楼基础分部工程自评报告（终）.doc

PAGE 5 珑月湾项目工程 地基与基础分部工程质量验收自评报告 编制人： 审核人： 审批人： 陕西安大建设工程有限公司 珑月湾项目部 201 基础分部工程自评报告 尊敬的各位领导、各位专家你们好！ 首先感谢各相关单位的大力支持和帮助，在你们的支持和指导下，珑月湾1#、2#、3#楼基础工程顺利施工完成。我谨代表施工单位向各位领导、各位专家汇报基础工程施工情况，恳请各位专家审查指正，便于我们继续提高。 工程概况 工程名称：珑月湾项目工程 工程地点：西安市纺织城纺正街与纺西街交叉路口 建设单位：陕西金瑞肯房地产开发有限公司 监理单位：陕西华信项目管理有限公司 设计单位：中联西北勘察设计研究院 勘察单位：西北综合勘察设计研究院 监督单位：灞桥区安全、质量监督站 施工单位：陕西安大建设工程有限公司 本工程为框架和剪力墙结构，本工程为陕西金瑞肯房地产开发有限公司珑月湾商住宅小区1#、2#、3#楼，该地块位于西安市纺织城一印三角地。本工程总建筑面积为43907m2；1#楼地下1层地上31层,总建筑面积15966㎡、2#楼地下1层地上31层,总建筑面积13924㎡、3#楼地下4层地上5层,总建筑面积13741㎡，±0.000相对于绝对高程420.3m。 基础类型1#、2#楼为平筏， 3#楼为梁筏。 1#楼地下一层为人防区域，2#楼地下一层为消防水池。 施工依据 建设单位与施工单位签订的施工合同 设计单位的设计图纸、施工说明、图纸会审纪要及工程设 计变更 经建设单位、监理单位审批的施工组织设计和各专项施工 方案 国家、行业现行法律法规；建筑施工验收规范；质量评定 标准 国家现行颁布的强制性标准 陕西安大建设工程有限公司管理体系手册、程序文件。 工程施工概况 施工组织与管理 公司组成强有力的项目部及管理班子，落实项目经理负 责制，选调业务素质高、施工经验丰富、责任心强的专业施工队伍施工。 强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标 教育，努力使创优目标工作落到实处。 3、 执行公司管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和各级质量责任制来明确质量责任。 加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质 量关，严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序，设立质量管理点，实行自检、互检和交接检制度。 认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其 所有检测数据和检测结果，更具有效性和可靠性。 6、 制定质量通病的预防措施。 （二）技术管理情况 工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审，并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司、建设、监理单位审批，通过后才能施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前对本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。 质量保证情况 在施工过程中，我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关 和验收关，对进场的钢筋、水泥等材料，首先检查生产厂家是否具备相应资质，再结合出产合格证和质量检测报告等质保资料，核对进场材料的质量、数量是否达到要求，最后在监理工程师现场见证下取样，送试验室复检合格后，该批材料才能使用。 基础工程所有原材料经监理工程师见证取样复试统计如下： 1、进场钢筋 740 吨，取样复试 96 组 ， 合格 96 组。 2、钢筋连接取样复试 12 组， 合格 12 组。 3、砼抗压标样试件取样 52 组， 合格 52 组。 4、砼抗渗标样试件取样 36 组， 合格 36 组。 四、过程控制情况 1、本工程使用的主要测量仪器及器具，出产合格证等资料齐全，施工测量放线，由专业技术员严格按照设计施工图进行。项目部自检合格后，填写测量放线复核记录，报监理工程师复验。轴线位移、标高引测均控制在规定范围内。符合规范和设计要求。 2、模板工程 本工程模板全部采用清水木模板的施工工艺，支模前按专项施工方案，对模板工程进行技术交底。支设完成后，班组首先进行自检，再交由项目技术负责人组织质量员、施工员进行复核，填写模板检验批等资料，报请现场监理进行复检，合格后方可浇筑混凝土。另外做好混凝土浇筑过程中的复查；浇筑后核查等工作，保证混凝土结构的质量。 钢筋工程 严格按照施工图纸及相应的标准规范要求施工，钢筋原材料和焊接接头，均见证取样送试验室复试，合格后方可隐蔽。施工过程中，对主