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立足防腐保温，铸就品质工程

防腐保温工程公司主管述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！现将我在担任防腐保温工程公司主管期间的工作情况进行汇报，以便大家对我的工作有一个全面了解。以下是我在任职期间的主要工作内容、成绩及不足之处。

一、工作内容

1.健全管理制度，规范工作流程

任职以来，我不断完善公司管理制度，确保各项工作有章可循。针对防腐保温工程的特点，制定了一系列操作规程，提高了工作效率。

2.严抓质量管理，确保工程品质

我始终将工程质量视为企业生命线，加强对施工现场的监督检查，严格执行质量管理体系，确保每一个项目都达到优良标准。

3.拓展市场业务，提高企业竞争力

积极带领团队开拓市场，争取更多项目订单，加强与客户沟通，提升企业品牌形象。

4.优化人力资源，提升团队凝聚力

注重人才培养，选拔优秀员工，加强团队建设，提高员工凝聚力和向心力。

5.落实安全生产，确保零事故

严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保施工现场零事故。

二、工作成绩

1.工程质量得到提升，客户满意度不断提高。在我任职期间，公司承接的工程项目合格率达到100%，优良率达到90%以上。

2.市场业务不断拓展，公司业绩稳步增长。与去年同期相比，公司业务量增长30%。

3.安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。

4.员工队伍稳定，凝聚力增强，工作效率提高。

三、不足之处

1.个人能力有待提高，尤其在项目管理方面，需要进一步加强学习和实践。

2.部分管理制度执行力度不够，需要不断完善和加强。

3.市场开拓力度不足，与行业标杆企业相比，仍有较大差距。

四、下一步工作计划

1.深入学习，提高自身综合素质，为公司的长远发展贡献力量。

2.加强团队建设，培养一批专业能力强、忠诚度高的员工。

3.持续优化管理制度，提高公司整体执行力。

4.加大市场开拓力度，争取更多优质项目，提升企业竞争力。

总之，在今后的工作中，我将以更加饱满的热情和务实的工作作风，带领团队为实现公司发展目标而努力奋斗。感谢领导和同事们的关心与支持，我将不断总结经验，改进不足，为公司的发展贡献自己的力量。

敬请领导和同事们批评指正！

谢谢！