密押题库与答案解析]PMP资格认证考试分类模拟题26 .pdf
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[PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP 资格认证考试分类模
拟题 26
[PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP 资格认证
考试分类模拟题 26
PMP 资格认证考试分类模拟题 26
单项选择题
问题:1. 许可证颁发机构颁发许可证的时间比原来计划的长,这属于______。
A.风险起因
B.风险事件
C.风险状况
D.风险属性
答案:B[考点] 项目风险管理
问题:2. 处理项目中的不确定性时,第一步就应该让项目团队认识到的是______。
A.项目利害关系者的风险承受力
B.风险的来源
C.项目制约因素
D.风险应对
答案:A[考点] 项目风险管理
问题:3. 确定风险管理过程中每项活动的领导、支援与风险管理团队成员的组成及职责,
是在以下哪个过程中完成的?______
A.人力资源规划
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B.风险管理规划
C.风险应对规划
D.人员配备管理计划
答案:C[考点] 项目风险管理
问题:4. 风险管理计划不包括以下哪项?______
A.预算
B.计时法
C.风险类别
D.风险登记册
答案:D[考点] 项目风险管理
问题:5. 项目团队成员参与风险识别过程的好处在于______。
A.尽可能全面地识别项目风险
B.保持他们对风险及相应风险应对措施的主人翁感和责任感
C.有助于项目团队建设
D.有利于营造共同参与项目决策的氛围
答案:B[考点] 项目风险管理
问题:6. 在一个新项目中,你需要在很短的时间内(5 个月)提交一个非常重要的可交付成果。
由于工期较短,你没有时间去编制详细的询价计划和选择最适当的卖方。因此你决定与公司
以前一起合作过的一个供应商签约。这种情况需承担的风险是______。
A.供应商提供产品的能力
B.供应商与项目团队之间的勾结
C.缺少范围定义
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D.缺少法律上的约束
答案:A[考点] 项目风险管理
问题:7. 项目计划的质量,所有计划之间的一致性及其与项目需求和假设条件的符合程度,
均可表现为项目中的风险指示器。可以通过以下何种技术来识别这方面的风险?______
A.集思广益会
B.文件审查
C.核对表分析
D.德尔菲技术
答案:B[考点] 项目风险管理
问题:8. 为了获取一份综合的风险清单,你可以采取______。
A.集思广益会
B.德尔菲技术
C.SWOT 分析
D.假设分析
答案:A[考点] 项目风险管理
问题:9. 以下都是风险识别过程中常用的图解技术,除了______。
A.因果图
B.系统或过程流程图
C.影响图
D.控制图
答案:D[考点] 项目风险管理
问题:10. 在你的项目中,你已经确定了已识别风险清单、潜在应对措施清单和风险产生的
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根本原因。你应当把这些信息归档在______。
A.风险管理计划
B.风险数据库
C.项目计划
D.风险登记册
答案:D[考点] 项目风险管理
问题:11. 用来确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响的技术是______。
A.模型和模拟
B.试验设计
C.敏感性分析
D.决策树分析
答案:C[考点] 项目风险管理
问题:12. 对采用这种或那种现有方案可能产生的后果进行描述的图解方法是______。
A.模型和模拟
B.试验设计
C.敏感性分析
D.决策树分析
答案:D[考点] 项目风险管理
问题:13. 对于你的项目而言,获得$25
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