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聚划算女装 无所不能聚女装日常节奏梳理.pptx

发布:2017-09-04约小于1千字共24页下载文档
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;每个人眼中的聚划算是不一样的!;分享一些营销案例;分享一些营销案例;分享一些营销案例;分享一些营销案例;神奇的聚划算 ——每个人对聚划算的理解深浅,决定了他在聚划算能发挥多大的价值!;聚划算现阶段的目标是什么?;;模式的深入解析;一款商品 商品团;消费者说聚划算有些商品好像也不便宜啊? 商家说聚划算小二控价太严了,我们都亏本卖了? 消费者—极致性价比 VS 商家——利润最大化 买卖本身存在博弈关系,就存在一定的矛盾! 如何做好这个利益的分配? 平台式B2C——把权力交还给市场,不控价 自营式B2C——把权力交给自己,强控价 聚划算——商家定价,平台审核,设计机制来调控;聚划算从未向消费者承诺全网最低价! 但是大部分用户都认为聚划算就应该是全网最低价! 这就是最牛的“用户心智” 价格是聚划算的生命线 ——所以“价格策略”??聚划算的核心技术 目标性品类、补充性品类、季节性品类、常规品类 新品、爆款、尾货 ;2014年聚划算发生哪些变化?;2014是聚划算转型的重要一年;客户声音: 为什么我能从容搞定双11,但有时搞不定聚划算? 计划性、确定性、规模化 ——这是品牌限时折扣模式发展的核心 ;2014年女装玩法;2014年聚划算女装的节奏;;;;整点聚---引流利器;
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