战略管理讲义草稿.docx
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战略合作协议草稿.doc
战略合作协议书
一、战略合作双方
泰安航天特种车有限公司（简称甲方）
中国民航大学 （简称乙方）
二、战略合作的宗旨
1、双方一致认为，甲方是中国航天系统地面车辆的专业生产公司，拥有开发、研制、制造各类高端专用车的技术及专业化生产的能力，多年为军方提供高技术武器装备用车，在国内专用车行业具有明显的优势。乙方是一所国内专业齐全的民用航空专业院校，是我国民航人才培养的摇篮，学科优势较强，并且与国内外各机场和航空公司有广泛密切的联系，对机场各类地面设备有较深入的研究和了解。为实现我国机场地面设备的国产化，双方决定，充分利用双方的优势和特色，以战略合作的方式开发研制生产相关机场地面设
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MBA战略管理讲义.ppt
MBA《战略管理》讲义 课前案例： 《三国演义》第38回“定三分隆中决策，战长江孙氏报仇”中描写了 刘备“三顾茅庐”会见了诸葛亮，问以统一天下大计，诸葛亮精辟地分析了当时的形势，提出了首先夺取荆州立足，以益州作为根据地，对内改革政治，对外联合孙权，南抚夷越，西和诸戎，等待时机，两路出兵北伐，从而统一全国的计谋。这次谈话就是著名的《隆中对》。 《隆中对》是我国历史上军事战略系统分析与选择的典范（293字） 自董卓以来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比之袁绍则名微而众寡，以操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。 孙权据有江东，已历三世
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战略管理教程讲义.doc
战略管理教程讲义
战略管理概论 一、战略与企业战略 一）战略 ★《简明不列颠百科全书》称战略是在战争中运用军事手段达到战争目的的科学与艺术。 ★战略问题是研究战争全局规律性的东西。 －－毛泽东
☆★战略：重大的、带全局性的或决定全局的谋划。
二）企业战略 （一）众说纷纭的企业战略 1 安德鲁斯（K.Andrews﹚. 企业战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，以及达到这些目标的重大方针和计划，从而界定企业正在从事的或应该从事的经营业务，以及企业所属的或应该属于的经营类型。
2 安索夫（H.I.ANSOFF） 企业经营战略就是企业为适应外部环境，对目前从事的和将来要从
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战略财务的管理讲义.doc
战略财务管理讲义
主讲人：张寅
(IFM、ICPA、CMA协会注册讲师、教授）
公司战略管理与财务
战略就是为实现最终目标而选择的一条途径。
公司战略是为股东价值最大化服务
公司业务若以让股东价值最大化为目标，它就能有效地在公司内分配资源，从社会整体来说，也能有效地分配社会资源。
基于价值的战略管理——EVA方法
现代财务管理用经济附加值EVA或市场附加值MVA来衡量企业经理创造股东财富的多少。市场附加值就是企业的现值减去最初投入到公司的资本价值。经济附加值就是一个公司的投资回报减去加权平均资本成本的差额。
公司战略管理与财务
比较优势和竞争
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战略管理与教案与讲义.doc
《战 略 管 理》
教 案
2008～2009学年 第 二 学期
教 学 单 位 经济管理学院
学 时 40 学 分 2
适 用 专 业 经济管理类 年 级 三
授 课 教 师 岳东林
职 称 讲师 职 务
课 程 教 学 实 施 计 划
授课教师 岳东林 辅导教师（助教） 实验（实践）教学指导教师 学 时 计 划 总 学 时 理论学时 多媒体教学学时 习题课 实验学时 32 32 使 用教 材
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企业战略管理讲义;Chapter3 企业外部环境分析 ; 引 言 ;目的和任务;3.1 企业外部环境概述;;3.2 企业宏观环境分析;政治法律环境分析 ;长虹彩电的政治法律环境分析;经济环境分析; 技术环境分析 ; 一个企业盈利状况也与研究、开发费用呈高相关关系。当今跨国公司发展的一个重要战略是增加研究开发（RD）费用的投入。
例如，从TCL集团建立自己的研发中心开始，公司的研发投入保持高速度的增长，从1997年的5900万元增长到2002年的8.8亿元，占集团全部工业企业销售收入的比例由1.09%增???到3.03%。TCL集团通过多种渠道引
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企业战略管理讲义 王铁男 哈尔滨工业大学 管理学院 ２００9年 Chapter 4 企业内部条件分析 内容提要 企业内部条件的内涵 企业内部条件分析的内容与方法 引 言 有一天，路旁的一条蚯蚓看见一条长长的蟒蛇正在睡觉，蟒蛇修长的身材使它羡慕不已，它心想自己若有那样漂亮的身材该多好啊。于是，蚯蚓便爬到蟒蛇旁边，使劲地将自己拉长，不料用力过大，终于把自己的身体弄断了。 这个故事是说不考虑自身的实际情况，盲目地去追求不现实的目标，可能对自己没有好处。 目的和任务 学会发现企业的优势和劣势
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战略管理培训讲义
2025/4/302战略管理培训讲义
2025/4/303目录中国企业战略管理中常见的问题和误区战略管理的关键问题制定战略的步骤
