浙江稠州商业银行跨区域经营面临的问题与对策.doc

浙江稠州商业银行跨区域经营面临的问题与对策 第3章浙江稠州商业银行发展的历史演进 3.1浙江稠州商业银行的发展过程 3.1.1浙江稠州商业银行的概况 浙江稠州商业银行初创于1987年，2005年完成股份制改造，2006年由地 方城市信用社改建为商业银行。从扎根全球最大的小商品集散中心义乌，到全 面进入长三角经济圈核心区域，浙江稠州商业银行始终紧随市场经济的步伐， 关注小微客户的金融服务需求。 2006年以来，稠州银行积极实施“走出去”战略，成功走出义乌，全面布局 长三角，分支行和村镇银行网点遍及全国9省（直辖市），口碑和影响稳步提 升。截至2014年末，稠州银行注册资本30.64亿元，资本净额超120亿元，资 产规模突破1200亿元，并在上海、浙江、江苏、福建、广东、重庆、四川、江 西、云南等地设有分支机构及村镇银行网点130余家，其中分行13家，发起设 立村镇银行9家；2014年度实现利润总额近20亿元，累计纳税达8.6亿元，近 五年累计实现利润总额近65亿元，累计纳税超30亿元。在国际权威财经媒体 英国《银行家》杂志公布的“2014全球银行1000强”排名中，稠州银行跻身全 球银行500强，在上榜中资银行中列第56位。 二十多年来，浙江稠州商业银行始终秉持做“中小企业的成长伙伴，个体商 户的创业朋友”，将中小企业、个体商户作为长期可持续发展的战略重点来培育 和发展[25]，不断探索具有自身特色的“市场银行”发展之路，持续推进经营转型 和结构调整，深化产品和客户经营，业务结构不断改善，基础客户群持续壮大。 小微企业和专业市场融资业务使浙江稠州商业银行“市场银行”经营特色得到巩 固，电子银行渠道价值进一步突显，贸易融资、国际结算、同业金融蓬勃发展， 理财、基金、保险、第三方存管、贵金属等财富管理业务亮点纷呈，浙江稠州 商业银行产品体系及客户结构日趋完善，目前已形成以“市场通”为核心，辅以 “国际通”、“e市通”“如意财富”为辐射支持的特色产品体系，为市场商户、小微 企业提供更为全面、专业的金融解决方案。 经过多年的专心经营，浙江稠州商业银行已形成具有自身特色的中小企业、 个体商户服务模式，在赢得广大客户满意信赖的同时，也获得了公众和业内的 高度关注与评价。在《银行家》杂志年度“中国金融创新奖”（2012）评选中， 浙江稠州商业银行的“商位使用权权利质押贷款业务”产品创新案例和“财丰理 财”人民币理财产品营销案例分别荣获“十佳金融产品创新奖”和“十佳金融产 品营销奖”，2011年，“地缘信贷”模式成为中宣部选定的全国重点宣传推广 典型，新华社、人民日报、中央人民广播电台、经济日报、光明日报等中央媒 体对相关做法进行了集中报道；2013年，“市场通”专业市场中小经营户综合金 融服务创新案例再次荣获“十佳金融产品创新奖”，得到了业内外的一致认可与 肯定；2014年，获评“最佳IT建设城市商业银行”、“华东区金融业最佳雇 主”、“2014浙江小微企业服务之星”、“2014浙江十大理财银行”等荣誉。 3.1.2浙江稠州商业银行跨区域经营的发展现状分析 浙江稠州商业银行始终坚持“支持中小、服务个私”的市场定位，按照“依托 市场，跟随市场，服务市场”的思路，不断探索具有自身特色的“市场银行”发展 之路，致力于把自身建设成一流的有影响力的市场银行。哪里专业市场集中， 哪里民营业务发达，哪里批发市场有潜力，浙江稠州商业银行的机构网点就拓 展到哪里。2008年9月，浙江稠州商业银行在杭州开设了分行，2009年又在南 京开设了第一家省外分行，并在省内温州等地区开设了6家分支机构，同年， 福州分行获准筹建。各分行业在稳步推进辖内支行的开设，杭州西湖支行、武 义支行、丽水青田支行等相继开业[26]，截至2014年末，浙江稠州商业银行已在 上海、南京、杭州、福州、温州、金华、丽水等地开设分支机构130余家，其 中分行13家。从浙江稠州商业银行异地分支机构的分布情况来看，浙江稠州商 业银行跨区域经营的重点放在经济比较发达的长江三角州地区[27]。但也应看到， 随着银行综合实力的不断增强，也开始尝试在其他经济区设立分支机构，从而 逐步在全国范围内实现战略布局。如还在江西吉安、浙江岱山和普陀、重庆北 碚及忠县、广州花都、江苏东台、四川龙泉驿、云南安宁发起设立了9家村镇 银行，机构网点遍布全国9个省（直辖市）。 经过多年长足发展，浙江稠州商业银行在实现跨区域经营后，资产规模不 断扩大，业务结构持续优化，安全控制更加严密，经济效益逐步提高，银行服 务特色更加鲜明，品牌影响力快速扩张,发展势头日趋强劲，截止到2014年末， 注册资本达到30.64亿元，资本净额超120亿元，资产规模突破1200亿元，实 现利润总额近20亿元，累计纳税达8.6亿元，近五年累计实现利润总