2021年-2022年公司十四五科技发展规划.pdf

004197 山煤公司“十四五”科技发展规划 为认真落实集团公司工作会议精神， 发挥科技创新对集团公 司“以煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”战略的核心支 撑作用，不断创新体制机制，优化资源配置，以关键核心技术项 目实施为先导，进一步夯实安全基础，实现安全生产，全面提高 企业管理水平， 增加经济效益， 增强企业竞争力， 现制定公司“十 四五”规划具体内容。 一、现状与需求分析 山煤公司主要从事煤业生产及经营活动。 煤矿设计生产能力 为 60 万吨 / 年。现井下为“一井一区、一区一面”生产格局。采 用综合机械化采煤、综合机械化掘进方式生产。截止目前，公司 2021年-2022年 已经顺利实现安全生产十五周年， 各类安全设施齐全， 生产布局 合理，人员配备到位。 我公司与同行业先进企业比较仍存在一定的差距， 围绕我公 司生产经营的实际现状， 科技创新工作全面开展， 取得了一定的 成绩，但主要问题是科技创新工作始终停留在新技术、新工艺、 新设备的应用方面， 未能进行实际有效的科技创新工作， 为此在 “十四五”期间，科技发展规划的重点：一是从科技创新实质出 发，发现存在的问题，提出改进方案，创新企业科技发展需求； 二是努力提升科技创新能力， 完善企业科技创新促进生产力的总 体目标任务。 004198 二、企业科技发展战略与目标 1、发展战略 紧紧围绕矿井科技创新工作长期发展战略， 以“安全、高效、 创新”为中心，以生存发展为动力，以节支降耗为主线，以科技 管理创新为抓手， 大力推进科技创新工作， 全面夯实经营管理基 础，加速提升经济运行质量，着力提高矿井经济效益。 构建自主创新模式，整合科研资源，加大科技投入，优化运 行机制，推进成果转化，加大原始创新、集成创新、引进消化吸 收再创新，推进产学研合作。着力煤炭开采新技术新工艺、煤炭 高效利用、高端装备、新能源利用等方面的研究与应用，摆脱对 传统高碳产业发展路径的依赖，增强煤炭转型发展的源动力。 坚持以技术创新增强核心竞争力为目标， 努力获取市场高地 2021年-2022年 控制的主动权。要以煤炭高效开采和战略产业关键技术为重点， 坚持“跟踪前沿、聚焦核心、精深培育、引领转型” ，强化自主 创新，创建内外协同、开放互动的科技创新体系。 2、发展目标 （1）建立健全科技资金管理实施办法， 明确科技资金的提取、 用途、使用，保证规范的科技资金年度投入量。 （2）充分落实对标管理工作，将对标项目、对标工程逐步落 实转换为实际成果。 （3）加强人才培养，提升科技人才队伍。计划高级工程师人 数达到科技创新人员的 60% 004199 （4）“十四五”期间，积极探索，形成适合企业发展的自身标 准化，进而推广应用。