基建通用制度宣贯培训课件_基建技术管理部分.ppt
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制度宣贯培训课件.pptx
演讲人：XXX制度宣贯培训课件
制度宣贯概述公司制度体系介绍制度执行与落实制度宣贯的实践方法员工对制度的认知与态度制度宣贯的挑战与对策目录contents
01制度宣贯概述
宣贯的目的和意义提高员工制度意识通过宣贯培训，让员工了解公司的制度规定，提高制度意识，减少违规行为。规范企业管理制度是企业管理的基石，宣贯制度可以规范企业管理流程，提高管理效率。保障员工权益制度是公司对员工的保障，宣贯制度可以让员工了解自己的权益，提高工作积极性。促进企业发展通过制度宣贯，统一思想，协同行动，推动企业发展。
新员工入职培训新员工必须接受制度宣贯培训，以便快速融入企业文化，了解公司规定。全体员工定期培训针对全
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9 国网基建技术管理通用制度练习试题及答案.doc
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9国网基建技术管理通用制度练习试题及答案
1.基建技术创新规划以（）为主旨，由公司顶层设计，各单位具体落实。
A、落实公司战略目标
B、科技创新规划
C、落实公司战略目标与科技创新规划
D、安全施工
【正确答案】：C
解析：?《国家电网有限公司基建技术创新管理办法》第十条：基建技术创新规划以落实公司战略目标与科技创新规划为主旨，由公司顶层设计，各单位具体落实。
2.《国家电网有限公司输变电工程机械化施工技术管理办法》适用于公司投资的（）千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出
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9 国网基建技术管理通用制度试卷附答案.doc
第PAGEPage53页/共NUMPAGESPages53页
9国网基建技术管理通用制度试卷附答案
1.设计单位按照建设管理单位要求参加设计联络会、施工图会检等工作，开展（）、设计总结等工作，协助建设管理单位解决工程技术问题。
A、设计检查
B、设计交底
C、设计交流
D、设计咨询
【正确答案】：B
解析：?《国家电网有限公司基建技术管理规定》第八条：设计单位负责贯彻落实国家有关法律法规、行业规程规范和公司技术管理相关规定，在工程设计中应用标准化建设成果、落实绿色建造、智能化及机械化施工要求，开展设计优化和技术创新。
2.以下说法不正确的是（）。
A、要坚持
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新安规变电部分宣贯培训【课件】.ppt
国家电网公司电力安全工作规程 （变电部分） 2009年12月 第一部分 《安规》修订的思路和原则 第二部分 《安规》修订的主要修改部分说明及主要内容 第一部分 《安规》修订的思路和原则 第一部分 《安规》修订的思路和原则 一、《安规》修订有大动、中动和小动三种方案。 大动：结构调整、体系上重新修订。 中动：某些章节调整，并增加一些新的内容。 小动：某些条文调整 本次修订采取中动方案。 修编后的《安规》（变电部分）规程共15章46节17个附录（原规程12章33节13个附录），新增加3章15节4个附录。 修编后的《安规》（线路部分）规程共13章55节18个附录（原规
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财务管理制度的培训与宣贯.pptx
汇报人：汇报时间：财务管理制度的培训与宣贯
目录CONTENTS培训背景与目标财务管理制度概述培训内容与方法培训效果评估与反馈财务管理制度的实施与监督案例分享与经验总结
01培训背景与目标
随着企业规模的不断扩大，财务管理涉及的领域和复杂度也在增加，需要提高员工的财务管理意识和能力。企业规模扩大政府对财务管理的要求和法规不断完善，企业需要确保员工了解最新的法规政策，以避免违规风险。法规政策变化财务管理是企业内部管理的重要环节，提高员工的财务管理水平有助于提升企业的整体运营效率。内部管理需求培训背景
通过培训使员工了解财务管理对企业的重要性，提高其财务管理意识。增强员工财务管理意识通过培训使员工
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2025年2月施工管理及制度宣贯培训试卷.docx
2025年2月施工管理及制度宣贯培训试卷
您的姓名：[填空题]*
_________________________________
您的单位：[填空题]*
_________________________________
一、单项选择题（每题2分，共20分)
1、2025年2月开工至全国两会结束期间，施工现场按“两特两重”要求（）管理。[单选题]*
A、特级
B、升级
C、提级(正确答案)
2、建设项目除需要取得排污许可证的项目外，验收期限一般不超过（）个月。[单选题]*
A、12
B、6
C、3(正确答案)
3、在安全生产工作中，违反安全生产强制性标准、规范、规章制度、
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安全管理制度宣贯培训.pptx
;;01;提高安全管理水平;;制度核心内容与要求;02;严格遵守国家安全生产法律法规，确保企业生产经营合法合规。;;;03;识别危险源;风险评估方法与标准;;04;发生安全事故后，应立即向上级领导和安全管理部门报告事故情况，确保信息畅通。;成立事故调查组，对事故现场进行勘查，收集相关证据，调查事故原因。;根据事故责任认定结果，对责任人进行相应处罚，包括警告、罚款、降职等。;05;新员工入职安全培训内容;定期安全演练计划与实施;;06;通过各种渠道宣传公司的安全文化理念，让员工了解公司对于安全生产的重视和承诺。;安全操作规范;;THANKS
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公司文件管理与制度宣贯培训.pptx
公司文件管理与制度宣贯培训演讲人：日期:
未找到bdjson目录CATALOGUE01培训背景与目标02公文格式规范培训03电子档案单套制管理04制度宣贯与解读05后续工作计划06案例与互动环节
01培训背景与目标
提升公文标准化与规范化水平公文格式统一通过培训，确保公司各级公文格式符合国家标准和公司规定，提高公文的专业性和可读性。公文质量提升公文处理效率加强公文内容、语言和格式的规范性，避免错误和歧义，提升公文质量和形象。通过标准化和规范化，减少公文处理时间和成本，提高工作效率。123
