5WHY分析报告样本.pdf

5WHY分析报告.xls Sheet4 (2) 序号问题描述问题图片 why-1 分析整改措施责任人完成时间整改效果验证荆州工厂装二车间不合格项分析（5WHY） why-2 why-3 why-4 肖莎莎为什么上梁掉漆？为什么掉漆位置相同？ 1#模具为新式涨模，胎具与上梁接触位置未用铁氟龙进行防护，且有毛刺 1、临时措施：对毛刺进行打磨后用铁氟龙进行防护；2、根治措施：新模具批产前必须由厂家对模具进行全面防护后才能验收； 236TE上梁中间位置点状掉漆经过对掉漆箱体模具号进行检查，均为I线1#模具所生产为什么1#模具上梁掉漆？ 1.00 3.21 上梁来料掉漆；箱体翻转与皮带线磕碰；转箱过程造

2015-08-24 约小于1千字 4页立即下载

5Why分析报告法 _原创精品文档.pdf 实用标准文案 5why分析法一、简介所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以多个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次，如古话所言：打破砂锅问到底。 5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。这种方法最初是由丰田佐吉提出的；后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。作为丰田生产系统（ToyotaProductionSy

2024-11-21 约4.67千字 16页立即下载

5why分析法及案例.pdf 目录 1、5Why分析法简介 2、5Why解决问题的方式和步骤 3、5Why的应用原则和要点 4、5Why经典案例解析 5、5Why的精髓资产分类：C 1 Informationclassificationlevel:C 案例讨论迟到的案例资产分类：C 2 Informationclassificationlevel:C 哲理小故事：小蜗牛：为什么我们从生下来，就要背负这个又重又硬的壳呢？妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快，所以要这个壳的保护！小蜗牛：毛虫姐姐没有骨头，也爬不快，为什么她不用背这壳呢？妈妈：因为毛虫姐姐能变成蝴蝶，天空会保护她啊！小蜗牛：可是

2025-03-31 约2.29万字 50页立即下载

5WHY分析案例.docx 【精益学堂】5WHY（四）?2014-5-8第99期精弘益导读：这期一些小案例供大家参考，请结合上期学习的“5WHY注意点”进行学习。案例１－迟到问题：“今天上班迟到了10分钟 ”对策:换个时间如何?换种饮料如何?---------------------------案例2-漏油问题：“A车间地板上有一滩油 ”对策：调整绩效考核指标。---------------------------案例3-研磨裂纹对策：不良问题从发生、流出二方面进行展开防止再次发生的双保险。---------------------------------------------------------阅读完此文章您有什

2018-10-19 约小于1千字 5页立即下载

5WHY案例分析.docx 【精益学堂】5WHY（五）?2014-5-9 第100期精弘益导读：下面两个5WHY案例通过层层追问最终找出了发生问题的根本原因所在，往往通过5WHY分析一个问题得出最终真因时我们会发现很多问题都是由一些平时不注意小问题引起。5WHY案例停机的真正原因丰田汽车公司前副社长大野耐一曾举了一个例子来找出停机的真正原因问题一:为什么机器停了？答案一:因为机器超载，保险丝烧断了。问题二:为什么机器会超载？答案二:因为轴承的润滑不足。问题三:为什么轴承会润滑不足？答案三:因为润滑帮浦失灵了。问题四:为什么润滑帮浦会失灵？答案四:因为它的轮轴耗损了.问题五:为什么润滑帮浦的轮轴会耗损？答案五:因为杂质跑到

2017-11-25 约1.32千字 6页立即下载

5why分析培训总结.pptx 5why分析培训总结;培训背景与目的 5why分析方法概述 5why分析流程与技巧实战演练与案例分析培训效果评估与总结知识点回顾与考试课后作业布置与跟踪;01;培训背景介绍;培训目的与意义;参训人员及要求;02;5why分析方法定义;5why分析方法起源与发展;;03;明确问题;原因调查与收集;通过对比分析，找出导致问题的核心原因。;深度挖掘根本原因;制定针对性解决方案;04;实战演练环节设计;经典案例分享与剖析;学员互动交流与反馈;05;问卷调查法;通过5Why分析培训，学员学会了从多个角度深入剖析问题，找到问题的根源，提高了问题分析和解决能力。;改进措施及建议提;未来展望与规划;0

2025-04-12 约小于1千字 34页立即下载

5why分析培训.ppt 5why分析培训 * * 妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快，所以要这个壳的保护！小蜗牛：为什么我们从生下来，就要背负这个又重又硬的壳呢？哲理小故事妈妈：因为毛虫姐姐能变成蝴蝶，天空会保护她啊。小蜗牛：毛虫姐姐没有骨头，也爬不快，为什么她不用背这壳呢？妈妈：因为蚯蚓弟弟会钻土，大地会保护他啊。小蜗牛：可是蚯蚓弟弟没有骨头、爬不快，也不会变成蝴蝶，为什么他不用背这个又重又硬的壳呢？ * * 小蜗牛哭着说：我们好可怜，天空不保护，大地也不保护！妈妈：所以我们有壳啊。我们不靠天，也不靠地，我们靠自己！像蜗牛妈妈一样：我们凡事要靠自己。像小蜗牛一样：凡事多问几个为

