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毕业论文写作要求(给学生).docx

发布:2017-06-18约4.3千字共9页下载文档
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毕业论文写作要求毕业论文是大学生在大学的最后一个学期,运用所学的基础课和专业课知识,独立地探讨或解决本学科某一问题的论文,其基本标准应该是:通过毕业论文,可以大致反映作者能否运用大学三、四年间所学得的基础知识来分析和解决本学科内某一基本问题的学术水平和能力。一、写论文的步骤:1、选题2、搜集资料3、整理思路、拟定论文提纲4、形成论点和论据,展开论述,写作论文初稿5、根据指导老师的修改意见,修改论文6、注意完善论文格式7、定稿(一)选题 论文的选题一般不宜过大,内容不太复杂,要求有一定的创见性,能够较好地分析和解决学科领域中不太复杂的问题。我们专业的要求是:要写作实训或实习的单位存在的某些现象或问题,展开论述、论证,并提出切实有效的解决办法或措施。我们专业要求毕业论文篇幅一般在5000--6000字。(二)选题的原则 1、理论联系实际,注重现实意义 (实用价值和理论价值) 2、勤于思索,刻意求新(从观点、题目到材料直至论证方法全是新的 、以新的材料论证旧的课题,从而提出新的或部分新的观点、新的看法 、对已有的观点、材料、研究方法提出质疑,虽然没有提出自己新的看法,但能够启发人们重新思考问题 ) 3、知己知彼,难易适中(要充分估计到自已的知识储备情况和分析问题的能力 、要考虑到是否有资料或资料来源、题目的难易要适中 、题目的大小要适度 ) 例:**公司创品牌的策略研究 浅析企业声誉对消费者购买行为的影响----以**企业为例客户关系管理在房产中介公司中的应用研究——以**公司为例**绿色食品超市核心竞争力研究**人才服务中心的人员流失问题分析浅析门店运营中的人员管理———以**门店为例浅谈**超市提升顾客忠诚度的策略浅析选址对控制门店运营费用的影响——以**公司为例二、搜集资料 可以有以下几方面的材料 :所在单位企业资料、统计材料、典型案例、经验总结等等 ;该企业所在行业的相关信息;国内外对有关该课题学术研究的最新动态 ;边缘学科的材料 、名人的有关论述,有关政策文献等 ;论文作者所处的时代、市场、社会、政治、经济等背景材料。 三、拟定提纲拟定结构提纲 要有全局观念,要从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用 ,要考虑各部分之间的逻辑关系,上、下段之间要有连续性和关联性。从中心论点出发,决定材料的取舍,把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃,尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。例1:浅析***企业绩效管理的方法一、引言(一)绩效管理内涵解读(二)绩效所具有的三大特性 二、**企业绩效管理现状分析(一)**企业对绩效管理认识不足,概念混淆,管理流于表面(二)绩效管理中绩效指标设计缺乏系统和全面,不够科学 (三)绩效管理缺乏有效地绩效沟通和绩效辅导(四)举例说明,分析本公司存在的绩效管理问题,就本公司存在的绩效管理问题展开分析三、中小企业进行有效绩效管理的方法与对策(一)组织培训,提高企业员工对绩效的认识。1、组织领导者对知识工作者的业绩导向应该是寻求质量,而不是数量2、更新观念,使企业内从领导到员工对绩效管理有一个全面的认识(二)建立完善的绩效管理体系,指标设计系统全面,科学化。(三)完善的绩效管理体系构件(PDCA)P.绩效指标制定;D.实施达成绩效的措施以及过程中的绩效沟通与辅导;C .绩效考评;A.绩效管理体系的诊断和提高。(四)建立建全绩效反馈机制1、绩效沟通与辅导的重要性 2、公司管理者需主动辅导和培养下属的意识 3、公司通过培训等措施方法让管理者掌握有效的辅导方式和沟通技巧。四、结语 例2:浅析门店运营中的人员管理———以**门店为例**企业的特色与发展二、**门店的人员管理模式及晋升流程图三、**门店人员管理中存在的问题**门店成为跳板,半路离职率高(二)员工岗位技能少,低培训(三)管理组与服务组沟通少,协作效率低(四)员工积极性不高,缺乏凝聚力四、改进**门店人员管理的策略(一)留住员工的心(二)进行人员的合理配制(三)挑选优秀人才提升个人价值(四)管理组以身作则,带动团队协作(五)完善激励机制五、结语例3:***教育培训机构管理软件的销售策略分析 一、教育培训机构及其信息化管理需求二、**公司旗下教育培训管理软件的介绍三、**公司现有的销售策略方案(一)直销策略(二)渠道销售策略四、**教育培训管理软件销售策略实施中的不足(一)超客户预算的高价位让人难以接受(二)缺乏网络营销的意识(三)销售团队缺乏鼓舞士气的激励机制(四)缺乏行之有效的客户关系管理五、改进**公司教育培训管理软件的销售策略(一)科学合理的定价,适时适当的调价(二)重视客户关系管理,建立公司自己的CRM (三)网络营销策略助力打造优势品牌(四)销售团队建设与销售人员考核激励(五)升级服务,做专业的教育培训机构管理专家六、结语
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