第3章-软件过程的组织管理.ppt

软件过程管理;软件过程的组织管理;本章重点;组织过程焦点的目的是建立起软件组织对软件过程活动的责任，包括促进并保持对软件过程的了解、协调、制定、维护、评估以及改进的活动。软件组织应对改进组织的整体软件过程能力提供持续的支持。如，通过成立软件工程过程组（SEPG）来协调软件过程的制定和维护。组织过程焦点也是CMM第3级的一个关键过程域，它的目标如下： （1）在整个组织中，软件过程的制定和改进活动是协调一致的。 （2）识别一个具体的软件过程相对于标准过程的优缺点。 （3）确保组织层的软件过程的制定和改进活动是有计划进行的。 ;3.1 组织过程焦点;组织过程焦点-执行约定;组织过程焦点-执行能力;组织过程焦点-执行活动;组织过程焦点-评估;3.2 组织过程定义;组织过程定义-软件过程财富;组织过程定义-过程裁减（1）;组织过程定义-过程裁减（2）;组织目标的实现;3.3 PSP过程框架和成熟度模型 ;3.3.1 PSP原则和思想 ;3.3 PSP过程框架和成熟度模型 ;PSP过程框架;PSP成熟度模型;3.53.6 TSP— 小组软件过程;3.53.6 TSP— 小组软件过程;TSP结构;TSP结构;TSP结构;TSP启动过程;TSP工作流程;案例;讨论课堂