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ConstructionDecoration建筑施工与管理

地下综合管廊全生命周期成本构成分析

蔡瑾瑜

柳州东城环境资源投资开发有限公司 广西 柳州 545000

摘 要 地下综合管廊系统可以容纳大量的线缆和管道，所以在当前的小区建设以及市政设施的建设中成为标配。

地下综合管廊全生命周期都会产生成本，基于对该系统全生命周期中成本构成的分析，为能够降低实际产生的成本

量，本文研究了成本的分摊方法，让地下综合管廊系统能够取得更高收益。

关键词 地下综合管廊；全生命周期；成本控制

引言建设阶段的成本分摊工作中，核心方法是防止当前的工作

全生命周期成本是指，在系统的设计阶段会产生合同成阶段存在后续运行过程的质量缺陷，可以一方面提高工程项目

本、设计人员的薪酬成本等；施工阶段会产生装配成本、人力的施工质量，另一方面为后续的运维阶段成本控制工作奠定基

资源成本、建筑材料的采购成本以及机械运行成本等；后续运础。首先要研究所有建筑材料的实际使用量，并在此基础上合

行管理阶段会产生设备的替换成本、人力资源成本等，可以说理配置库存方式，比如对于混凝土材料，其使用总量确定了之

整个生命周期之内成本总量较高，需要运用合理的分摊模式降后，研究该工程的总施工时间，并确定水泥的合适存储数量，

低成本量。尤其是要防止水泥的存储时间超过三个月，另外对于混凝土的

其他制造原料，需要严格保障所有的建材参数和存储环境符合

1  地下综合管廊全生命周期中的成本构成

标准。该过程的成本分摊方法是根据实际的施工进度和施工时

（1）设计阶段成本。设计阶段的成本主要集中在人力资

间，将综合性的资金分配到不同的工作周期和原材料的采购时

源成本与合同成本两个方面，另外对于施工企业，也包括投标

间段内，确保原材料方面的质量符合设计标准。

成本、管理成本等。相较于后续的建设和运行工作，设计阶段

其次是针对综合管廊中所有设施的采购成本控制，要求选

的成本总量较少，主要集中在设计方案的获取、优化以及实地

择的线缆要能够符合高标准要求，同时各类设备要经过多项检

勘探阶段，投入的成本形式包括人力资源成本、设备配置成本

测，并采购当前市场上高质量的设备类型，通过该方法可以防

以及专业化设施系统的运行成本等，要求所有的成本生产项目

止在设备的后续运行阶段中出现严重的问题。另外在监管系统

都要根据具体的管理形式进行控制。

的配置过程也需要投入相应的成本，让现场监管人员和监理人

（2）建设阶段成本。在工程的施工阶段，要求按照专业

员完全履行个人责任，并做好针对当前存在问题的具体分析工

化的设计流程和设计方案采购建筑材料、配置施工设备、加入

作，第一时间完成问题的解决任务，唯有如此才可以让施工质

人力资源等，但是在一些工作体系之内，由于存在严重的缺

量得以保障。最后是施工设备的日常管理，综合管廊施工过程

陷，会导致实际产生的成本总量过高，这一方法显然不利于后

包括重型设备