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创建卫生县城巩固工作情况总结.doc

发布:2016-12-12约字共24页下载文档
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创建卫生县城巩固工作情况总结 今年我们把巩固创建成果、迎接创卫复审作为当前的重点工作来抓,坚持管理标准不降,管理力度不减,全面巩固创卫成果。 自开展创建省级卫生县城工作来,我们按照县委、县政府创建省级卫生城市的整体部署,在县创卫办的具体指导下,紧密结合交通运输行业实际情况,围绕创建目标,始终加强创卫工作的组织领导,精心部署安排,强化目标落实,多措并举纵深推进,交通运输行业环境整治、健康教育等各项工作取得了明显成效,较好地完成了各项创卫目标任务。现将创建工作情况总结如下: 一、加强组织领导,落实创建责任 为全面落实创建工作,我局成立了创卫工作领导小组,局主要领导亲自担任组长,分管领导任副组长,各股室及行业各企业负责人任成员,下设办公室专人负责。实行谁主管、谁负责,谁丢分、谁负责的目标责任制,严格执行责任追究制度,对照各阶段的工作安排、创建标准、时间节点,开展定期督查、专项督查、重点督办,对存在的问题限期予以整改,对没有整改到位的责任人、责任企业予以通报批评。 二、统一创卫认识,责任落实包干 为使创卫工作落到实处,我们严格按照县委、县政府的创卫文件要求和我局的创卫实施方案,从思想上统一认识,行动上达到了积极主动,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各股室配合抓、专职人员专门抓、全体职工共同抓的格局,实行业务股室、行业企业各自包干责任制,对工作区和公共区逐级划分落实,责任到人,并明确了清扫、保洁标准。要求搞好日常保洁工作,每天上班前进行全面清扫,办公区保持了办公桌、椅、门、窗、门前公共地段以及宣传橱窗的整洁,行业营运车辆保持内容、外貌干净、整洁,树立了行业良好的卫生形象。 认真开展除四害工作。按照创卫办的要求,积极购买灭四害药物,统一消杀,不留空白。加强药品管理,并作好技术指导,避免了各种不安全事故的发生。 三、加强创卫宣传,全面推进创卫工作 通过整合行业宣传资源,充分发挥窗口行业的优势,通过全方位宣传,营造了人人知晓创卫、个个动手参与、共建卫生城市的良好氛围。在组织召开安全工作的同时,督促卫生创建工作,坚持安全与卫生同步,为旅客创造一个安全、舒适的旅途环境。在车站、客运企业显著位置悬挂黑车整治、文明创建等宣传标语横幅137条。出动宣传30辆次,发放宣传单8000余份,开展驾驶员教育培训40余次。 四、加强服务质量,促进文明出行建设 制定了交通运输文明出行行动实施方案,在全行业开展创先争优活动,提高交通运输行业全体人员的文明素质。重点落实抓好汽车站、城市公交和出租车文明行车教育,随机抽检公交车、出租车卫生状况、文明驾驶等282辆次,形成了交通运输行业全体从业人员人人知晓,人人参与的良好局面,为市民提供优质、高效、温馨的乘车环境,全面提升服务质量。 五、开展专项整治活动,改善经营环境 制定了打击非法营运车辆专项行动实施方案。对不符合营运资质的车辆坚决不准上路营运,通过开展打击非法营运车辆专项行动工作,对事实清楚、证据确凿的非法营运车辆进行查扣,对涉嫌非法营运车辆进行登记、调查、备案。组织执法人员上路2347人次,检查各类车辆1435辆次。查处违法案件750件,结案631件,其中共查处非法营运客车64辆。 通过交通运输行业全体人员的共同努力,创卫工作取得了较好的成绩。今后我们将按照县委、县政府的统一部署和安排,继续发扬勇往直前、克难攻坚的工作作风,再鼓干劲,再加措施,更加努力,突出交通运输行业环境整治,进一步营造安全舒适便捷的出行环境,圆满完成各项创卫工作任务。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4
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