行政部月度总结.docx

行政部月度总结 　　篇一：行政部8月份月工作总结 　　行政部8月份月工作总结  　　8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下：  　　一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。  　　二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利；  　　三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决（正在协商处理中）；  　　四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作；  　　五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；  　　六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。  　　概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能， 　　其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 　　不足之处：  　　一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；  　　二、对公司的宣传有待加强。  　　下月安排  　　做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。  　　行政部  　　XX年8月20日 　　篇二：行政部月度工作总结--XX年5月 　　行政部月度工作总结与计划  　　一、工作总结（起止时间：XX年5月1日——5月31日 ）  　　总结：这个月是我们公司搬迁到新的办公室的第一个月，在这个月中，我们在完善，在补充  　　业务知识，在提升服务质量，在增加自身涵养！“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政部管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。我深知，“人”是企业管理的核心标的，因此，行政管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中，我们行政部将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部门的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的建业团队。  　　二、工作计划（起止时间：XX年6月1日——6月30日 ）  　　鼎德集团行政部  　　程芸  　　XX年6月1日 　　篇三：行政管理部工作总结 　　行政管理部工作总结  　　XX年，行政管理部在公司领导的指导下，在后勤保障、行政协调、制度建设等方  　　面发挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工作开展，为提高公司效益创  　　造了稳定的内在条件。在后勤服务保障、办公环境管理、安全保卫、车辆管理、饭堂管  　　理、宿舍管理等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时  　　也存在着许多需要继续改进的问题。为了进一步总结经验，取长补短，现将XX年工作  　　总结如下：  　　一、 对公司各部门工作支持和配合  　　根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了  　　销售公司、财务部及其他部门的外勤用车；在工程收尾阶段，配合生产系统做好各项物  　　资的调配，及时保障生产系统各员工顺利开展工作。另在饭堂饭菜供应、办公区安全保  　　卫、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工  　　部位如：监控室、保安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。做到了及时巡查  　　及时发现问题及时处理。  　　二、 制度建设方面  　　抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。本年度在调研实践的基础上，  　　将有关规章制度进行了梳理、修改和完善，使相关制度更加健全，并逐步得以完善。顺  　　利完成了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、  　　《食堂管理本制度》、《车辆管理制度》等制度的汇编整理工作。与此同时在制度执行上  　　注重抓好贯彻落实，力争把工作做到实处，在建立制度上基本做