现场质量管理制度、质量责任制.docx

现场质量管理制度、质量责任制.doc 现场质量管理制度、质量责任制.doc 现场质量管理制度、质量责任制.doc . 现 场 质 量 管 理 专业资料 . 制 度 现场质量管理制度 、工程报建制度 建设单位在工程动工前要按《中华人民共和国建筑法》和有 关规定，办理工程报建手续，获得施工允许证，方可组织动工建 设。 建设单位未获得施工允许证或许动工报告，未经赞同私自施 工的，将被政府相关部门责令更正，对不切合动工条件的将被责 令停止施工、罚款。施工单位也将肩负相应的法律责任。工程报 建制度不是施工单位的管理制度， 但施工现场应有报建相关手续。 、招标前的评审制度 专业资料 . 施工公司在招标或签署合同前，经营部门应会同技术部门对 标书或合同的条款进行评审，以保证本公司的施工技术、组织管 理和建设资本知足合同中对证量和工期的要求。 、工程项目总承包负责制度 总承包单位对单位工程的所有工程质量向建设单位负责。按 相关规定进行工程分包的，总承包单位对分包工程进行全面质量 控制，分包单位对其分包工程施工质量向总承包单位负责。 《中华 人民共和国建筑法》规定：总承包单位和分包单位就分包工程对 建设单位肩负连带责任。严禁总承包单位将工程分包给不具备相 应资质条件的单位，严禁分包单位将其承包的工程再分包。 、技术交底制度 施工公司应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部 门编制有针对性的施工组织设计，踊跃采纳新工艺、新技术；针 对特别工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序 施工前要组织进行各级技术交底，包含项目工程技术人员对工长 的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技 术交底。 、资料进场检验制度 施工公司应成立合格资料供给商的档案，并从列入档案的供 应商中采买资料。施工公司对其采买的建筑资料、构配件和设施 专业资料 . 的质量肩负相应的责任，资料进场一定进行资料产品外观质量的 检查查收和材质复核检验，同时要检查厂家或供给商供给的“质 保书”、“准用证（规定有要求的） ”、“检测报告” ，不合格的资料 不得使用在工程上。 、样板带路制度 施工操作要注意工序的优化、工艺的改良和工序的标准化操 作，经过不停探究，累积必需的管理和操作经验，提升工序的操 作水平、操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分 项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包含样板墙、 样板间、样板件等；把标准实物化，一致操作要求，明确质量目 标，以及向用户作出承诺。 、施工挂牌制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等，施工过程 中要在现场推行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做 相应的图文记录，作为重要的施工档案保留。因现场不按规范、 规程施工而造成质量事故的要追查相关人员的责任。 、过程三检制度 推行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工 程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长作检检验 收，并做出较详尽的文字记录。自检合格后报现场监理工程师签 专业资料 . 字确认，《建设工程质量管理条例》规定：隐蔽工程在隐蔽前，施 工单位应该通知建设单位和建设工程质量监察机构。 、质量反对制度 对不合格分项、子分部、分部和单位工程一定进行办理。不 合格分项工程流入下道工序，要追查工长和项目经理的责任；不 合格工程流入社会追查公司经理和项目经理的责任。 、成品保护制度 应该像重视工序的操作同样重视成品保护。项目管理人员应 合理安排施工工序，减少工序的交错作业，上下工序之间应做好 交接工作，并做好记录。以下道工序的施工可能对上道工序的成 品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的赞同，并 防止损坏和污染，不然，造成的损失由下道工序操作及管理人员 负责。 、工程质量评定、查收制度 施工公司按国家相关标准、规范进行工程质量评定查收，既 作为工程质量的记录， 也作为工程量核算及操作人员查核的依照。 、完工服务承诺制度 工程完工后应在建筑物醒目地点镶嵌标牌，注明建设单位、 设计单位、施工单位、监理单位以及开完工的日期，这是一种纪 念，更是一种承诺。施工单位要主动作好回访工作，按相关规定 专业资料 . 或商定推行工程保修制度，对建筑物构造安全在合理使用寿命年 限内终生负责。 、培训上岗制度 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技术培训，并 持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质 量事故的，除要追查直接责任者外，还要追查公司主管领导的责 任。 、工程质量事故报告及检查制度 工程发生质量事故，施工单位要立刻向当地质量监察机构和 建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设 行政主管部门要依据事故的等级逐级上报， 同时依照“三不放过” 的原则，依照检查程序的相关规定负责事故的检查及办理工作。