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信息化项目团队成员冲突管理研究的开题报告

一、研究背景

随着信息化时代的到来，越来越多的企业开始投入大量的人力、物力和财力来开展信息化项目。然而在信息化项目开展的过程中，团队成员之间常常会出现冲突，这些冲突可能是由于领导风格、文化差异、目标不一致等原因导致的。这些团队成员之间的冲突对项目的顺利开展，甚至对整个企业的发展都会造成影响，因此如何有效地管理信息化团队成员的冲突，成为了一个十分重要的研究课题。

二、研究目的

本次研究旨在探讨信息化项目团队成员冲突发生的原因和种类，分析不同的冲突处理方法，提出针对信息化项目团队成员冲突的解决方案，以帮助企业更加有效地管理团队成员之间的冲突，提高项目的成功几率。

三、研究内容

1.信息化项目团队成员冲突的原因和种类分析

2.信息化项目团队成员冲突处理方法的比较和分析

3.针对信息化项目团队成员冲突的解决方案的提出

四、研究方法

1.文献综述法：通过对相关文献的研究，分析信息化项目团队成员冲突产生的原因、种类、处理方法等问题。

2.案例分析法：选取几个典型的信息化项目团队成员冲突案例，并通过案例分析法来找出冲突的原因、解决方法等。

3.问卷调查法：通过给参与信息化项目的团队成员发放问卷，并分析问卷结果，来了解信息化项目团队成员冲突的情况和原因。

五、研究意义

本研究对于企业来说有着重要的实践意义，对于提高信息化项目的成功几率和团队成员的工作效率具有一定的指导意义。