【员工招聘录用管理制度】员工招聘管理制度.doc

PAGE  PAGE 20 【员工招聘录用管理制度】员工招聘管理制度 第一节 员工招聘管理制度（草案） 第一章 总则 第一条 目的 为规范员工招聘录用管理程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门、各岗位能及时有效地补充所需要的人才，促进公司更快地发展，特制定本制度。 第二条 适用对象 本公司有招聘需求的各部门、各岗位。 第三条 招聘录用原则 本公司坚持“公开、公平、竞争、择优、自愿”的招聘录用原则，实现内部人力资源的合理分配及外部人才的补充，达到”任人唯贤、人尽其才、赏罚分明”的用人宗旨。 第二章 招聘申请 第四条 《招聘申请书》的提交 （一） 招聘计划外销售类人员需提交《招聘申请书》。各区域招聘专员在开展招聘前需与招聘经理做好沟通工作，不允许“不沟通不反馈”。 （二） 招聘后勤类人员。公司各后勤部门开展招聘前，由公司部门主管/经理在OA中拟写《（后勤类）招聘申请书》。审批通过后方可开展招聘工作。不允许“先实施后计划”。 1. 招聘后勤类普通级别员工，只须通过招聘经理审批； 2. 招聘后勤类主管级员工，须通过招聘经理及人力资源部经理审批。 第五条 各区域/部门未经审批通过便擅自开展招聘，一经查实，公司可视情节轻重扣除相关责任人2-5个工作失误。如因个人原因未及时拟写、提交《(后勤类)招聘申请书》，延误招聘工作的开展，上级领导可视情节轻重扣除其2-5个工作失误。 第六条 若需招聘的人数超出《岗位人员编制表》的规定，由公司部门主管/经理在OA中拟写增岗/增员申请，经人力资源部经理核查并由总经办审批通过后方可开展人员招聘工作。 第七条 各部门在提出增岗/增员申请前，须认真考察本部门业务发展趋势、工作需求和人员配置情况，不可盲目增岗/增员。如出现乱设岗位、滥招人员，导致增加公司不必要成本的，上级领导可视情节轻重扣除相关责任人3-5个工作失误。