猎狐文化与传播有限公司产品线介绍 .ppt

企 业 拓 展 培 训 介 绍 猎狐文化传播有限公司是联动集团下设的子公司，是以文化活动策划、文化活动交流、团队拓展训练和自助户外旅行为主的活动组织。现有讲师9名，其中专职讲师4名，兼职签约讲师5名。专职讲师中MBA有2名，专职讲师具有丰富的业内工作经验，平均行内工作经验6年。我们是企业于企业之间的桥梁，为企业之间建立“信息互通、共同发展”的交流平台。同时通过团队拓展训练和自助户外旅行两大项目为企业团队营造和谐轻松的培训与户外锻炼模式，在拓展培训方面，增强凝聚力、感受成功的魅力，点燃团队的激情融会贯通到工作中。自助户外旅行以“走出户外，亲近自然”为宗旨，为广大自助游和户外运动爱好者提供一个互动交流平台。 2.1已合作单位例举 中国移动公司（东莞）分公司 中国移动公司（韶关）分公司 微软（中国）有限公司 诺基亚(东莞)分公司 中凯华泰长城期货（东莞）有限公司 东莞市汇业房地产中介有限公司 邦正（中国）有限公司 美的集团有限公司 美联物业公司等 2.2与移动合作系列项目展示 东莞移动数业中心“动和管理”户外拓展项目； 移动分公司《良师益友》教师节学习交流活动； 城区分公司《时尚营销》深圳华为学习交流两场； 城区分公司《腾飞在线》腾讯公司学习交流； 移动北区分公司“荒岛求生”户外拓展活动项目； 南区分公司“活力提升”班组长拓展学习活动； 韶关移动《点燃激情，照亮他人》内部讲师拓展项目等。 2.2.1“良师益友”教师节交流 对象：东莞移动分公司 时间：2010年9月10日-11日 课程效果：通过内部讲师相互学习交流，分享个人的培训经验，达到提升个人能力的效果 2.2.2“活力提升”班组长学习 对象：东莞移动南区分公司 时间：2010年10月22日-24日 课程效果：开拓思路，通过历史事件加强团队素养，增进团队凝聚力 2.2.3“时尚营销”深圳华为学习交流 对象：东莞移动城区分公司 时间：2010年10月28日-29日 课程效果：零距离了解学习华为的先进理念和企业文化，学习华为“狼性”与“做实”的销售精神 2.2.4“腾飞在线”腾讯公司学习交流 对象：东莞移动城区分公司 时间：2010年11月5日 课程效果：通过深入了解腾讯的发展、腾飞史，明白创造互联网奇迹，取得成功，腾讯所做的努力及值得学习借鉴的经验 2.2.5“荒岛求生”户外拓展项目 对象：东莞移动北区分公司 时间：2010年11月12日 课程效果：不同的角度来观察和分析公司各部门和各管理层次间的现象，增强同事间相互理解，提高认识，领导的决策 2.2.6“动和管理”户外拓展项目 对象：东莞移动数业中心 时间：2010年12月4日 课程效果：体验如何发挥管理创意与行动力，人际关系中相互信任、被领导的感觉、敏感度、促进成员的互动和了解 2.2.7“点燃激情，照亮他人” 讲师拓展 对象：韶关移动分公司 时间：2010年09月17日 课程效果：自信心、团队精神、协作意识、集体荣誉感得到加强和升华 2.3.1微软（中国）有限公司 拓展方式：游戏拓展，休闲拓展，价值组合拓展 达到目的：缓解工作压力 认知团队和个人关系 2.3.2诺基亚从化徙步穿越拓展 拓展方式：户外拓展 挖掘个人潜力，体验团结协作。 磨练个人意志，为集体争取荣誉，在集体中显示个性 感受团队胜利喜悦，总结团队失败原因，学会总结 培训日常的团队管理能力，学会统筹的计划，合理的分工 2.3.3中凯华泰长城期货（东莞）有限公司 拓展方式：野炊拓展，珠行万里，数码传真，价值组合 勇于接受挑战团队的领导力，沟通协调能力，工作的计划安排，效率的控制，资源的有效利用 认识个人在团队中的价值，团队对个人价值需求 2.3.4东莞市汇业房地产中介公司基地拓展 拓展方式：拓展基地拓展 信任背 解码行动 七巧板 超越颠峰 森林闯关 定向越野 体现团队和个人的超越、突破、坚持、坚强、团结、感恩 拓展方式：野战拓展 体现团队的效率、执行力、协作等问题，并使其得以提升 领会管理与被管理的要义。认知组织纪律的重要性 3.1.1大纲说明 思路：以时间为线索，团队的需求为目标，制定总大纲 大纲内容说明：以大纲为依托，呈现拓展和跨界交流的方案 大纲补充说明：大纲提供的参考思路，其中任何方案都可以独立立项操作 年度 3.2.1.1第一季度拓展方案策划 讲师：张军 课时：9小时 方式：拓展基地拓展 案例：2010年美的集团团队责任感、凝聚力拓展培训 实施环节：无轨电车 生死电网 杯水传情 七巧板 盲人方阵 毕业墙 达成目标：增加队员的团队精神和对团队的责任感，提高团队沟通能力发扬团队合作精神 3.2.2.1第二季度方案演练 讲师：郭瑞达 欧阳得路 课时：8小时 方式：内训 野战外训 案例：2009年美联物业心态与压力管理 实施环节