电子档案优势阐述电子档案单套制管理的核心要求和实施方法，确保电子档案的真实性和完整性。单套制管理要求档案系
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财务管理制度宣贯培训.pptx
汇报人：财务管理制度宣贯培训
目录01培训目的02培训内容03培训方法04培训效果评估
培训目的01
提升财务管理水平通过培训，确保财务流程标准化，减少错误和不规范操作，提高工作效率。规范财务流程通过系统学习，财务人员能更好地分析数据，为管理层提供准确的财务信息，辅助决策。提高决策支持能力培训将强化财务人员对风险的认识，教授如何识别和管理财务风险，保障企业资产安全。增强风险控制培训将强调财务透明的重要性，确保财务报告的准确性和及时性，增强外部利益相关者的信任。促进财务透明加强制度执行力度培训中强调建立有效的监督体系，对财务活动进行定期检查，确保制度得到贯彻执行。强化监督机制通过培训明确各部门及
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公司培训制度宣贯(精品·公开课件).ppt
公司培训制度宣贯
人力资源部
2018-11-6
第2页
目录
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2018-11-6
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员工队伍建设
基层管理人员
监理员
高层管理人员
项目主管领导
一般管理人员
专业工程师
中层管理人员
项目经理
新员工
见习员
公司员工队伍
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职业化队伍建设
新员工
注册监理工程师
注册设备监理工程师
注册造价工程师
注册咨询工程师
注册结构工程师
注册安全工程师
注册质量工程师
注册建造师等
监理员
造价员
安全员
质检员
无损检测员等
培训、学习、考试
取证
培训、学习、考试
取证
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人才队伍建设
公司培训
经验
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基建安全管理培训课件.pptx
汇报人：XX
01.安全管理基础
02.基建项目风险识别
03.安全操作规程
04.安全教育培训
05.事故案例分析
06.安全管理持续改进
01
安全管理基础
安全管理概念
风险识别与评估
在基建项目中，通过系统性检查和分
析，识别潜在风险并进行评估，以预
01
防事故发生。安全文化建设
培养员工安全意识，建立安全第一的
工作环境，通过培训和宣传提高整体
02
事故预防措施安全管理水平。
制定并实施有效的预防措施，如定期
安全检查、应急预案演练，以减少事03
故发生概率。
安全法规与标准
国家安全生产法介绍国家层面的安全生产法律法规，如《安全生产
规法》，以及它们在基建项目中的应用。
阐述建
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装修基建管理培训课件.pptx
;目;01;;装修基建流程简介;;02;;;施工队伍的选择与合同签订;03;拆除前准备;设计交底;;04;;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传
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装修基建管理培训课件.pptx
装修基建管理培训课件
演讲人：
日期:
目录
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装修基建管理概述
装修基建的验收与交付
装修基建的前期准备
常见问题与解决方案
施工过程管理
案例分析与经验分享
01
装修基建管理概述
装修基建定义
包括基础施工、水电安装、墙面地面装饰、天花板装饰、门窗安装等。
装修基建范围
装修基建特点
项目多样、工艺复杂、材料丰富、涉及面广。
指对建筑物内外部进行装修、装饰、改造等工程建设活动。
装修基建的定义与范围
合理的规划和管理能够降低不必要的浪费，控制工程成本。
控制工程成本
通过有效的进度管理，确保工程按时完成，缩短工期。
缩短工期
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有效的管理可以确
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装修基建管理培训课件.pptx
装修基建管理培训课件
演讲人：
日期:
目录
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项目规划管理
成本控制策略
施工现场管理
安全管理规范
质量安全管控
验收维护管理
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项目规划管理
前期需求分析与方案设计
客户需求梳理
明确客户对装修基建的需求，包括空间布局、设计风格、功能配置等方面。
方案设计
根据客户需求，结合专业知识，制定多个可行的装修基建方案。
方案评估与优化
对方案进行技术、经济、安全等多方面的评估，选定最优方案，并进行细化设计。
施工流程节点规划
施工流程梳理
按照装修基建的施工顺序，梳理出每个环节的施工流程。
节点确定
节点控制
明确施工流程中的关键节点，包括开工、水电隐蔽、泥瓦工程、木
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技术管理制度宣贯记录(3).docx
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技术管理制度宣贯记录(3)
一、技术管理制度概述
(1)技术管理制度是企业内部为了确保技术活动有序、高效、安全地进行而制定的一系列规范和准则。根据我国相关法律法规和行业标准，技术管理制度涵盖了技术研发、技术引进、技术改造、技术培训、技术保密等多个方面。据统计，我国企业中约80%的企业已经制定了技术管理制度，其中大型企业占比更高，达到90%以上。以某知名互联网企业为例，其技术管理制度涵盖了从项目立项到产品发布的全过程，有效提升了研发效率和产品质量。
(2)技术管理制度的核心内容包括技术规划、技术标准、技术规范、技术流程和技术考核等方面。技术规划是企业根据发展战略和市场需求，对未来