当前我国商业银行中小企业业务发展情况深度剖析.pdf
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案例分析
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本期视点:银行如何打造成功的中小企业业务?
——当前我国商业银行中小企业业务
发展情况深度剖析
北京佰瑞管理咨询有限公司
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本期视点:银行如何打造成功的中小企业业务?
——当前我国商业银行中小企业业务发展情况深度剖析
正文目录
一、当前我国商业银行中小企业业务的发展情况 5
(一)我国商业银行中小企业业务发展情况 5
1.国有商业银行处于领先地位 5
2 .全国性股份制商业银行的艰难转型 8
3 .城市商业银行的中小企业业务差距较大 12
(二)当前我国商业银行中小企业业务的发展特征 18
(三)关于我国商业银行中小企业业务的思考 19
二、一个决心:中小企业业务需要明确的战略指引 21
(一)为什么及时变革和明确战略如此重要? 21
(二)从领导讲话中揣测银行的战略思想 22
1.包商银行董事长李镇西 22
2 .中国建设银行副行长朱小黄 23
3 .哈尔滨银行董事长郭志文 23
(三)从浙江泰隆银行杭州分行案例看其发展战略 24
三、一个团队:中小企业业务需要一支独立而敬业的客户经理团队 26
(一)设计独立的小企业中心与团队 27
(二)以客户为中心,激励措施向一线倾斜 28
1.向一线倾斜的关键业绩指标(KPI )设计 28
2 .“S曲线”的奖金设计 29
1
(三)加强以服务为导向的作业质量管理 30
1.客户服务的流程管理 30
2 .客户服务的考核 30
3 .客户服务的目标管理 31
4 .实现客户服务品质的条件 31
四、四个关键环节:中小企业业务需要有科学的业务流程和技术
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