2017年中级经济师考试讲义小抄工商管理专业知识与实务笔记小条2016年经济师重点串讲资料2018年2019年2020年2021年.pdf

第一章第一章 企业战略与经营决策企业战略与经营决策 第一章第一章 企业战略与经营决策企业战略与经营决策 本章结构本章结构： ： 本章结构本章结构：： ·企业战略概述·企业战略概述 ··企业战略概述企业战略概述 ·企业战略分析·企业战略分析 ··企业战略分析企业战略分析 ·企业战略类型与选择·企业战略类型与选择 ··企业战略类型与选择企业战略类型与选择 ·企业经营决策·企业经营决策 ··企业经营决策企业经营决策 第一节第一节 企业战略概述企业战略概述 第一节第一节 企业战略概述企业战略概述 ·企业战略的特征与战略管理的方法· ·· ·企业战略的制定· ·· ·企业战略的实施· ·· ·企业战略的控制· ·· 一一、、企业战略的特征与战略管理的方法企业战略的特征与战略管理的方法 一一、、企业战略的特征与战略管理的方法企业战略的特征与战略管理的方法 （一）企业战略的特征与层次 1.企业战略的特征 （1）全局性与复杂性全局性与复杂性 企业整体；复杂的系统工程 全局性与复杂性全局性与复杂性 （2）稳定性与动态性稳定性与动态性 长期执行；环境变化时需要进行调整 稳定性与动态性稳定性与动态性 （3）收益性与风险性收益性与风险性 完成目标；环境变化会带来风险 收益性与风险性收益性与风险性 2.企业战略的层次2.企业战略的层次 2.2.企业战略的层次企业战略的层次 企业总体战略 决定和揭示企业的使命和目标 （（业务组合业务组合）） （（业务组合业务组合）） 企业业务战略— 重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分 —竞争战略或事 市场中所提供的产品和服务的竞争地位 更多内容请与 QQ： 业部战略 微信：kaopass 索取 企业职能战略 主要解决资源利用效率问题主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化，使企业资源利用效率最大化 主要解决资源利用效率问题主要解决资源利用效率问题，，使企业资源利用效率最大化使企业资源利用效率最大化 （二）企业战略管理的内涵 分析与制定 战略管理的步骤 评价与选择 实施与控制 主客体 主体 管理者 客体 “做什么” 目标选择 1 “如何做” 实现目标的路径 战略管理的基本任务基本任务：实现特定阶段的战略：实现特定阶段的战略 目标目标 基本任务基本任务：：实现特定阶段的战略实现特定阶段的战略目标目标 战略管理的最高任务最高任务：实现企业的使命：实现企业的使命