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财务管理内部控制专业毕业论文 　　为了适应国际经济环境的发展变化和国内市场经济发展等新形势对财务管理专业人才提出的新的要求,需对财务管理专业实践教学方法和教学手段进行改革。下面是学习啦小编为大家整理的财务管理内部控制专业毕业论文，供大家参考。 　　财务管理内部控制专业毕业论文篇一　　《 行政事业单位财务管理内部控制策略 》 　　摘要:随着?预算法?和?行政事业单位内部控制规范(试行)?的颁布,内部控制在行政事业单位财务管理中的作用日益显现.行政事业单位财务管理内部控制能够完善预决算和收支管理、保障国有资产安全、提高财政资金使用效率和财务信息的质量,从而在财务层面有效地防范舞弊和预防腐败,因此加强财务管理的内部控制具有非常重要的现实意义.首先阐述了行政事业单位内部控制产生的背景,然后分析了行政事业单位财务管理的内部控制现状,最后就如何完善内部控制,加强行政事业单位财务管理提出了见解. 　　关键词:内部控制;行政事业单位;财务管理 　　1行政事业单位内部控制产生背景 　　近年来,我国一直在加快推进反腐败国家立法,完善预防和惩治腐败的体系,进而形成不敢腐、不能腐和不想腐的有效监督机制,在制度建设方面从源头上遏制和预防腐败现象.而内部控制制度就是将权力关进笼子里的有效机制.2012年11月29日,国家财政部正式发布了?行政事业单位内部控制规范(试行)?,并规定从2014年1月1日起在全国行政事业单位正式施行.该规范为行政事业单位内部控制建设的框架和内容提供了清晰、全面的指导.行政事业单位内部控制,是指行政事业单位为了实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对单位经济活动的风险进行防范和管控.行政事业单位内部控制的目标包括:合理保证行政事业单位的经济活动合法合规、国有资产安全完整、提高会计信息质量、从而有效地防范舞弊和预防腐败、进而提高公共服务效率和效果.行政事业单位的经济活动主要有财政预决算管理、财务日常收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理和经济合同管理等.行政事业单位的经济活动基本包涵了财务管理的内容,因此规范行政事业单位的内部控制,防范单位经济活动的风险,必须加强和完善行政事业单位财务管理的内部控制. 　　2行政事业单位财务管理内部控制现状 　　从?行政事业单位内部控制规范(试行)?(财会〔2012〕21号)以下简称为?单位内控规范?)在全国范围内发布实施以来,行政事业单位都在积极推进内部控制建设,目前已经取得了初步成效.然而也存在部分单位不够重视、制度建设不健全、发展水平不平衡等问题.行政事业单位内部控制是保障行政单位权力规范有序、科学高效运行的有效手段,同时也是行政事业单位预防腐败的长效保障机制.为调查?单位内控规范?在行政事业单位的实施情况,国家会计学院审计与风险管理研究所和用友软件公司联合发布了?2014中国行政事业单位内部控制规范实施情况调研报告?.就目前来看,我国行政事业单位财务管理的内部控制存在的主要问题有三种. 　　2.1财务管理的内部控制意识薄弱 　　虽然从2014年1月1日起就开始实施?单位内控规范?,但是仍然有部分行政事业单位财务管理的内部控制意识依然很薄弱,内部控制制度不够健全.良好的内部控制意识是内控制度健全和实施的重要保证.部分单位领导对财务管理内部控制不够重视,以至于上至领导,下至基层员工对内部控制都了解甚少,忽视了内部控制在财务管理中所起的作用. 　　2.2财务管理内部控制的制度不健全,内控规范执行不力 　　一方面,部分行政事业单位本身可能存在财务管理制度不健全,缺少书面文件制度约束,管理不够严格.另一方面,行政事业单位财务管理制度更新缓慢,特别是最近几年行政事业单位财务管理一直处于改革期,从国库单一账户到公务卡使用的规定,再到2015年10月23日财政部颁布的?政府会计准则———基本准则?等改革措施,部分行政事业单位可能会存在内部财务管理制度改革严重滞后,新旧财务制度衔接不畅,从而导致财务管理内部控制出现混乱的局面.特别是?单位内控规范?颁布以来,部分行政事业单位尚未将?单位内控规范?的要求落实到本单位的制度建设中,或者已经落实在制度建设中,但仅仅重视内部控制制度的建立,但是忽视了内部控制的执行和执行效果的评价,从而导致内部控制仅停留在“纸上谈兵”的情形. 　　2.3财务管理内部控制的信息化系统不够完善 　　财务管理的内部控制有效实施和有力执行,离不开信息化系统的支撑.信息化系统一方面可以固化流程,对于超预算报销和不符合流程的报销等,即使领导签字了,信息化系统可以有效地阻止,这对于讲究人情的行政事业单位是很好的防控机制,能有效地加强财务管理.另一方面信息化系统也能严格控制现金报销比例,对于不符合财务制度的报销设置预警机制,能提高财务管理水平.但是,目前行政事业单位财务管理内部控