2013 中国石油大学-项目管理,第一次在线作业.doc
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中国石油大学,项目管理―――第一次在线作业
作??业
第1题 在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目干系人的定义
?
第2题 随着项目寿命周期的进展,资源的投入:
您的答案:C
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:通用的项目寿命周期模型
?
第3题 某项目开始需投资30万元,投产后每年收入9万元,期限7年,第7年某设备残值为2万元,则项目第7年末的累计净现金流量为:
您的答案:C
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目可行性研究,净现值法
?
第4题 下列组织结构中,最适于大型、复杂、重点项目的组织结构类型为:
您的答案:A
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目组织结构
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第5题 在矩阵型组织中,项目经理面对的主要问题是:
您的答案:A
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:矩阵型组织的特点
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第6题 项目的合同管理是包括众多方面的,以下哪项不是合同管理的内容:
您的答案:A
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目合同
?
第7题 下列表述错误的是:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目采购类型
?
第8题 下列有关固定价格合同的表述正确的是:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:固定价格合同的特点
?
第9题 若在CPM网络图中A为B的紧前活动,则表示:
您的答案:C
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目进度管理—网络图中活动之间的逻辑关系
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第10题 项目需要赶工时,你的努力应该集中在哪个方面:
您的答案:D
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目进度优化方法
?
第11题 项目主要是指各类建设工程。
您的答案:错误
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目是临时调集到一起的资源组合,或一次性任务。
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第12题 项目在寿命期内会面临各种风险,所以并不是所有项目都是成功的。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:由于项目目标不能实现、成本超支、进度延误等原因,项目可能会非正常结束
?
第13题 理论突破和技术进步常常导致项目概念产生。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目概念产生可以有多种起因,比如实践中的发现、实验成果、理论突破等等。
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第14题 项目投资决策的主要依据是可行性研究结论。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:可行性研究可以为项目投资决策提供参考,可以用于项目筛选。
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第15题 由于项目(project)曾被译为计划,所以计划是项目管理的核心。
您的答案:错误
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目管理的主要职能是计划和控制。
?
第16题 项目控制的主要依据有计划、设计、合同以及标准与规范。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目控制职能的实现需要有科学、客观的依据。
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第17题 项目管理的理论基础是系统工程。
您的答案:错误
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目管理融合了多种学科知识。
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第18题 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目阶段结束一般要有里程碑事件
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第19题 项目在开始时,他的风险和不确定性最高。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目的风险和干系人对项目的影响会随着项目的进展而降低
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第20题 项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:在不显著影响成本的前提下,改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大,并随项目进展而减弱
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第21题 在项目的启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都比较少。
您的答案:正确
题目分数:0.5
此题得分:0.5
批注:项目资源投入在开始时较低,在工作执行期间达到最高,并在项目快要结束时迅速回落。
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第22题 项目的
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