年产20万m2塑钢和铝合金门窗生产线技改项目可研报告模板.doc

PAGE PAGE 1 年产20万m2塑钢和铝合金门窗生产线技改项目 可 行 性 研 究 报 告 目 录 第一章 总论 第二章 建设规模与市场需求预测 第三章 建设条件 第四章 工艺技术和装备方案 第五章 环境保护 第六章 安全与工业卫生 第七章 消防 第八章 节能方案 第九章 项目建设进度安排 第十章 企业组织与劳动定员 第十一章 投资估算与资金筹措 第十二章 技术经济评价 第一章 总 论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称：年产20万m2塑钢和铝合金门窗生产线技改项目 1.1.2 项目建设地点：xx市青白江区 1.1.3 可行性报告编制单位 xxxx玻璃有限公司 1.1.4 项目承办单位概况 xxxx玻璃有限公司（一五七厂）是全国军用航空玻璃定点生产企业和防弹、防爆等特种玻璃最早的专业定点生产厂家。中国目前较大的玻璃深加工综合性企业之一，全国目前最大的玻纤用无碱玻璃球生产供应基地。一五七厂始建于1964年，系三线建设企业，1986年搬迁从南充武胜县搬迁至xx市。于2000年7月12日由xx西南玻璃厂改制成立xxxx玻璃有限公司。为响应xx市政府东调搬迁政策，公司于2006年整体搬迁至xx市青白江区。2008年末公司总资产 2.85亿元，其中固定资产8500万元，净资产1.33亿元。公司主营玻璃纤维原料球、军用特种玻璃、工业技术玻璃等。是我国军用航空玻璃、军用反射镜及坦克装甲车辆专用玻璃三大类产品的科研生产定点单位。根据成府发[2001]159号和成府发[2002]4号文件《xx市人民政府批转市经委关于xx市东郊工业区结构调整的思路和建议的通知》要求，公司于2003年3月21日被xx市东调办列入第五批搬迁改造企业。2004年在青白江区开始新厂区建设，2007年完成搬迁。 公司紧抓军用航空玻璃新产品研发，努力拓展工业技术玻璃市场，调整企业产品结构，形成新的经济增长点。2006年，在工厂东调搬迁时，利用国债技改资金700万元，企业自筹700万共1400万元对航空玻璃生产线进行了技改。去年底，公司又自筹资金，投资了850万元，建设了圆弧风挡玻璃生产线，已适应新型战机对风挡玻璃提出的高性能战技要求。 今年初，通过与科研院所的合作，仅用不到一年的时间，就完成“401工程”圆弧风档玻璃研制，目前产品已进入装机阶段。这标志我厂航空玻璃生产工艺装备和检测仪器技术水平以及新材料，新工艺的采用迈上一个新的台阶，除了满足在研型号玻璃的顺利交付，还可生产现在批量装备的圆弧风档玻璃，满足现代机的装备需要，并为其它新型号配套创造必要的条件。目前，在研配套的新机型有运12、教九、大运飞机、大客飞机等。 从2008年6月起，世界金融危机逐渐波及主要以出口为主的玻璃纤维行业，10月份无碱玻璃球市场急转直下，价格下滑。面对用于电子绝缘行业的传统产品能耗高，市场受出口影响的困难局面，必须采取相应的应对之策。从2008年8月至12月公司采取果断措施，先后停产了4条玻璃球生产线。2009年6月恢复了其中的1条生产线。目前，公司一方面加大技术改造力度，调整产品结构，一方面抓紧拓展军品和工业技术玻璃市场，形成新的经济增长点，抓住“危机”中的机遇，使企业有一个更快更好的发展。 工业技术玻璃包括建筑装饰、汽车、机车安全玻璃等，安全玻璃包括钢化玻璃、夹胶玻璃、中空玻璃等，因其具有节能、降噪，破裂后不伤人等优点，广泛应用于建筑装饰行业。随着国民经济的发展和人们生活水平的提高以及对安全防范意识的增强，对安全玻璃的需求量剧增，特别是随着房地产行业的迅猛发展，塑钢窗和铝合金窗的需求量大增，该行业市场前景十分看好。 1.2 可行性研究主要原则有： （1）本项目将充分利用国内现有成熟、先进的生产技术和装备，对原航空玻璃生产线和工业技术玻璃生产线进行技术改造，并开发新产品。使改造后的生产线生产规模和技术装备水平处于国内先进水平。 （2）产品质量达到国标和国军标。 （3）充分利用厂区已有的公用设施。 （4）生产所需原、燃材料供应充分利用公司原有供货渠道。 （5）生产线的扬尘点、噪声源、废气、污水及废渣，采用公司已掌握成熟的三废处理技术，达到国家相关的环境标准和工业卫生标准，确保生产的安全和环境的质量。 1.3 项目建设内容及建设方案 1.3.1 项目建设内容 本项目充分利用已有条件，在原预留地新建标准厂房面积5472 m2，新增设备40台套。 1.3.2 技术方案 本项目主要采用公司现有成熟的工艺及装备，对部分设备进行技术改造，选用国内先进又成熟的专业设备，部分关键设备部件进口，部分设备和非标设备自行设计加工，对生产线工艺布置进行重新调整，有利于提高劳动生产