乡镇党委政府综合治理经验.doc

乡镇党委政府综合治理经验 xx镇毗邻京京津，环抱县城，辖53个行行政村，全镇总人口382008人，流动人口4762人人。特殊的地理位置，比之其其他乡镇更多的人流物流，使使xx镇的维护稳定工作任务务更艰巨、责任更重大。鉴于于此，多年来，xx镇秉承维维护稳定促发展、促进发展保保稳定的工作定位，全力抓好好“三个构筑”，坚持“三个个不断强化”，将不稳定因素素控制在最低水平，将各类矛矛盾化解在萌芽状态之中。稳稳定工作的加强为发展营造了了温馨环境，全镇经济实力逐逐年攀升。20xx年，工农农业总产值完成811亿元，，财政收入完成54475万万元，农民人均纯收入达到55789元，分别比上年增长长248、163和55，全全镇人均财力占有量在xx市市90个乡镇中名列第一位。。　　一、构筑立体化防范网网络，不断强化预警机制　　　一是全方位落实综合治理承承包责任制。巩固了党政“一一把手”抓班子，班子成员各各包一片、各抓一条线，机关关干部下村兼职的综治责任制制体系。在党政“一把手”负负总责的前提下，将全镇533个村街划分为7片，镇党委委与包片、包村干部以及各村村街、学校、企业单位负责人人签订社会治安综合治理责任任状，坚持做到“谁主管、谁谁负责”、“有责必负、失责责必究”，并将其作为年终考考核的一项重要内容。同时，，我们还积极探索部门包村新新模式，实行组宣部门包后进进村、经济部门包穷村、政法法部门包不稳定村，全镇上下下形成了抓治理、保稳定、促促发展的良好氛围。　　二是是绘制村街综合治理防控网络络图。从创新防控机制入手，，他们在全镇53个村街统一一绘制出村街综合治理防控网网络图，图上分别用不同的标标志标出村干部、党员、上访访户、调解员、刑满释放人员员以及村中每一条路、每一户户大体位置，进一步掌握了稳稳定工作的主动权。与防控网网络图相适应，他们建立了223支应急小分队，坚持做到到重点季节、重要部位、对重重点人重点防守。如该镇xxx功习练者转化率虽已达1000，但在国庆节及“十六大大”、“两会”召开前后，他他们仍重新全面摸底，重新建建立教育转化档案和重新落实实教育转化责任人。每逢重大大节日和全国重要会议召开期期间，该镇都要抽调50至660名精兵强将，在进京路口口昼夜设点盘查，确保全镇无无一人进京滋事，较好地发挥挥了首都护城河作用。　　三三是不断加大对流动人口的管管理力度。该镇地处县城、流流动人口多。为了防止“灯下下黑”、流动人口管理失控，，他们切实加强了流动人口管管理队伍建设，增强了管理工工作的实效性。具体工作中，，采取了派出所、综治办负责责和房屋出租户签订协议书的的办法，要求房主对租房户进进行协管，确保租房的流动人人员不出现治安刑事案件，使使流动人口管理面达到了1000。如20xx年5月6日日傍晚，辖区内xx纸箱厂112名外地职工到南xx苑内内踢球，与xx村防非典疫情情执勤人员发生冲突，在一场场流血事件一触即发的紧要关关头，该镇综治办和派出所及及时出警，迅速平息了事件。。　　二、构筑矛盾排查调处处机制，不断强化第一道防线线　　为了真正做到对不稳定定因素“发现的快、控制的住住、排查的早、解决的好”，，我们坚持念好“查、访、包包、抓、建”五字经，把矛盾盾排查调处机制落到实处。220xx年，他们镇、村两级级共排查出矛盾和苗头隐患778件，调解各类纠纷2000余件，防止矛盾激化35件件。　　“查”，每周定期召召开村街矛盾隐患分析会，排排查矛盾隐患，研究解决的途途径，并建立矛盾排查调处台台帐，掌握真实情况。　　““访”，加大干部下访力度，，真正变群众上访为干部下访访。包片领导、包村干部带着着问题下基层，主动了解群众众在想什么、盼什么，要求镇镇、村干部干些什么，以及村村里热点、难点问题是什么，，使工作有的放矢，从而有效效地把矛盾化解在基层，问题题解决在基层。　　“包”，，针对全镇排查出的矛盾隐患患，坚持镇党政领导班子成员员包案制度将矛盾化解任务量量化、细化，落实到每名班子子成员身上。本着“谁包案，，谁负责”的原则，一竿子插插到底，直到矛盾化解为止。。20xx年8月，王x村王王某某因不满前x村在家门前前修建鱼池一事，准备举家上上访。包重点信访案件的镇党党委书记xxx闻讯后，迅速速带领镇综治办、司法所、土土地所等有关职能部门的同志志前去调解，通过耐心细致的的思想工作使王某某稳定了情情绪，及时避免了一起上访案案件的发生。　　“抓”，各各村聘请本村街老党员、老干干部、退休老工人、村民代表表和村内有威望的老同志担任任村级民事调解员，建立健全全村街调委会、调解小组，筑筑牢维护稳定的“第一道防线线”。20xx年5月3日，，正值非典时期，原小xx村村村民李某一家三口人从北京京来村探亲，未测体温，引起起村民不满。村里民事调解员员得知此事后，立即找到村医医为三人和其亲戚全家测量体体温，并