2025/4/304中国企业战略管理中常见的问题和误区流浪汉现象追星族现象计划代替战略现象战术代替战略现象个人意志代替战略现象不变应万变现象航母情结现象旧瓶装新酒现象赶鸭子上架现象见异思迁现象事后诸葛亮现象见树不见林现象
2025/4/305流浪汉现象企业企业缺乏企业战略，经营企业喜欢“脚踏溜冰鞋”，“溜”到哪儿算哪儿。因为繁冗的事务性工作而成为“大忙人”，以至于无暇顾及企业任务、方向及战略。没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归，当一家企业像流浪汉
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战略管理讲义;企业战略管理
;战略管理;课前交流
——你的偶像是谁？;课前交流
——你的TEAM;课前交流
——现有认识与学习期望？;介绍介绍经验去！;MBA学生应该掌握什么？;引言
——全球管理发展趋势;引言
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——什么是管理？;引言
——什么是战略管理？其研究意义何在？;学科特点;学科特点（续）;例子：马论;对战略管理的理解(一)：手段;对战略管理的理解（二）;对战略管理的理解（三）;战略问题与战术问题;战略管理的重要性;经营者的职责是什么;转型经济下的国有企业—三只眼理论;案例思考;案例思考：What’sinside？;成功是失败之母——研究失败;重新发现战略;战
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战略与战略管理讲义课件.pptx
;主要内容;词典中对战略的定义;战略的特点;毛主席论战略;弗龙蒂努斯论战略;克劳塞维茨论战略;若米尼论战略;孔子论战略;孙子论战略;诸葛亮论战略;定三分隆中决策;战略的目的;;企业战略;企业战略;增长向量;战略要解决的三个问题;三层次战略内容框架;;;;战略的分类;组织中的战略层次;战略的不同用法？;计划战略与自发的战略;战略的陈述;如何理解战略管理？;战略与运营;战略管理的特点;战略管理过程;明茨伯格的10个学派;战略管理的多种视角;战略管理的权变因素;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-
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展厅管理培训(草稿).ppt
* * * * * * * * * * * * * 四、展厅经理基础能力 Page ? * 沟通技巧—冰山理论 2.沟通技巧与会议 水面 实际水平 什么 相关信息 怎样 信息 意识 内容 环境 规则 价值 感情 肢体语言 梦想 想象 作出决定 四、展厅经理基础能力 Page ? * 沟通技巧—信息的不同理解 2.沟通技巧与会议 “我不想要这件衣服” 女孩和男朋友一起逛街，男孩想买给她一件衣服，她对男朋友说： 要求 别买这件衣服 实际内容 对男朋友送衣服的反应 关系 你不知道我想要什么 个人因素 这件衣服我觉得太贵了 发送者 接受者 四、展厅经理基础能力 Page ? * 沟通技巧—倾听
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企业战略管理MBA讲义.docx
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企业战略管理MBA讲义
一、企业战略管理概述
企业战略管理是企业为了实现长期目标而制定和实施的一系列决策过程。它涉及对内外部环境的深入分析，以及对企业资源、能力和竞争力的全面评估。在激烈的市场竞争中，企业战略管理扮演着至关重要的角色，它不仅关系到企业的生存与发展，更决定了企业在行业中的地位和竞争力。战略管理过程包括战略制定、战略实施、战略评估和战略调整等环节，每个环节都需要企业领导者和管理团队的高度关注和精心操作。
企业战略管理的关键在于识别和抓住市场机会，同时有效应对潜在的风险和挑战。这要求企业能够准确把握行业发展趋势，洞察消费者需求变化，并在此基础上制定出符合企业实际的战略
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大学MBA战略管理讲义;本讲主要内容;一、战略管理的学科驱动力;战略竞争力与可持续竞争优势;;超额收益的几项构成;学科特点（续）;;;传统的竞争与现代竞争的比较;竞争的多层次特征;学习中应注意的事项;组织与环境的关系;案例：J.C.PENNEY的故事;对企业战略的几种解释;四、战略决策的内容;明茨伯格归纳的5P’s;Ansoff的战略构成说;伊丹敬之的战略构成;司徒达贤的策略六构面说;五、战略决策的特征;运营效率与战略;成本领先水平高;竞争优势的涵义;竞争趋同;改进效率不是竞争战略;战略定位的重要性;运营有效性：必要但不充分;日本企业经营模式;日本企业经营模式（续）;世界半导体公司按销售收入的
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战略管理-经典培训讲义.ppt
目 录 中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划、战术代替战略现象 个人意志代替战略 赶鸭子上架现象 见异思迁现象 事后诸葛亮现象 见树不见林现象 目 录 战略管理 战略制定的目的 多元化经营的战略目的 战略管理的五项任务 使命、愿景和战略的区别 影响公司战略的因素 公司的战略应包含哪些内容 预测竞争对手的能力 战略管理的着眼点 战略制定金字塔 战略构架 在哪儿竞争 如何竞争 价值方案 如何竞争：通过价值方案影响顾客 何时竞争 何时竞争 目 录 制定战略的步骤—宏观环境和行业分析 宏观环境分析 宏观环境分析的主要内容及对企业战略的影响 制定战略