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组织架构:扁平化与矩阵式管理规划
制作人:张无忌
时间:XX年X月
目录
第1章组织架构概述
第2章扁平化管理的优势与挑战
第3章矩阵式管理的特点与应用
第4章矩阵式管理与扁平化管理的融合
01
组织架构概述
组织架构的定义
组织架构是企业内部各部门、各层级和各成员之间相对稳定的关系和职责分工的框架。它决定了企业内部信息的传递、决策的制定和资源的分配。有效的组织架构可以提高企业的效率、竞争力和适应性。
组织架构的类型
按照等级划分,上下级关系明确,信息传递层次分明。
传统层级式架构
按照项目或任务划分,员工具有多重汇报关系,强调跨部门合作。
矩阵式架构
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