2017-05-20 约字 25页立即下载

なぜなぜ5why分析 01.ppt 练习３　文　　章答１没有保温材料２保温材脱离３螺栓松动４螺栓紧固的方法没有标准化 4「5why分析」要点５.直到找到再発防止策关联的根本原因为止持续「为什么」的追问。 4「5why分析」要点（例）上述“异常”的描述正确吗？订单增加生産量太多装置全负荷运转装置本身产生粉尘清洁房内粉尘的量超出规定水平为什么④ 为什么③ 为什么② 为什么① 現象６.　仅用异常（避免正面描述作为理由）进行描述。 4「5why分析」要点（例）７.　尽量避免人的心理层面的原因。步行时必须观察前面是否有球身边有球碰到前没有发现天花板较低处有尖角与头相碰小明的头受伤対策

2017-05-09 约字 47页立即下载

5why.ppt GBE Lean TrainingGBE-KPO-2-032-00 Revision 01 5 why 5 个为什么？ Table of Contents- 5 Why 目录-5个为什么 Overview Scope 概述范围 4 Objective – 5 Why 目的-5个为

2017-05-31 约8.99千字 19页立即下载

5Why分析法介绍(5min).ppt * * * 现在我们举一个比较简单的例子，上小学的小明上学迟到，老师和他的对话。通过问五个为什么就可以找到问题的根本原因，并针对根本原因找到解决问题的对症办法。 * * 简单地说,5why分析法,就是深度分析法。对一个不良现象（或一个不合格项）按层次逐步深入地问“为什么？”。 --恰当地定义问题。 --不断提问为什么前一个事件会发生，直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。 --解释根本原因以防止问题重演。 --文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源（通常需要至少5个“为什么”，但5个why不是说一定就是5个，可能是1个，也可能是10都没有抓到根原)。）反

2018-05-26 约5.44千字 29页立即下载

TPM辅导及5WHY分析应用.ppt ◆电机可视化不完整 pic ◆油尺操作不规范，无法打开 pic ◆清扫标准重点部位要求不足 pic ◆人员培训掌握不足 pic ◆总评好的方面： 1.设备清扫效果及维持管理较好 2.清扫标准已制定并张贴待改善的地方： 1.讲师培训计划与实际不符 2.人员掌握不足，培训效果有待加强 3.三现地图绘制不完整 4.清扫标准尚需细化，责任区分不明确 WHY-WHY分析目录 5Why分析法简介 5Why解决问题的方式和步骤应用5Why分析法的两种方法 5Why应用要点 5Why的案例研究及总结 5

2016-12-16 约4.38千字 52页立即下载

5Why分析工具实例讲解.doc PRACTICAL PROBLEM SOLVING 实际问题解决 Introduction 介绍 In the Delphi organization, a common problem solving process is used to analyze and solve quality problems. 在德尔福组织里，一个共同的问题解决过程是用于分析和解决质量问题。 There are four major parts of the process: 这有过程中四个主要部分 Grasp the Situation 掌握情况 Cause Investigation 调查情况 Probl

2017-12-10 约1.67万字 14页立即下载

【2017年整理】5WHY分析法.ppt 5WHY分析法;目录;何谓5WHY分析法;何谓5WHY分析法;何谓5WHY分析法;何谓5WHY分析法;突然大家发现朋友A右脸黑了，于是赶紧告诉他并擦干净了，并继续享用晚餐。请注意，面对问题“右脸黑了”大家都没有问个为什么，之后会发生什么呢;过了两分钟，大家惊奇地发现朋友A的右脸又黑了！这次擦干净后大家才想起来要问右脸为什么会黑？于是发现原来朋友A的右手是黑的，他喜欢边吃边用手摸一下脸，因此脸黑了。发现这个原因后大家又继续兴高采烈地聊天了。请注意：虽然这次教训让大家问“右脸为什么会黑”并找到是由于右手黑的原因，但是大家没有接着问“为什么右手会黑”这第二个为什么，因此下面又会发生什么呢 ;没过三分

2017-06-04 约1.58千字 68页立即下载

5WHY分析法培训模板.pptx 5WHY分析法培训BUSINESS汇报人：XXX时间：202X.X 目录010203045WHY分析法概述5WHY分析法的实施步骤5WHY分析法的应用案例5WHY分析法的注意事项 015WHY分析法概述什么是5WHY分析法从问题到根本原因5WHY分析法是一种问题解决工具，通过连续追问“为什么”五次（或更多次），逐步深入挖掘问题的根本原因。这种方法鼓励思考者不被表面现象所迷惑，而是深入到问题的本质，找到解决问题的关键所在。 5WHY分析法的起源丰田公司的创新方法5WHY分析法起源于丰田汽车公司，是丰田生产方式中的一项重要工具。丰田公司以其卓越的生产效率和质量管理闻名于世，5WHY分析法在其中发

2025-03-14 约4.01千字 24页立即下载

5Why分析法介绍(15min).ppt * * * 现在我们举一个比较简单的例子，上小学的小明上学迟到，老师和他的对话。通过问五个为什么就可以找到问题的根本原因，并针对根本原因找到解决问题的对症办法。 * * 简单地说,5why分析法,就是深度分析法。对一个不良现象（或一个不合格项）按层次逐步深入地问“为什么？”。 --恰当地定义问题。 --不断提问为什么前一个事件会发生，直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。 --解释根本原因以防止问题重演。 --文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源（通常需要至少5个“为什么”，但5个why不是说一定就是5个，可能是1个，也可能是10都没有抓到根原)。）反

2017-06-22 约5.44千字 29页立即下载