工管理.ppt 成功自我管理的29个实用工具之员工管理 * * 员工管理马斯洛的需求激励模式根据意愿与能力对员工分类权衡效率与效果情境领导模型根据意愿与能力对员工分类关于成功的公式： 100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动 Ⅰ 有意愿有能力 Ⅱ 无意愿无能力 Ⅳ 无意愿无能力 Ⅲ 无意愿有能力有意愿无意愿无能力有能力授权培养训练激励放弃四类员工及管理办法马斯洛需求层次理论马斯洛需求理论图自我实现需求尊重需求社交需求安全需求生理需求马斯洛需求层次理论 --对个人的应用需求层次个人自我实现需

2019-06-16 约1.15千字 13页立即下载

成功自我管理29个实用工具-高效沟通..ppt 成功自我管理的29个实用工具之高效沟通 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高效沟通沟通反思环 “JOHARI视窗” 如何避免沟通中出现的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 反馈的”JO

2017-05-29 约字 11页立即下载

2025-04-23 约1.13千字 79页立即下载

企业变革期的自我管理.pptx 企业变革期的自我管理 二〇一五年七月二十三日目录 1、变革认知 2、变革期自我角色的挑战 3、变革期如何实现个人与企业双赢 4、非典型案例分析变革认知 1、企业为什么要进行变革？企业变革指企业的人员（通常是管理者）主动对企业原有的状态进行改变，以适应企业内外环境的变化，并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。外部原因：国家经济结构调整、家具产业告别粗放增长、消费者消费观念更新、同行业竞争加剧等；内部原因：业务流程不顺畅、跨部门沟通协调难、组织缺乏创新和学习、运营成本偏高等； 2、什么是企业变革变革认知变色龙家私变革3年目标

2017-05-27 约2.43千字 18页立即下载

自我管理的工具PPT课件.ppt 目标管理——确定一个清晰而明确的目标工具5用“目标多杈树法”分解目标（分解步骤）0102写出大目标03写出大目标所有必要及充分条件（子目标）04写出子目标所有必要及充分条件（即时目标）05检查多杈树分解是否充分06评估目标07判断目标能否达成08目标管理——确定一个清晰而明确的目标工具6用“6W3H”法分析细化目标13HHowto（明确各项行动如何进行及进行的顺序步骤）Howmany（工作数量是多少）Howmuch（预算费用是多少）6WWhy(明确了解工作进行的目的及理由）What（确定要做哪些事项）Who（明确责任者及协助者，诠来做）When（什么时候完成）Where（在什么地方完成）Whi

2025-03-13 约7.91千字 77页立即下载

高效人士自我管理工具.pptx 五项管理行动日志 ——高效人士自我管理工具 ;一、为什么要使用《五项管理行动日志》二、如何使用《五项管理行动日志》三、使用《五项管理行动日志》为企业带来的好处 ;一、为什么使用《五项管理行动日志》;1、员工缺乏激情、做事马虎； 2、员工缺乏目标、不坚守承诺； 3、员工做事拖延、团队效率低； 4、员工不爱学习、企业竞争压力大； 5、团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多；;1、行动日志的起源;2、五项管理是什么，它带给我们什么好处？第一项心态管理——带来快乐第二项目标管理——规划人生第三项时间管理——培养高效第四项学习管理——持续改进第五项行动管理——养成习惯;二、如何使用行

2025-01-28 约2.47千字 54页立即下载

2017-04-29 约1.49千字 86页立即下载

自我管理企业培训ppt课件.pptx 自我管理企业培训ppt课件目录contents自我管理的概念与重要性自我管理的核心元素自我管理技能的发展自我管理的未来展望结论附录 自我管理的概念与重要性01 1自我管理的定义23自我管理是指个人在组织中制定并执行决策，承担责任和达成目标的过程。自我管理需要个人掌握一定的技能和工具，包括沟通、解决问题、创新、领导力等。自我管理需要个人对自己的行为负责，对组织的成功和失败负责。 03自我管理能够提高组织绩效，降低成本，提高组织效率。自我管理对于个人与组织的重要性01自我管理能够提高个人在工作中的表现，提高工作效率和生产力。02自我管理能够促进个人在职业生涯中的发展，提高职业竞争力。 01自我管

2025-03-29 约3.23千字 29页立即下载