素质能力拓展训练策划书..doc
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12届干事素质能力拓展训练策划书
一、活动目的:新学期伊始,社联将迎来新一届的预备干事,为了让新鲜的血液能够迅速融入社联并为社联提供不断发展的动力,社联组织部特组织本次素质能力拓展训练,藉此希望社联一家人相互之间更熟悉了解彼此,更团结向上,更积极进取,为今后各部门工作的顺利开展打下坚实基础。活动名称:素质能力拓展训练活动主题:
活动时间:2013年4月未定
活动地点:未定
主办单位:社团联合会 组织部
承办单位:律动能力拓展协会 拓展部
活动内容及流程
1.活动概况:
活动从下午开始,在讲师统一带领下,将部长(含)在内的社联人员分成若干小组,依次完成体现团队合作、发散思维以及个人能力的活动,在每个活动结束之后会有不同时间的讨论,以促进干事的认识。
序号 项目名称 预计时间 1 团队打造 30——40 分钟 2 大塞车 30——40分钟 3 责任者与受害者 30——40分钟 4 领袖风采 60——80分钟 5 生命之旅 40——60分钟 备 注:加上开场白,结束语,处理突发情况等,预计共4—5个小时。
2.活动参与人数:约50人
活动时间:4—5小时
开始时间:16:00-21:00 提前15分钟所有人到场
活动人员:讲师一名,主持人一名,助教5名
讲师:李晓锋
助教:徐春雨 田甜 王闯 陈虹宇 杨润泽
3.活动介绍
(一) 项目名称:团队打造(30分钟左右)
项目特征:团队打造项目
项目简介:所有成员分为若干小组,每组10人左右。选出队长,确定队名,确定队歌,确定团队口号,并将队名,队歌,口号写在黑板上。各个小组依次上台展现团队风采。
项目目标:在讨论队名,队歌,口号的过程中,让队员明白团队内部 和谐讨论,达成一致的重要性;为队员在台上展现团队风采的同时提供一个展现自我的机会。
(二) 项目名称:大塞车 (30分钟左右)
项目特征:团队合作项目
项目目标:发挥团队的合作精神是寻求解决问题的好方法。
1.一个工作想要顺利的完成,首要的就是确定好正确的方法,即使付出再大的努力,方向是错的,所有努力都是白费,而如何制定好正确的方法,这需要领导不仅要有全局观,关注细节,更要懂得充分发挥每个成员的优点。
2. 任何一个好的执行文化的建立,都少不了监督检查机制。
项目简介:十人为一队,每队分成两个小队,所有队员都面对着中间空置的方格,以最少的步伐及最短的时间把左右双方的成员对调。
移动规则如下:
空空
移动规则:
每次只可一人移动,所有人移动时只能前进,不能后退前进的方式只有二种,
时间 AB 谈最受伤害的一件事情 分析受害者转换成责任者 AB 以一个责任者的心态评论刚才的事情 冥想,音乐引导《丝绸之路》《与往事干杯》
详细步骤
详细操作 目的 时间
责任者
与
受害者 分AB 5 冥想 2 A告诉B 3 B表态 3 B告诉A 3 谈感受 3 引导责任者方向 3 AB互诉 3 谈感受 3 个别辅导 4 冥想 2 系统总结分析(详细) 5
讲师引导:AB互诉,让学员冥想。
系统总结分析(详细)
队员分享:
如果你认为自己是个受害者,你很委屈,很伤心,很难过,你开始学会抱怨、发牢骚,学会指责别人,对呀,你是对的,你的确受到了伤害,然而,那又怎么样呢?你得到了什么呢?得到的只是一大堆的抱怨、埋怨、牢骚,得到的只是流眼泪,而你失去的太多了,失去了很多朋友,失去了很多的友情,因为你是一个受害者。你就这样在抱怨、发牢骚中过你自己的人生,回头看一看,你错过了很多,错过的很多美好的东西,错过了很多让你获得更精彩的经历,浪费了很多时间,浪费了很多青春……其实,你完全可以让自己过得更好,完全可以让自己过上更幸福、快乐的生活,当你不再抱怨、不再发牢骚、不再指责别人,而是去想从这件事情中我该承担什么责任,从这件事情中我又学到了什么,我还有哪些地方可以做得更好,当你以一个负责任的心态去思考时,你会发现,所有人身上都有美好的一面,生活都是美好的,今天,是一个很好的时间让你自己去反思一下,反思一下你自己的过去,反思一下怎样过你自己的生活……
(四)项目名称:领袖风采(60分钟左右)
项目简介:
在做这个项目之前先把团队成员分为四个组,这四个团队分别有一个领导人,这个领导人必须是自愿作为领导,而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数,报1开始报数。用时最长的一组小组,将会受到惩罚。
项目目的:
这个项目是大学生素质拓展重要项目之一,对刚迈入社联门槛的大学生来说以一个正确的态度面对领导、理解领导、支持领导是非常重要的。使学生在这项大学生素质拓展中体验领导的责任与艰
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