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安全生产管理制度汇编

2（015版）

登封市小苍娃农副产品有限公司

—0—五年十月一日

发令

为规范本单位内从业人员的作\也行为，依据《企\业安全牛产标

准化基本规范》A（Q/T9006-2010）,以国家和地方有关安全生产

方面法律、法规要求，结合本单位生产特点和实际情况，组织编写

了本单位安全生产管理制度汇编，经讨论通过，现予以发布，自发

布之日起正式实施。

单位负责人签（名）：

年月日

目录

2.安全管理人员配备要求2

3.安全生产责任制管理制度4

4.安全生产责任考核制度5

5.安全生产奖惩制度6

6.安全生产费用提取和使用管理制度8

7.员工工伤保险制度9

8.法律、法规识别与获取管理制度10

9.文件档案管理制度12

10.安全教育培训制度14

1L班组岗位达标管理制度15

12.特种作业人员管理制度16

13.特种设备安全管理制度18

14.设备设施安全管理制度20

15.生产设备、设施验收管理制度22

16.设备检维修保养安全管理制度23

17.生产设备设施报废管理制度26

18.施工和检维（）修安全管理制度27

19.危险化学品和易燃易爆品管理制度30

20.“三违”行为监督管理制度34

21.消防安全管理制度34

22.吊装作业安全管理制度36

23.动火作业管理制度38

24.临时用电作业安全管理制度43

25.高处作业安全管理制度44

26.交叉作业安全管理制度46

27.受限空间作业安全管理制度48

28.操作牌管理制度50

29.相关方外用工单（位）管理安全管理制度52

30.职业健康管理制度53

31.劳动防护用品具（）管理制度57

32.安全检查制度58

33.隐患排查治理管理制度60

34.事故应急救援制度61

35.安全事故管理制度63

36.警示标志和安全防护管理制度65

37.安全标准化绩效评定管理制度67

各生产车间、部室安全生产目标，必须进行量化（即每项均有指标），

同时要把安全生产目标层层分解。公司有指标，部门、班组直至员工均有

安全生产目标（指标）。目标分解过程中的分目标制定，事故发生銮均应低

于公司《安全生产目标责任书》要求。

4.4实施

4.4.1安全生产目标发布后，各部门要严格遵照执行，安全生产目标的

考核，由公司安全员进行，由安全领导小组进行总结与评比。

4.4.2总经理在抓生产经营的同时，要扒安全生产目标的落实与执行。

各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”，总结经验、评

出先进，并实行奖励、树立先进榜样。

4.5考核

4.5.1安全生产目标层层分解，量化考核后，公司将把安全生产目标与

员工的工资分配挂钩。

452在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安

全员整理、汇总、存档。

5.支持性文件

5.1《公司安全生产目标、方针》

5.2《安全生产目标实施划》

5.3《安全生产责任书》

5.4《年度安全生产目标分解》

5.5《安全生产目标考核办法》

5.6《安全目标完成效果评估报告》

2.安全管理人员配备要求

1.目的

为进一步规范公司安全生产管理人员的配备，全面落实安全生产主体

责任制，