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从我国文化产业发展历程分析文化产业并购动机 　　摘要：在总结文化产业并购理论基础上，分析我国文化产业并购成因，在2000年以前，我国经历的三次文化产业并购浪潮并不是基于市场化需求，更多是在特定的政策、体制背景下发生的，之后发生的文化产业并购开始逐步与世界接轨，并购成因主要包括：政府干预动机、获取资源动机、规模效应动机、获得核心技术动机和公司转型动机等。2006年股权分置改革基本完成后文化产业并购开始逐步发展，2007―2009年我国文化产业并购拉开序幕；2010―2014年文化产业并购蓬勃发展，互联网巨头作用凸显；2015年以来跨界并购兴起。 　　关键词：文化产业；并购；发展历程 　　中图分类号：F74文献标识码：A文章编号： 　　2095-3283（2016）11-0073-03 　　[作者简介]祝智君（1990-），女，黑龙江齐齐哈尔人，硕士研究生，研究方向：会计学。 　　经过30多年的尝试和探索后，在当前国家提出供给侧改革及加快产业升级战略背景下，我国许多寻求转型的企业纷纷将目光投向了并购。诺贝尔经济学家获得者George Stigler曾指出，没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的，几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。可见兼并收购对于公司发展以及产业重组的重要意义。近年来，我国某些领域的并购整合活动呈现井喷式增长，而文化产业并购成果突出。 　　一、理论综述 　　自19世纪以来，西方国家已经经历了五次大的并购浪潮，学界对于企业并购（MA）也建立起了较为完善的理论构架，而近年来我国学者对于文化产业并购也进行了较为全面的研究。邹银河对我国文化产业并购发展的动因进行了归纳，他认为中国企业的国内并购动因包括政府干预动机、管理层的狂妄情绪、以及获取壳资源，而中国企业的国外并购动因包括获得优质资产及品牌，获取国际市场份额、获得相关自然资源以及政府的鼓励政策等。 　　随着国内外并购活动交易数量和金额的不断攀升，并购在全球经济活动中扮演的角色越来越重要，然而对于并购绩效的实证研究表明，相当多数量的并购活动并不成功，令人费解的是，并购活动依然在世界各地如火如荼地开展着。对此，周绍妮和文海涛对已有理论进行了进一步研究，发现前人对于并购绩效的研究重点多放在会计业绩和股票市场的反应上，对监管部门和企业管理层的参考意义不大，因此，提出不同企业的并购动机不尽相同，因而并购绩效不能用会计绩效以一概全。同时，还提出了产业发展阶段对于企业的并购动机是有影响的这一观点，认为处于不同产业环境的公司，其进行并购的动机是不同的。 　　王乾厚从规模经济的角度对文化产业重组并购行为进行了分析，他认为文化产业的专业分工和协作带来的经济效益、技术开发的规模效应以及制度创新的保证作用是文化产业规模经济形成的原因。通过产业并购的形式实现产业升级，优化资源配置是壮大我国文化产业的必经之路。 　　魏涛从核心技术等无形资产的角度对中国企业海外并购的动机进行了研究，他将国内企业跨国并购中关于无形资产利用与整合中存在的问题进行了归纳，得出了中国企业海外并购中如何合理有效并购优质无形资产的思路和具体路径。 　　朱欣悦、李士梅和张倩则针对2013―2014年的最新一轮文化产业并购潮中发生的案例进行了梳理，她将参与的并购方按动机分为借壳上市、产业整合以及公司转型升级三类，并将我国文化产业并购的背景时期划分为红利释放时期和消费拉动时期，然后按照这两个时期并购活动的特征对BAT巨头征战文化产业的过程中出现的问题进行了概括，并提出了相应建议。因为企业有时需要跨区域获取优质、稀缺资源或者为了享受其他地方政府对于某个行业的相关优惠政策，所以跨区域企业并购便应运而生。 　　于明涛以大众报业集团的跨地区并购为例，将并购动因归纳为：实现协同效应、减少竞争和夯实主业等，并建立了“跨地区连续并购动因―整合机制―综合绩效”的关联传导模型，对并购过程进行了更为深入的说明。 　　二、我国文化产业并购的动机 　　如果仅考虑符合现代“并购”定义的并购活动，在2000年以前，中国经历过三次并购浪潮，但与国外基于市场化需求的并购动机不尽相同的是，我国在此期间的并购整合活动更多是在特定的政策、体制背景下发生的。在1998年亚洲金融危机后，我国企业的并购活动开始与世界接轨，尤其是在2005年启动了股权分置改革之后，随着上市公司所有股份都可以在二级市场上流通，以上市公司为主体的并购活动占总并购活动的比例越来越大。2006年，我国A股市场的股权分置改革基本完成。自此，在此时点之后发生的企业并购，更为符合通行意义上的“MA”。并购之后我国的企业并购活动除了在2008年受到国际金融危机的影响，并购数量有所下降之外，在随后的几年内一直呈现兴盛之态，个别行业甚至还出现并购热潮，文