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HTC手机广告策划书.doc

发布:2017-05-28约5.15千字共14页下载文档
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HTC手机广告策划书目录前言(一)市场分析  1.   2.   3.   4.   (二)广告策略  1. 广告的目标   2. 目标市场策略   3.    4.    (三)广告实施计划  1. 广告活动的目标   2. 广告活动的时间   3. 广告的诉求对象     . 广告的诉求重点   .广告媒介  .广告费用预算   1品牌发展历程 作为世界上最著名的手机生产商之一,HTC公司在这十三年来一直坚持着智能化的路线,所取得的成绩更是有目共睹。 HTC最早的初衷就是要为把PC体验带到我们的掌上设备商,别为全世界的人所享用。1998年,HTC生产了第一台可以触控操作的掌上无线设备。随后,HTC又与致力于同样想法的伙伴合作,在2000年推出了全新的被大家喜爱的掌上设备。 2002年后,随着通讯技术的发展,这种掌上设备的通讯功能被越来越多的加入进来,而在设备的外型上,从最早的全触控设计,也发展了拥有滑盖全键盘的设计。 2005年,随着3G制式网络的推出,而HTC的智能手机也率先加入,使得我们在手机上能够享受到随时随地高速上网的便捷。随后,GPS导航技术也被加入到了手机中来,而此时的手机的机身较之前已经有了缩小了很多,但性能却更强大了。 2007年后,触控手机成为了一个新的发展趋势,所有的操作通过手机的滑动轻松完成,而此时,HTC的TouchFlo界面的推出也把我们引入到了手机触控时代。 2008年,HTC Touch Diamond的问世,把这种触控推向了一个新高度,硬件配置的提高使得我们在手机上获得的触控体验越来越好。 而在同年,我们迎来了一个全新的时代——谷歌Android系统手机登场亮相。 2009年,HTC推出了HTC Sense的理念,这种理念把一个人的所有相关信息进行了融合,给我们的使用带来了前所未有的便利,我们使用手机变得更加简单。 在未来,HTC将继续把位消费者设计生产更好用的智能手机为己任,推出更加完善的产品线,满足消费者对于移动通讯设备的需要。 品牌战略却是HTC历史上最艰难的一个决定。在HTC之前,台湾电子业光鲜有从代工厂转型品牌商成功的先例。就在HTC对外宣布向品牌商转型的前一年,代工业务仍异常风光。2006年几乎每个月,HTC都是在销量、收入创历史新高的亢奋状态中度过,到年底代工业务为HTC创造了1,048.2亿新台币的收入,税后净利润252.47亿元。将一个盈利能力如日中天的业务彻底放弃转而投资前途未卜的品牌,周永明这个激进和冒险的决策让HTC的董事会整整“挣扎”了一年。 HTC的创业史完全颠覆了台湾产业教父施振荣那条著名的“微笑曲线”。在一个手机还只是用来打电话、发短信的年代,HTC却要研发拥有数据处理能力的手持终端(在当时被称做PDA)。由于市场太过早期,前景不够明朗,技术也不算成熟,这片蓝海在当时并未引起大厂商的兴趣。但对于HTC,这是一个梦想照进现实的漫长过程。 在HTC的历史上有很多里程碑式产品:全球第一台基于微软 Win CE 平台的掌上电脑、全球第一部2.5G智能手机以及全球第一部搭载谷歌安卓系统的智能手机,2010 年推出第一款 4G Android平台装置HTC EVO 4G;以及2011年推出全球第一款 4G LTE 智能型手机 HTCThunderBolt。而在这些里程碑式产品的背后,是微软、高通、谷歌这些在IT业界赫赫有名的大腕。不过,与其说HTC是站在巨人的肩膀之上,不如说HTC是在恰当的时机选择了正确的合作伙 随着互联网的疆域由个人电脑向手机等移动终端延伸,更懂互联网的谷歌、微软将会对塞班等传统智能手机操作系统造成巨大威胁。根据IDC预测,到2015年谷歌Android操作系统在智能手机市场的份额将会达到45.4%,并成为全球最大的智能手机操作系统平台,而微软将增长到20.9%,在此消彼长的过程中,作为微软和谷歌最早、最重要的合作伙伴,HTC的前景值得期待。2009 年 HTC 全球手机销量超过了810万部,并超越摩托罗拉和三星,在全球智能手机排名上升至第四位。而在两年的怀疑和观望后,欧美市场基本认可了HTC品牌, 2011年将是HTC在中国市场全面展开的一年,而中国市场的战况将影响智能手机市场未来的竞争格局。目前诺基亚仍然是全球第一大手机生产商,在中国市场也仍然占据第一的份额,但下降趋势却很明显。而苹果依靠强劲的产品创新能力已经超越微软成为全球IT行业市值最大公司,在智能手机市场,苹果将是HTC最强劲的竞争对手。但HTC却在努力与苹果保持距离。 今年 5 月,HTC 发布了平板电脑HTC Flyer,为了显示与苹果平板产品的区别,HTC Flyer采用触控与手写笔结合的方式,这让HTC Flyer的硬件成本更高,售价也高于苹
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